[實用]生產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
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生產(chǎn)管理制度1
一、安全生產(chǎn)制造制
1、生產(chǎn)制造安全責任制
2、生產(chǎn)制造安全責任制
3、生產(chǎn)制造安全責任制
二、安全生產(chǎn)制造制度
1、安全教育制度
2、安全環(huán)保設備、設備制造制度
三、生產(chǎn)制造安全生產(chǎn)責任制
1、對本部門的制造生產(chǎn)負全面責任，做好本部門的制造和安全工作，減少制造和工傷事故，有制造使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之制造執(zhí)行。
2、結(jié)合本公司制造生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的制造方案，并組織實施不斷制造勞動條件和工作環(huán)境，防止制造中毒和職業(yè)病的.發(fā)生。
3、負責制造業(yè)務范圍內(nèi)的外部制造和本部門的信息制造，并配合其他部門做好制造的信息的交流、傳遞和制造工作，督促有關部門合理發(fā)放勞動制造用品和合理使用勞動制造用品，并及時做好防暑、防寒工作。
4、對所屬制造負責經(jīng)常性的安全教育，做好新制造的工人安全技術把關，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。
5、對制造設備、特殊工種、特殊制造場所嚴加管理安全管理制度，定崗定責，做好防范措施，以免制造重大事故。
6、對制造發(fā)生后，及時組織制造分析，上報，不得隱瞞，并做制造理工作。
四、班組長制造生產(chǎn)責任制
1、認真執(zhí)行制造安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的制造生產(chǎn)負責。
2、并制造對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。
3、對本班組使用的制造品，必須指定專人制造，嚴格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有制造的臨時任務，必須有制造的安全措施，并制造專人進行監(jiān)護。
五、生產(chǎn)制造安全職責
1、自覺執(zhí)行制造生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權(quán)制造執(zhí)行，并及時報告。
2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和制造保養(yǎng)好機械設備、安全附件等，不亂開制造非本人操作的設備和制造裝置。
3、積極制造各種安全教育活動，服從車間和制造領導的指揮。
4、正確穿戴，愛護和制造使用勞保用品。
5、及時制造廢料，經(jīng)常保持工作制造的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
生產(chǎn)管理制度2
一、安全生產(chǎn)和崗位責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、公司設安全經(jīng)理一名，對安全生產(chǎn)工作具體負責。
4、公司設專職安全員一名，具體落實安全管理工作。
5、公司聘請具有相應資質(zhì)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
6、公司將責任內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
7、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
8、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
9、建立營運車輛維護、檢修工作制度，按時做好車輛二級維護及綜合性能檢測，確保車輛技術狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳�，法律、行政法�?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、駕駛員應是作風正派，組織紀律性強，身體健康的從業(yè)人員。
2、駕駛員必須領取駕駛證、從業(yè)資格證，方可駕駛車輛。
3、駕駛員必須遵守下列規(guī)定：
�、亳{駛營運車輛時，須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。
②不準轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。
�、鄄粶蕦I運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。
�、懿粶蜀{駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。
⑤未按規(guī)定審驗或?qū)忩灢缓细竦�，不準繼續(xù)駕駛車輛。
�、揎嬀坪蟛粶蜀{駛車輛。
⑦不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。
�、嗖粶蜀{駛不符合裝載規(guī)定的車輛。
�、峄加蟹恋K安全行車的疾病或者過度疲勞時，不準駕駛車輛。
�、怦{駛車輛時不準吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。
4、發(fā)生不安全情況，應及時報告安全生產(chǎn)管理部門，不準隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。
5、駕駛員應服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準超過4小時，杜絕各種違章行為。
6、駕駛員要認真做好車輛日常維護工作，保持車容整潔、文明駕駛，嚴格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。
五、安全例會制度
1、每月召開一次的安全例會，相關人員必須簽名參加。
2、安全例會主要內(nèi)容：
�、佟鬟_上級有關文件或指示，通報本月安全生產(chǎn)情況。
�、�、及時分析、總結(jié)上一階段運輸?shù)陌踩�、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運輸?shù)纳a(chǎn)計劃。
�、�、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。
�、�、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項安全規(guī)章制度。
�、荨⒏鶕�(jù)“四不放過”的'原則（即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。
六、安全培訓和教育學習制度
1、駕駛員要認真學習道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強安全意識，按時參加各類安全教育和培訓。
2、堅持每月二次的安全教育活動，及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神，認真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷增強安全防范意識。
3、公司定期利用一些典型的事故案例進行分析教育，認真吸取他人的教訓，警示駕駛員要文明行車，嚴守規(guī)則，確保安全。
4、駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負責人要嚴格考勤。
5、對各類培訓教育要做好記錄，以便備查。
七、車輛、設施、設備安全管理制度
1、車輛由其駕駛員負責日常具體管理，安全生產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督與考核。
2、車輛的年檢審，由安全生產(chǎn)管理部門組織實施。
3、做好日常維護和車輛保養(yǎng)工作，特別是冬季"四防"(防火、防凍、防滑、防事故)工作。
4、按期進行車輛二級維護和檢測，車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
5、遇有霧、雨、雪等天氣及路況不良，嚴格控制出車，若生產(chǎn)等急需可配備有經(jīng)驗的2名駕駛員出車，以保安全和處理應急情況。
6、禁止私自用車，以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。
7、車輛調(diào)配人員要合理安排行車日程，做到行車前有交待，回庫后有檢查，嚴禁“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
10、建立健全車輛事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
八、事故處理應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
生產(chǎn)管理制度3
一、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操縱規(guī)程，遵法經(jīng)營，落實各級交通主管部分的安全生產(chǎn)治理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛職員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放
過；教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢驗工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操縱規(guī)程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴厲安全生產(chǎn)操縱規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，進步全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛職員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精神抖擻，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮�、行政法�?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操縱規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛職員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的預備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車，是否違反安全生產(chǎn)操縱規(guī)程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)賞罰制度，依制度進行賞罰。
四、安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部分檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全治理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
五、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（***）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對四周環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災難。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡職員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護職員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合、消防等部分進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的`運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿糠帧?/p>
六、自然災難、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災難、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部分的同一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災難、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部分報告（在異地遇有自然災難、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿糠謭蟾妫?/p>
3、車輛：投進應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、職員：參運職員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛職員，且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、職員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親身帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛職員要遵守應急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部分的同一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部分匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結(jié)經(jīng)驗，進步應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部分交給的其他運輸任務。
生產(chǎn)管理制度4
根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路運輸條例》等有關規(guī)定，特制定如下安全生產(chǎn)管理制度：
1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范，按照經(jīng)營資質(zhì)條件和核定得經(jīng)營范圍從事道路運輸經(jīng)營活動；
2、依法經(jīng)營，不得運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮?/p>
3、營運車輛出車前，對機動車的.安全技術性能進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，確保車輛正常運作；定期對車輛進行維護和檢測，確保車輛符合國家規(guī)定的技術標準；
4、道路運輸從業(yè)人員必須持交通主管部門核發(fā)的有效證件上崗，遵守道路運輸操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時。
5、有健全的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度以及從業(yè)人員、車輛安全管理制度，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
6、遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照國家操作規(guī)范安全駕駛，文明駕駛，不疲勞駕駛，不酒后駕駛；
7、嚴禁超限超載，防止貨物脫落、揚撒；
8、按規(guī)定購買機動車第三者責任強制險或承運人責任險；
9、自覺接受國家有關部門安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督；
因不遵守本制度而導致事故的，本人愿承擔相應的法律責任。
生產(chǎn)管理制度5
在組織里,最高主管當然是指揮中心。而在廠內(nèi)生產(chǎn)運作過程中,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是“生產(chǎn)指揮中心”或“運作樞紐”。中小企業(yè)因為生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足和或認識不足,生管部門的附屬單位,在生產(chǎn)管理不善的工廠內(nèi),經(jīng)常會發(fā)生。
1.經(jīng)常停工待料,甚至三天打魚,兩天曬網(wǎng)。
2.無休止的'加班,人變成了生產(chǎn)機器。
3.前后工序的半成品或材料不銜接。
4.半成品堆積如山。
5.生產(chǎn)計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達成率低,生產(chǎn)計劃表更動頻繁,不是追加,就是取消。
6.緊急訂單很多,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行。
7.交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽。
8.生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)跟隨著失控,返工重做。
9.材料、零件或產(chǎn)品積壓過多,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。
以上亂象就是意味著生產(chǎn)缺乏“秩序”與“紀律”,就像人一樣,要有秩序就得有一套既科學又切實際的生產(chǎn)管理制度,只有這樣才能消除生產(chǎn)中發(fā)生的亂象。
生產(chǎn)管理制度,基本上的做法:生管部門先與營業(yè)部門協(xié)調(diào)好銷售計劃(出貨計劃),依此銷售計劃做基礎,制訂生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)工廠再依據(jù)此“生產(chǎn)計劃”進行物料、人力、設備及場所的先期準備(計劃),并依計劃做生產(chǎn)排程,再依排程做進度控制。
生產(chǎn)管理制度6
為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：
一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后，按工單要求進行生產(chǎn)。
二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領導者，同時也是生產(chǎn)骨干，技術主修。上班時間，班組成員直屬班組長領導，成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下，反對越級請示報告，任何時候反對擅自行動。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。
四、班組長對組織指揮工作承擔責任。
五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時，善于關心本組成員，善于團結(jié)員工，。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問題，反映員工個人困難。
六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批準后，方能離崗；
七、班組所負責維護的生產(chǎn)場地、設備、是全體成員共同責任，人人都應積極履行自己的'工作職責。
八、班組的工作成績，個人表現(xiàn)評價和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級匯報。
生產(chǎn)管理制度7
全生產(chǎn)責任制度
一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，審查、制定安全技術措施計劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負責；組織建立健全和實施，檢查實施效果，解決安全管理工作中存在的問題，制定下一步安全工作規(guī)劃。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理—職能部門—施工班組長，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；審定、頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。
三、副經(jīng)理、總工要協(xié)助項目經(jīng)理領導項目部安全生產(chǎn)管理工作，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關文件，主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)列會準備工作，對列會決定的事項，負責組織落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關事項；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患制定整改計劃，組織有關部門實施；參與事故調(diào)查并做出技術方面的鑒定。
四、安全員要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組的領導下負責本項目的安全管理、監(jiān)督工作；負責組織制定、修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會同有關部門對職工進行安全知識教育培訓，搞好三級安全教育；配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各項安全活動；負責事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理；負責組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預防措施，限期整改；以預防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對施工項目作業(yè)活動進行環(huán)境因素及危險源分析與評價，針對找出的重大危險源，制定管理方案。
五、工程技術部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。編制施工組織設計，闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、策劃和施工過程中應采取的安全防護措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；根據(jù)安全部門提出的安全技術措施計劃，編制安全技術措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；積極采用先進的技術、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài)，保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。
六、綜合部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。負責組織對新進廠員工及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓和考核。貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴格控制加班加點，注意勞動強度和保護員工身心健康；參與事故的調(diào)查和處理，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認真執(zhí)行有害工種的定期輪換制度；在辦理臨時用工協(xié)議時，必須有安全方面的條款；在安排總結(jié)工作時，必需有安全總結(jié)工作。
七、后勤部門要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。對所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負責，建立健全物資安全保障制度；貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》，制定詳細的實施細則；對所購入的設備、配件、材料的質(zhì)量、安全負責；存儲、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助安全管理部門進行的聯(lián)合安全大檢查，負責本部門的隱患整治工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容；認真審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì)；在各項工程項目實施中，充分考慮保證安全生產(chǎn)投入。
九、施工班組要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為；堅持班前會安全教育制度，開展危險預知活動；合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材；開展安全管理小組活動，搞好安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度
一、項目部進行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術部、后勤部、施工班組參加，對項目全部施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時間定為每月的28日-30日。
二、項目部安全員負責日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作，糾正施工人員的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，并做好日常巡視檢查記錄。
三、每周日進行一次由安全員組織的相關部門、班組安全員參加的安全生產(chǎn)專項檢查活動，主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題，做好檢查記錄，研究整改措施，限期進行整改，做好檢查、整改、驗收記錄。
四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，有降低安全防范意識的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對這一現(xiàn)象，安全員將組織相關部門人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工作。
五、積極配合上級安全管理機構(gòu)、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查，做好檢查記錄，落實建議、意見及整改措施。
六、每月安全員將對各施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護進行考核。
安全例會制度
一、每周召開1次安全生產(chǎn)周例會，項目部各部門負責人、各班組長、技術員、施工員參加，會議由工程管理部主持，會議主要內(nèi)容為上周項目部安全生產(chǎn)情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計劃等。
二、安全生產(chǎn)領導小組每月定期召開一次安全專題會議，會議由項目經(jīng)理或副技術總負責主持，會議主要內(nèi)容為總結(jié)當月的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)任務。
職工安全教育培訓制度
一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓
1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓
按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應半年進行一次培訓、考核。根據(jù)施工情況，每一季度將要培訓的施工人員名單報項目部安全員處，由技術總負責、綜合部安排培訓時間，進行培訓、考核。
2、新進場職工的安全教育培訓
按規(guī)定新進場職工的安全教育培訓必須實行“三級”安全教育，即：項目部安全教育，施工隊安全教育，施工班組安全教育。每一位新進場職工在進入施工現(xiàn)場前必須由項目部進行入場前的安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后由施工隊、班組對其進行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方面的安全教育。
二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓
特種作業(yè)人員的安全教育培訓由機運隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育培訓計劃執(zhí)行，上報培訓人員名單，由機運隊隊長負責實施。
三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓考核辦法
1）接受培訓的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過考試的繼續(xù)接受培訓。
2）各級安全培訓必須認真填寫培訓記錄，受培人員必須親自簽名，公司安全環(huán)保部負責進行檢查和培訓效果的考核。
3）對找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓制度的施工隊負責人、班組負責人將進行每次200元的罰款處理。
施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
一、現(xiàn)場施工管理：各施工班組長，均應聽從工程技術部及技術員的安排，施工管理人員有權(quán)調(diào)整作業(yè)程序、調(diào)動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務；
二、現(xiàn)場安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權(quán)制止和糾正違章行為，各作業(yè)班組，班組長、帶班為安全第一責任人，負責本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和安全工作，作業(yè)人員違章，班組長、帶班負有連帶責任，對違章人員進行批評教育及經(jīng)濟處罰，班組長、帶班負有連帶責任，以促使班組長、帶班盡到班組安全管理責任；
三、文明生產(chǎn)管理：每個作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結(jié)束后均應清掃施工現(xiàn)場，保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設備整齊堆放，隨意放置或亂擺、亂放且不聽指揮者處以50-100元經(jīng)濟處罰；
四、消防器材、施工設備設備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設備，維護管理屬各施工區(qū)域，有責任保持器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管，不盡心維護者，對區(qū)域責任班組每次50-100元經(jīng)濟處罰；故意破壞、浪費消防器材者，每人每次處以100-300元處罰；
五、設備進廠管理：規(guī)范設備進廠程序，第一步：技術人員提交設備使用申請；第二步：生產(chǎn)管理部批準交后勤及公司材料部辦理；第三步：設備運輸至現(xiàn)場，應標明設備的需用班組、部位；現(xiàn)場安排卸車。第四步：設備管理人員聯(lián)系組織班組開箱驗貨，設備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報，不得對其有任何改動。
六、施工區(qū)域開箱設備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設備，設備所屬施工班組應妥善保管，清點入庫或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設備丟失；任何班組和個人均有義務維護設備的完整，違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng)濟處罰。
勞動保護用品、防護用品管理制度
一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護用品,不得無故不使用勞動防護用品.
二、特種勞動防護用品每次使用前應由使用者進行安全防護性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護性能時,使用者應及時提出更換,不得繼續(xù)使用.
三、對于接觸高溫,觸電,起重傷害,高空墜落等危險的作業(yè)場所,必須重點加強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康.
四、生產(chǎn)管理部是勞動防護用品的主管部門,負責制定月采購計劃,修訂勞動防護用品發(fā)放標準和質(zhì)量標準,負責監(jiān)督勞保用品的配備和使用.
五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質(zhì)量標準,負責勞動防護用品的采購,由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負責督促本部門員工按標準穿戴或佩戴勞動防護用品.
六、生產(chǎn)管理部對在冊員工,必須建立個人防護用品登記卡,由后勤人員按規(guī)定發(fā)給個人防護用品.
七、新進項目員工,憑"三級安全教育"卡,到后勤人員處領取個人防護用品。員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標準發(fā)給防護用品。員工在項目調(diào)動時,應把按規(guī)定需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，調(diào)入新項目再按規(guī)定發(fā)給防護用品。離崗人員把需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)。
領導干部輪流值班制度
一、安全值班制度：
1、值班人員必須輪流堅持安全值班，在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作，詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關部門領導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領導報告，提出整改意見和處理辦法。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
2、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。
3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的.作業(yè)人員，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析，作好值班記錄，按時交接班。
4、項目部的安全值班領導在交接班時，要做好交接班準備，認真填寫交接記錄，將本班組所做的工作、已解決問題和下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應向值班領導請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
二、工地看場人員安全責任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進入現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
消防安全管理制度
一、消防工作貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針，提高全員消防意識，實行“誰主管，誰負責”的防火安全責任制。
二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領導小組全面負責。各項目按照國家消防工作有關規(guī)定，配置消防設施和消防器材、設置消防安全標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設施和消防器材完好、有效。
四、定期對義務消防隊員進行業(yè)務培訓，演練各種消防器材，提高隊員的基本素質(zhì)及業(yè)務能力。
五、定期在項目部進行消防安全大檢查，落實各項安全消防措施，及時消除火災隱患，建立安全消防檔案。
六、嚴格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉庫嚴禁煙火的規(guī)定，對易燃易爆物品實行嚴格管理。
七、積極配合公安消防機關及專業(yè)消防隊伍的各項工作，確保項目部安全消
用電安全管理制度
臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門、雙漏保護的標準閘箱，箱內(nèi)標明負荷名稱，箱門加鎖并設警告標志。各類電源箱由公司材料部采購。
電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護人員等級應高于操作人員。
施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導線，架設高度不得低于2.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。在纜溝、水溝及潮濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機的一次線一律采用3×6MM2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6MM2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。
施工用電設施除經(jīng)常性的維護外，還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應進行檢查、維護。（測試用電設施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄）
安全技術措施管理制度
一、部門職責
1、項目部工程技術部負責本施工項目的安全技術措施的編制和交底工作。
2、項目部安全員負責本施工項目的安全技術措施的審核，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。
3、項目部總工辦負責本施工項目的安全技術措施的審批，并對實施情況進行監(jiān)督。
二、安全技術措施的編制范圍
1、重要臨時設施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。
2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。
三、編制、交底、審批
1、項目部工程技術部必須按有關規(guī)定編制本施工項目的安全技術措施，經(jīng)技術負責人、項目部審核批準后，上報工程監(jiān)理審核后，進行安全技術交底工作并做好交底記錄。
2、技術負責人必須對本施工項目的安全技術措施的內(nèi)容進行認真審核，并參與安全技術交底工作，對實施情況進行監(jiān)督檢查。做好實施過程中的監(jiān)督檢查記錄。
3、項目經(jīng)理及技術負責人必須按有關規(guī)定，對本施工項目的安全技術措施進行審批，上報工程監(jiān)理審核后，對實施情況進行部門之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。
安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法
一、貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關法律、法規(guī)和方針政策，制定項目部文件材料歸檔和檔案管理，利用、鑒定、移交等有關規(guī)章制度。
二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，忠于職守、遵紀守法，具有相應的檔案專業(yè)知識和業(yè)務能力。
三、嚴禁對檔案資料進行涂改、抽換、偽造，違者將進行依法處理。
四、采取有效措施，對檔案進行安全管理，并切實加強對知識產(chǎn)權(quán)檔案和商業(yè)秘密檔案的管理。
五、歸檔的文件資料必須完整、準確、系統(tǒng)。
六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準，嚴禁私自外借檔案資料。
七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案資料不受損失。
特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)證件按國家和當?shù)卣嘘P規(guī)定進行考試取證、定期復審、換證。
3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：
1）年齡滿18周歲。
2）身體健康，無妨礙從事相應作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3）初中及以上文化程度，具備相應工種的基本安全知識和安全操作技能。
4）經(jīng)專業(yè)培訓，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術理論和實際操作考核合格，取得特種作業(yè)證件。
4、特種作業(yè)人員應掌握本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程、作業(yè)指導書進行操作，有權(quán)拒絕違章指揮。
5、特種作業(yè)人員作業(yè)前應對設備及周圍環(huán)境進行檢查，嚴禁在不具備安全作業(yè)條件下進行作業(yè)。
6、特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，不得使用有缺陷的防護用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無可靠防護用品或無可靠防范措施的情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。
7、特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)。任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。
8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素立即采取措施后，報告有關負責人。當危及人身安全時，立即停止作業(yè)、報警并迅速撤離現(xiàn)場，有條件時應采取應急措施。
9、特種作業(yè)人員應根據(jù)操作規(guī)程開展設備日常維護保養(yǎng)和例行檢查，并按規(guī)定填寫運行、檢查和交接班記錄。
特種設備安全管理制度
一、特種設備的使用必須嚴格執(zhí)行國家《特種設備安全監(jiān)察條例》相關管理規(guī)定，保證特種設備的安全使用。
二、項目部所使用的特種設備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說明書、安裝及使用維護說明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。
三、機械設備使用時，嚴格按照操作規(guī)程操作，防止設備因操作使用或保養(yǎng)不當而損壞。
四、特種設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，持證上崗。嚴禁無證操作；實習人員不得獨立操作。
五、機械操作人員負責日常的設備運行、保養(yǎng)，并形成設備運行交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄。
六、嚴禁設備帶病運行，一旦發(fā)現(xiàn)設備安全隱患時應及時報告有關部門/領導，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗收后，方可使用。
七、設備部門負責特種設備的管理并建立特種設備管理臺帳。
九、特種設備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃，報項目部批準后，組織實施。
十、工程技術部門負責制定有關安全技術檢查計劃。
十一、安全員負責有關安全檢查、監(jiān)督工作。
職業(yè)病防治管理制度
一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保障員工在勞動過程中的安全與健康，制定本辦法。
二、建立員工的健康檔案，工作內(nèi)容包括：崗前健康檢查、培訓教育、配備個人防護用品、定期檢查、離崗健康檢查。
三、技術部門負責編制預防職業(yè)病工程技術措施。
四、每年對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的員工，必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復查。對新招收或新調(diào)入的員工，應根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進行健康檢查，有職業(yè)禁忌癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。
五、對從業(yè)人員進行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設備和個人防護用品。
六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進行環(huán)境監(jiān)測。
七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進行診斷。
八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。對承擔產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍，要嚴格檢查其作業(yè)人員的健康狀況、勞動防護用品的發(fā)放和使用管理。
九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。
十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。
交通安全管理制度
一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作，預防交通事故，各類機動車駕駛員應自嚴格守本制度。
二、各類機動車駕駛員嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，駕車時應服從公安交警、運管稽查等部門的管理。
三、駕駛員應樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風，遵章守紀，文明行車，按規(guī)定參加安全培訓。
四、機動車駕駛和操作人員應遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設備日常維護、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。
五、嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作時進行一切有礙安全的活動。
六、車輛安全技術性能應保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車”上路。
七、任何人不得強行搭車或追扒車輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨混裝。
八、車輛在工地內(nèi)部行駛，應按限速標志和規(guī)定路線行駛。
九、車輛倒車作業(yè)時，應確認安全后方可倒車，必要時應有人指揮；自卸車應在車廂回復正常位置后行駛。
十、車輛應在指定的停車地點、場所停放。
十一、車輛修復后應由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。
十二、機運隊協(xié)同安全員每月對機動車輛進行一次安全檢查。
十三、場內(nèi)機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：
十四、駕駛室內(nèi)不得超員，車廂（斗）內(nèi)不得載人。
設備運輸及吊裝安全管理制度
一、起重作業(yè)安全職責:
起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應經(jīng)培訓、考試合格后，持證上崗。
必須樹立法制觀念。認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關起重吊運作業(yè)的安全法規(guī)。
嚴格執(zhí)行上級有關部門和本企業(yè)起重吊運安全操作規(guī)章制度。
愛護和正確使用起重機械、搬運設備、工具和個人防護用品。
在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應積極采取有力防范措施，并及時向有關領導匯報。
積極主動向非起重人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導。
在生產(chǎn)中,操作人員有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。
二、起重吊裝人員的安全職責
指揮人員職責
（1）指揮人員必須熟悉起重機械性能后方能指揮。
（2）指揮人員應使用標準指揮信號與起重機司機聯(lián)系。
�。�3）指揮人員的作用是使司機按指揮信號的要求操作，把負載或空鉤朝向其目的地運行。
�。�4）指揮人員不能干涉起重司機對手柄或旋鈕的選擇。
�。�5）指揮人員應負責計算負載的重量和正確選擇繩索。
（6）在負載運行時，指揮人員應負責監(jiān)視并隨時引導，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。
�。�7）當負載到達目的地或指定地點時，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負載下降信號前,應保證降落地點的人身設備安全
起重捆綁掛鉤人員的安全職責
�。�1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴格、認真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符合安全可靠才能使用。
（2）吊物必須捆綁牢固，吊鉤要找正重心。
�。�3）鋼絲繩吊重時要垂直，不能斜吊或斜拖。
�。�4）吊運堅硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設備或割磨鋼絲繩。
�。�5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號。
�。�6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時，吊物下方禁止有人停留及走動。
�。�7）經(jīng)常清理現(xiàn)場，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。
（8）每次工作前，要先查清楚所吊設備的重量、外形，確定吊運方法，配備相應負載的繩索，嚴禁超荷載吊運。
3、設備運輸、吊裝安全技術要求
�。�1）對重大的吊裝、運輸項目，應編制吊裝、運輸方案，方案中應根據(jù)該項目的具體情況,制定詳細的安全技術措施的內(nèi)容。
�。�2）在設備吊裝中應設專職安全管理人員，并和基層兼職安全人員一起工作，形成安全管理網(wǎng)。
�。�3）設備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動部門發(fā)給的操作證,方可上崗工作。
�。�4）起重吊裝人員必須熟悉起重機械、機具的性能、最大允許負載、報廢標準及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號，嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。
�。�5）起重吊裝人員工作前應認真檢查所需用的一切工具、設備是否良好，若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲
繩、麻繩以及工夾吊具已達報廢程度，應禁止使用。工作前應穿戴好防護用品。
�。�6）由于所吊設備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場面積大，操作人員多,所以每一項吊裝工作，必須事先嚴密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設備吊裝前應根據(jù)總平面圖、設備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本情況，對起重機具、安裝要求、施工現(xiàn)場等，作出切實可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細的技術交底，布置安全防護措施的落實。
（7）開始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術工人或工程技術人員作總指揮，參加人員應絕對服從指揮。
�。�8）吊裝前，應設專人分工負責，對各種機具，各種設置，各吊點進行嚴格檢查驗收，確認無誤后方可下令起吊。
（9）起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時,再嚴格檢查一遍,如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡象，方可繼續(xù)起升，當設備離開支撐物200㎜時，停止，進行第三次檢查，若一切正常，方可繼續(xù)工作。
�。�10）吊運設備時，必須使設備在整個過程中上升、下降平穩(wěn)，應絕對防止搖擺、顫動。
�。�11）吊運時應事先查清起吊地點及運行通道上的障礙物，招呼逗留人員避讓，指揮人員選擇適當位置隨物護送。
（12）工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、鏈條等索具，吊運中若捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、異響，應立即停車進行檢查，絕不可有僥幸心理。
�。�13）翻轉(zhuǎn)大型物體應事先放好舊輪胎或木板、木方等襯墊物，操作人員應站在重物傾斜方向的對面，嚴禁面對傾斜方向站立。
�。�14）在任何情況下，嚴禁用人身重量來平衡吊運物件或以人力支撐物件起吊，更不允許站在物件上同時吊運。
�。�15）吊運成批零星物件，必須使用專用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周圍應加相應的欄桿，并做捆綁固定。同時吊運兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。
�。�16）選用鋼絲繩長度必須符合要求，鋼絲繩間的夾角要適當，最大不得超過120。
�。�17）吊運物件如有油污，應將捆綁處的油污擦凈，以防滑動。
�。�18）大型設備裝車時，設備重心應與運輸車輛車板的幾何中心對正，先做捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時收緊捆綁固定繩。
（19）卸下吊運物體時，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，保持平衡，不得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴禁堵賽通道。
三、設備吊裝管理
1、建立組織機構(gòu)全面組織設備吊裝工作
�。�1）建立與吊裝規(guī)模相適應的組織機構(gòu)，確保設備吊裝的順利進行。
�。�2）項目領導和指揮人員負責全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術人員、安全管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、設備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務工作。
�。�3）操作人員(起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機械司機等)，在領導、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進行作業(yè)，完成起重吊裝工作。
2、吊裝方案的交底
吊裝方案批準后應下發(fā)給有關班組和人員，在初步了解方案內(nèi)容后，一般在施工準備階段進行技術交底。由吊裝技術負責人或方案編制者向全體有關人員(領導、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質(zhì)量、安全、設備管理人員等)進行技術交底，交底以吊裝方案的各項內(nèi)容和設計圖紙為內(nèi)容，重點講解工程特點、吊裝程序、工藝方法、技術關鍵和安全措施。便于在操作中貫徹實施。技術交底后，要認真做好交底記錄，經(jīng)有關部門簽證后，保存、歸檔、備查。
3、試吊裝規(guī)定
在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項，是對吊裝工作的一次總檢驗，通過試吊裝能檢驗所使用的機索具的安全性和設置的正確性，又是對吊裝組織工作的全面考核，還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性，在試吊中對一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均需設專人觀察和監(jiān)護，特別要注意一些異常情況的發(fā)生。試吊裝的時間不宜過長，一般控制在10min左右。離開地面的距離在100㎜以下，扳吊角度在5～10之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次全面的檢查，對所發(fā)生的異常情況，應采取措施加以解決，必要時應再進行一次試吊。
4、起重工具附件的安全管理
設備吊裝使用的所有起重吊具:吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應經(jīng)供應、設備、安全部門檢查登記，并標明各用具的安全載重量，方能投入使用，并要有制造單位的技術證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒有，應經(jīng)試驗，查明其規(guī)格情況后方能使用。
建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細卡(冊)，制作鋼絲繩掛制專用架，每種鋼絲繩應分開掛放，掛架上制作標牌，標明鋼絲繩的型號、允許吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設備的性能、使用注意事項、維護保養(yǎng)方法等安全管理制度，設備部門、安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。使用部門應指定專人維護保養(yǎng)各類吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應經(jīng)常保持其清潔。
5、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
�。�1）在起重作業(yè)開始之前，應根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求，各種設備的總平面布置圖，被吊設備的重量、數(shù)量和位置，機具設備與技術力量的配置等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方案，按方案要求進行施工，在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責，吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應圍有禁區(qū)的標志，嚴禁非施工人員進入。
�。�2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安全帶，進入操作崗位后，應對本崗位進行自檢，經(jīng)檢查無問題后方可進行操作。在整個施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，及時清除一切障礙物，以利操作。在設備吊裝過程中，提升或下降要平穩(wěn)，不準有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必須采取安全措施，不得使設備懸空過夜。
�。�3）卷揚機除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷揚機的機械性能，嚴禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時，不得有扭轉(zhuǎn)、急劇彎曲、繩與繩之間排列疏松等現(xiàn)象，否則應停車排除故障。
�。�4）在吊裝過程中，應使用明確統(tǒng)一的指揮信號，指揮人員應位于操作人員視力所及地點，并能清楚的看到設備吊裝的全過程。凡參加起重吊裝工作的人員，必須根據(jù)指揮人員的命令和信號進行工作。
（5）大型復雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到設計更改等情況變化，作業(yè)方案也必須及時更改或補充完善。施工結(jié)束后，應及時總結(jié)，同時應根據(jù)操作人員的技術考核情況，按規(guī)定進行獎、罰處理。
事故隱患管理制度
一、一般事故隱患管理規(guī)定
1、工程技術部在編制一般施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護措施。
2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工程技術部門及施工班組，及時進行整改及監(jiān)督檢查。
3、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時，要及時上報，并立即組織人員進行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全部門、工程技術部門檢查驗收，方可進行施工。
4、施工班組長在班前會中要對本班當天的作業(yè)活動開展危險源的預測預告活動，并做好交底記錄，同時被交底人員要有簽名。
5、被交底的施工人員在施工過程中，未按作業(yè)規(guī)程進行違章作業(yè)，造成的安全事故，后果自負；相反將追究班組長的相關責任。
二、重大事故隱患管理規(guī)定
1、工程技術部在編制重大施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中是否存在著重大施工隱患，要另行編制重大施工安全技術措施，經(jīng)項目部評審后，上報公司安委會審批。
2、工程技術部會同安全環(huán)保部要對施工班組進行重大施工項目施工前的施工技術措施交底及安全技術措施交底，并形成交底記錄。
3、安全部門將根據(jù)重大安全技術措施內(nèi)容，嚴格按其應采取的安全防護措施要求進行檢查驗收，對達到要求的安全防護措施項目，施工班組方可進行施工作業(yè)；對達不到要求的安全防護措施項目，工程技術部門監(jiān)督施工班組進行整改，待整改結(jié)束后，安全部門進行檢查驗收，施工班組方可進行施工作業(yè)。
4、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全防護設施必須經(jīng)安全部門檢查驗收，未驗收的安全防護設施項目，任何人或部門無權(quán)要求施工班組進行冒險施工作業(yè)，違章者將按項目部《施工現(xiàn)場安全管理制度》懲處，造成重特大安全事故的要承擔相關法律責任。
5、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全部門按規(guī)定進行全過程的安全監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)安全隱患危機到施工人員人身安全時，有權(quán)下達停工指令，并及時向項目部領導匯報。
6、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并對施工人員有可能造成傷害時，班組長要及時上報項目部，并立即組織人員撤離作業(yè)面，并按項目部的限期整改通知單的整改措施進行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全員、工程技術部門聯(lián)合檢查驗收，方可進行施工。
安全技術交底制度
一、開工前項目部的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責任制的交底工作。二、安全技術交底是安全技術措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前由專業(yè)技術人員結(jié)合具體的施工方法根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術交底資料。
三、安全技術交底的分類及內(nèi)容
1、安全技術交底分為：施工工種安全技術交底，分項、分部工程施工安全技術交底，采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。
2、安全技術交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術措施，明確關鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。
四、安全技術交底應分級進行、分級管理。安全技術交底要在施工前與施工技術交底同時進行，不得后補。
1、施工組織設計或方案中的安全技術措施，應由組織編制該措施的技術負責人向施工負責人和作業(yè)班組進行安全技術交底。
2、安全專項施工方案，應由組織該方案編制的項目安全員向施工員和作業(yè)班組長進行安全技術交底。
3、項目施工負責人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術交底和工種變換人員的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。
4、作業(yè)班組長要認真落實安全技術交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底。
五、項目技術負責人組織對施工員、技術員、安全員、試驗員等進行安全技術交底。專業(yè)技術人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術交底。
六、安全技術交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)�！栋踩夹g交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。
七、交底人及安全員應在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。
生產(chǎn)管理制度8
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：
1.建立安全生產(chǎn)管理領導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡管理。
2.認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
3.進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。
4.進入施工現(xiàn)場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5.施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6.作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。
8.現(xiàn)場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。
10.施工現(xiàn)場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：
1.施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。
2.現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。
4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。
5.重點部位嚴禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的安全地點。
6.施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。
7.施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8.在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9.外包施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10.以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關條款處理。
11.火警119匪警110交警122急救120。
施工現(xiàn)場安全用電管理制度
為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作，保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全，保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度：
1.建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。
2.建立技術交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。
3.建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
4.建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。
5.建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6.建立安全檢查和評估制度。項目部應按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。
7.健全安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護及維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。
8.建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴禁無證上崗。
施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度
為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：
1.每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。
2.職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則。解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要分清動手先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-300元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，移交公安機關處理。
3.嚴禁在工地內(nèi)賭博，或以娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭資，并視情處以50-500元的罰款。
4.為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電爐，否則，一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。
5.嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。
6.施工現(xiàn)場和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。
7.嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰20-100元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。
8.在新建高層及多層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固定電工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次處罰款200-500元。
9.每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并逐出工地。
10.全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具或個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
11.全體人員都要愛護安全防護、監(jiān)控設施，破壞工地監(jiān)控及安全防護設施者，視情節(jié)輕重處以罰款50-500元，情節(jié)惡劣者，移交公安機關處理。
12.本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如與工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外，再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴重者，移交公安機關處理。
13.本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本工地的有關規(guī)定作相應的處罰。
14.全體參施人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、地墻、門窗及玻璃、已安裝好的`設備、各種管線及其它成品，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50-200元，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。
15.嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款10-50元，損壞者賠償，態(tài)度較差者視情重罰。
16.為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在宿舍內(nèi)煮飯炒菜，臥床吸煙，違者每次罰款30-100元，或視情處罰。
17.嚴禁在男(女)大宿舍內(nèi)男女混住，甚至過夜，違者當事人罰款每次20-50元，造成嚴重影響者嚴加懲處。
18.要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。
19.禁止隨地亂倒剩飯剩菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺或窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。
20.家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經(jīng)審批，嚴禁使用，擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50-200元，并沒收其電器用具。
21嚴禁翻大門或翻圍墻出入工地，違者每人每次罰款100-500元，情節(jié)嚴重者交治安部門處理。
22.臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。
23.家屬及未成年兒童，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目負責人批準后，方可進入本工地。否則視情處罰或責令其退場。
24.班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。
25.班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新入場職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。
26.各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合治理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成項目部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
27.班組長如觸犯本工地的有關規(guī)章制度，除按有關規(guī)定處罰外，再視認識態(tài)度好壞，另處罰款30-100元，情節(jié)嚴重，造成重大后果者，呈報司法機關，追究其刑事責任。
28.對檢舉揭發(fā)的舉報人員進行打擊報復者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處或開除出場。
29.全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員，項目部要按其功績大小，給予相應的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。
30.獎勵細則：
(1).抓獲破壞監(jiān)控及安全設施者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。
(2).抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。
(3).抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%(以新品計價)，不足20元的以20元計發(fā)。
(4).抓獲破壞工程成品(如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等)者，獎勵100元或視情獎勵。
(5).對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出的班組和個人，在工程竣工時項目部將給予一定的獎勵。
文明施工措施
一、文明施工管理機構(gòu)
文明管理領導小組，負責審查有關文明措施、制度，組織文明教育宣傳活動及文明技術培訓，監(jiān)督文明措施的執(zhí)行，組織定期檢查。
二、文明施工措施
1、嚴格執(zhí)行建筑施工標準化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻，現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標語，營造文明施工氣氛增強施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識。
2、施工平面布置合理，現(xiàn)場文明施工工作實行分區(qū)域掛牌制管理，明確管理責任人和管理職責。
3、外來務工人員必須證件齊全，同時進行崗前培訓，加強文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。
4、實行門前三包，加強對施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。
5、按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關人員須健人全崗位責任制。
6、排水系統(tǒng)良好;污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾;不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。
7、設置洗車臺，對車身、車輪較臟的車輛進行沖洗，并設專人清掃;專人管理;嚴禁破損車箱和無后門的車輛清運渣土。
8、現(xiàn)場機械管理實行掛牌制。對產(chǎn)生噪聲的施工機械有減噪聲的措施對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。
9、施工現(xiàn)場建有臨時廁所，保持清潔，定期施放藥物，無臭味。施工現(xiàn)場民工生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時清運或妥善處理。
環(huán)境保護措施
一、施工期內(nèi)主要環(huán)境污染因素特征
1、噪聲
這些噪聲源有的是固定源，有的是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的流動源。此外，一些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲。
2、空氣污染
挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程會產(chǎn)生揚塵，揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重，是本工程施工期的主要大氣污染。此外各種施工機械、運輸車輛也排放廢氣。
3、水污染
施工期產(chǎn)生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。
4、固體廢棄物
施工期產(chǎn)生的固體廢棄物主要有工程棄土、廢料和施工人員的生活垃圾。
二、環(huán)境保護措施
1、防止施工噪聲污染措施
�、僮鳂I(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設備盡可能不用或少用在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。合理選用低噪音的先進機械設備。
�、趯Ξa(chǎn)生噪音的重點設施、設備采取加強潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施，以減少噪音對周圍環(huán)境的影響�？刂苹炷翑嚢铏C，振搗器等噪音大的作業(yè)，防止施工擾民。
�、墼谑┕がF(xiàn)場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。避免人為噪音，做到施工不擾民。
2、防止大氣污染措施
(1)揚塵管理
�、偌訌妼赡墚a(chǎn)生揚塵的物資管理，袋裝水泥、粉煤灰、石灰等在裝卸及使用過程中，應避免從高處摔落，應輕拿輕放，不應用力摔打。
�、谇謇硎┕だ鴷r使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。
�、墼谇懈畲纱u、砼等塊體材料時采用濕作法。
�、軐κ┕がF(xiàn)場的道路、砂石等建筑材料堆場及其他作業(yè)區(qū)，在連續(xù)高濕地面干燥時，要經(jīng)常灑水濕潤，保持塵土不上揚。
⑤散體物料、垃圾必須按照規(guī)定實行車輛密閉化運輸，裝卸時嚴禁凌空拋散。易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。要嚴格控制攪拌機械的揚塵。腳手架等設施要先除塵后拆除，并做到拆除時有人監(jiān)控安全和環(huán)保。
�、薏扇娏�、灑水、遮蓋等有效措施，將施工引起的揚塵降低到最低限度。
�、呙刻彀才挪簧儆诹螌P塵點進行灑水、噴淋。
(2)煙塵管理
�、俟さ厣鲜褂玫母黝惒裼汀⑵蜋C械執(zhí)行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。
�、诠さ貒澜贌蛷U物料及油氈、塑料等，更不得焚燒有毒、有惡臭物體。
3、防止水污染措施
施工區(qū)合理設置排水明溝、排水管，道路及場地適當放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。并保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性。
在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地，經(jīng)二次沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。
未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。所有排水均要求達到國家排放標準。
禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
4、其它污染防治措施
施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設立專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。
合理修建臨時廁所，不準隨地大小便，廁所內(nèi)設沖水設施。
保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。
如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工。保護好現(xiàn)場，并及時報告文物局等有關單位。
多余土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土，嚴禁亂倒亂堆。
生產(chǎn)管理制度9
企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構(gòu)設置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統(tǒng)計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑設備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。
一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
規(guī)程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
3、對新投產(chǎn)的設備，廠（礦）要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程設備管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。
7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的'方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。
8、當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由廠（礦）批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
設備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┰O備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1、設備技術性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規(guī)定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障的排除。
�。ǘ┰O備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規(guī)定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行
1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理制度內(nèi)容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲櫥O備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收
生產(chǎn)管理制度10
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。
3.班（組）應堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領導（技術負責人）親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的.問題，按"三不放過"的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款，直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
生產(chǎn)管理制度11
別墅園區(qū)工程部日常管理—安全生產(chǎn)管理
目的：確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設備安全。
政策：小區(qū)內(nèi)有許多設備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災，如鍋爐會發(fā)生爆炸，還有許多高壓容器，及高速運轉(zhuǎn)的設備，這些都對人身安全帶來威脅。因此，小區(qū)設備運行管理，要抓安全第一。
程序：
從安全管理的'角度來看，應抓好如下工作：
�。�1）設立安全管理組織。
�。�2）進行安全教育及訓練。
（3）定期或不定期實施安全檢查。
（4）事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。
�。�5）調(diào)查分析結(jié)果的保存。
�。�6）經(jīng)常保持安全的工作場所。
�。�7）提高工作人員對安全教育的興趣。
�。�8）制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。
�。�9）負責人應經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。
生產(chǎn)管理制度12
生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度
1、遵守安全技術規(guī)程，作業(yè)中按規(guī)范實施，不得麻皮大意，保證質(zhì)量，按時完成任務，不得影響下部工作作業(yè)。
2、上班不得飲酒，高空作業(yè)系好安全帶，戴好安全帽，不準穿拖鞋。
3、安全網(wǎng)上不得有雜物，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)要及時處理好。
4、管子扣手配件工具等用后及時收管好。
5、要經(jīng)常檢查架子是否穩(wěn)固，特別是雨后發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即修正，做到萬無一失。
6、經(jīng)常保持個人和宿舍衛(wèi)生。
瓦工現(xiàn)場管理制度
1、按時上下班，上崗戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，不在現(xiàn)場吸煙，不隨地大小便。
2、愛護公物、原材料、料具，不做與本職工作無關的`事。
3、半頭磚及落地灰漿，要及時清用。
4、運漿車和工具用后及時清洗。
5、宿舍和個人要經(jīng)常保持衛(wèi)生，禁止門前倒污水。
6、砌磚砂漿要滿鋪不得有空隙。
7、接砼柱子，必須清理基底，用高標號砂漿連接。
8、砼砂漿配比要嚴格標準，計量準確。
9、嚴守安全技術操作規(guī)程和施工技術規(guī)范，確保安全優(yōu)質(zhì)，完成任務。
機械現(xiàn)場管理規(guī)定
1、注意節(jié)約用料，做到長料不小用，優(yōu)料不劣用，注意節(jié)約用電，節(jié)約各種材料。
2、點鋸房內(nèi)禁止吸煙，包花、鋸末及時清理，機械用后及時切斷電源。
3、無關人員不得隨意動用機械、電力設備以防事故。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，空中作業(yè)系好安全帶。
5、施工作業(yè)遵守技術規(guī)范，確保質(zhì)量。
6、注意做好個人和宿舍衛(wèi)生，不隨地大小便，不在宿舍門前倒污水，亂扔廢棄物。
7、遵守工地的各項規(guī)章制度，按時上下班。
電力現(xiàn)場管理規(guī)定
1、嚴格按標準、規(guī)范施工作業(yè)，確保質(zhì)量。
2、各種箱體必須方正美觀。
3、各種料具用后及時收回保管，不得而知隨地亂扔。
4、使用的臨時燈具、燈線用后及時收回。
5、遵守作息時間，保持個人和宿舍衛(wèi)生。
生產(chǎn)管理制度13
一、規(guī)定
1、當班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機器設備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。
2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。
3、從物流部領取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的.可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。
4、材料領取后按照客戶、機種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。
5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。
6、飛達應按照型號、大小、規(guī)格存放在飛達車上,不良飛達應做好標識;飛達上料后應安裝在機器站位上,換料時飛達可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。
7、進入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進入。
8、生產(chǎn)中流動的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。
9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤。
10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。
11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。
12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應放入指定的廢錫存放點。
二、處罰
1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當事人罰款30元;關聯(lián)當事人組長罰款10元。
2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計兩次違反,對當事人罰款100元;對關聯(lián)當事人組長罰款50元。
3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計三次違反,對當事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關聯(lián)當事人組長罰款100元、并給予免去組長職務的處理。
生產(chǎn)管理制度14
目 的：
加強質(zhì)量認證工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理。
為保證企業(yè)生產(chǎn)有計劃、有秩序，按時、保質(zhì)、保量的完成，公司就加工廠管理若干問題決定如下：
一、公司對加工廠實行廠長負責制和經(jīng)營承包責任制，公司法定代表人只負責選聘廠長，加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產(chǎn)量、成本、質(zhì)量掛鉤。
二、加工廠定員定編
1、廠長1人;生產(chǎn)技術部長1人;人力資源和后勤部長1人，庫管1人，炊事員1人。
2、車間主任1人;機臺刨裁組6人，打齒指接組6人，劃線銑口組8人，高頻膠合組6人，反腐油漆組2人，檢驗包裝組3人，車輛機械組3人(福田小貨車司機1人，叉車司機1人，機械電工1人)�？傆嫞�40人。
三、加工廠管理人員職責分工
1、廠長：主持加工廠的全面工作，建立健全加工廠管理體系，不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術，推進質(zhì)量認證工作，加強企業(yè)文化建設。
2、生產(chǎn)技術部長：負責生產(chǎn)訂單的分解、跟蹤、生產(chǎn)進度統(tǒng)計;原輔材料預算;技術指導;作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量驗收。
3、人力資源和后勤部長：負責人力資源管理;原輔材料的采購申報、督辦;生產(chǎn)備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛(wèi)生管理。
4、車間主任：負責車間的生產(chǎn)安排、調(diào)度;現(xiàn)場管理;機械設備管理;車間的消防安全管理。
四、生產(chǎn)任務分解流程：公司運營部(設計室)下生產(chǎn)通知單(含效果圖、俯視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖)給廠長;廠長審核后給生產(chǎn)技術部長;生產(chǎn)技術部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產(chǎn)技術部長要每天跟蹤生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，特別要及時辦理成品出庫手續(xù)。
五、原輔材料、電氣線路材料采購申報流程：生產(chǎn)技術部長依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖，電工依據(jù)電氣施工圖，分別做出原材料和電氣線路用料預算，報人力資源和后勤部長篩檢出庫存，填寫材料申購單，廠長審核簽字確認后，由人力資源和后勤部長提交公司主管領導審批，并負責督辦相應的采購事項。
六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作分工：
1、廠 長：隨時抽檢工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，定期組織相關人員檢驗工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、生產(chǎn)技術部長：在首件產(chǎn)品下料、成型時和包裝前，及時通知廠長一同進行品質(zhì)檢驗，不合格產(chǎn)品返回上道工序。每天深入車間，隨時提供技術指導。
3、車間主任：跟班作業(yè)，隨時檢查各道工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、生產(chǎn)組長：在接收上道工序產(chǎn)品時，認真進行品質(zhì)檢驗，將不合格產(chǎn)品返回上道工序，有異議的及時報告生產(chǎn)技術部長和廠長。
5、檢驗包裝組長在產(chǎn)品組裝件包裝前，要認真檢查數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)技術部長和廠長。
七、生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“上道工序為下道工序負責，下道工序?qū)ι系拦ば蝌炇铡钡脑瓌t。否則，產(chǎn)品檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，只能由當時所在的工序責任人承擔責任。
八、加工廠員工要嚴守消防安全規(guī)定，水電氣要落實專人開關。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發(fā)生消防安全事故，員工無違章操作行為的，由公司承擔費用;屬于員工違章操作造成的，由責任人與公司按比例分擔費用。
九、每天晚飯后，由廠長召集生產(chǎn)技術部長、人力資源和后勤部長、車間主任開生產(chǎn)碰頭會，總結(jié)當天工作，安排第二天生產(chǎn)任務。遇特殊情況時，廠長可隨時召集工作會議，接到通知的人員要準時參加會議。
十、因個人原因造成生產(chǎn)進度滯后或質(zhì)量問題，導致公司經(jīng)濟受到損失的，由責任人承擔10%，從本人當月工資中扣除。
十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛，作為生產(chǎn)用車，要指定專人駕駛，由人力資源和后勤保障部長掌管車鑰匙，并做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛，由廠長自行保管車鑰匙，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得借給他人使用。兩輛生產(chǎn)用車的年檢、保養(yǎng)、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管，司機有事不在車間時，叉車鑰匙交由車間主任掌管。
十二、公司為加工廠撥付生產(chǎn)備用金5000元，由加工廠人力資源和后勤部長掌管，余額不足時及時到公司財務部核銷已發(fā)生的費用。
十三、生產(chǎn)工人工資標準為：技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產(chǎn)生產(chǎn)管理人員的崗位津貼標準為：副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定，根據(jù)評定結(jié)果調(diào)整工資。
十四、考勤與休假：1、加工廠工作時間為：冬季7：00--11:30，13:00--17:30;夏季7:00--11:30，13:30--18:00。2、加工廠員工每月4天公休，當年公休不足時，年底一次性補休。3、遲到、早退按月累計時長，按本人月薪折算的時長工資，從當月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理，按本人累計時長工資的3倍扣減;5、遲到、曠工人員當日想繼續(xù)上班的.，工作確實需要人手的，由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的，不予安排當日工作，不產(chǎn)生當日或半日工資。
十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標準免費提供三餐，食堂要保證午餐和晚餐兩個菜，并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗，工作滿一年由公司核銷辦證費用。
十六、加工廠員工入職7天后發(fā)放工作服，工作不滿一年離職的按工作服采購價格的50%收取費用。
十七、員工為加工廠獻計獻策被采納，按為加工廠節(jié)約成本或創(chuàng)造經(jīng)濟價值的10%一次性給予現(xiàn)金獎勵。
十八、加工廠員工在廠區(qū)發(fā)生打架事件，挑起事端的每人每次罰款200元，其他當事人每人每次罰款100元。在廠區(qū)罵架的，挑起事端的每人每次罰款100元，其他當事人每人每次罰款50元。在廠區(qū)抽煙的每人每次罰款500元。
十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衛(wèi)生，并做到物品擺放有序。
二十、為確保工作指令暢通，使加工廠的工作健康有序進行，對“有令不行，有禁不止”的行為，將加大經(jīng)濟處罰力度。
二十一、因簽字手續(xù)不全造成經(jīng)濟責任不清時，由未履行簽字手續(xù)者，承擔全部責任。
二十二、此前發(fā)布的文件條款與本決定相抵觸的，以本決定為準。
二十三、本決定由生產(chǎn)總監(jiān)負責解釋。
二十四、本決定由公司企管辦監(jiān)督執(zhí)行
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生產(chǎn)管理制度15
一、合作社需要機務人員時，必須通過考試錄用，考試成績好的優(yōu)先安排，在崗位考試和培訓中，考試成績合格者可安排上崗，不合格者不準上崗或開除機務隊伍，成績較好在合作社為前三名者，合作社要給予物資獎勵和榮譽證書。
二、合作社每年召開農(nóng)機工人崗位技術練兵，每項獲前三名者，年工作量上浮1％做為獎勵。
三、合作社通過定期不定期下田間檢查、抽查，甲級車取標準代耕費；乙級車工作量下降5%，丙級車不準參加作業(yè).
四、田間作業(yè)車組，機務統(tǒng)計要根據(jù)質(zhì)量驗收單，對質(zhì)量好，不誤農(nóng)時的車組，經(jīng)合作社質(zhì)評組考評，給予總工作量2%獎勵車組。作業(yè)質(zhì)量不合格車組,要給予總工作量0—-1 5%下浮處罰。
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