【集合】工具管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的工具管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

工具管理制度1

　　為規(guī)范公司各部門的工具申購(gòu)、采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、維修保養(yǎng)，報(bào)廢。杜絕人為的損壞和丟失，延長(zhǎng)工具的使用時(shí)間，達(dá)到提高工作質(zhì)量和效率的目的。

　　工具的申購(gòu)、購(gòu)買

　　1、公司各個(gè)部門應(yīng)按照本部門生產(chǎn)的實(shí)際情況和人員的增加，加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率前提下，制定出工具申購(gòu)計(jì)劃，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、供應(yīng)部是公司工具采購(gòu)和保管的部門，按照采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)的進(jìn)行工具的購(gòu)買。供應(yīng)部在工具購(gòu)買選型中要滿足加工制造、測(cè)量要求及便于維修保養(yǎng)的前提下盡可能的購(gòu)買同一品牌同一型號(hào)的工具，以便于工具的統(tǒng)一管理和方便的維修保養(yǎng)。并且以日常工具、工具配件采購(gòu)的頻率、領(lǐng)用和報(bào)廢的數(shù)量為依據(jù)，可以適量做出庫(kù)存計(jì)劃，這樣能縮短工具購(gòu)買周期，滿足各部門因生產(chǎn)任務(wù)不可預(yù)知臨時(shí)性變化的實(shí)際需求。

　　工具的保管、領(lǐng)用

　　1、工具的保管單位由四部分組成：庫(kù)房、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)車間、及個(gè)人。要求庫(kù)房建立《工具匯總臺(tái)賬》公司各個(gè)部門建立本部門的《工具總臺(tái)賬》生產(chǎn)車間建立本車間的'《工具臺(tái)賬》并指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證賬物相符。

　　2、庫(kù)房《工具匯總臺(tái)賬》要嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度對(duì)現(xiàn)有工具的庫(kù)存狀態(tài)、及新入庫(kù)的工具做好嚴(yán)格細(xì)致的登記，《工具匯總臺(tái)賬》。

　　登記的信息包括：工具的種類數(shù)量、工具名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、購(gòu)買人、入庫(kù)時(shí)間、購(gòu)買價(jià)格、（領(lǐng)、退、借、報(bào)廢）的時(shí)間、部門、領(lǐng)出人等。用以對(duì)各部門所使用的工具狀態(tài)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析、監(jiān)管、以及工具購(gòu)買和庫(kù)存計(jì)劃的制定。

　　3、部門《工具總臺(tái)賬》要指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證與下屬各個(gè)車間賬物相符。部門《工具總臺(tái)賬》登記的信息包括：各個(gè)車間工具的種類數(shù)量、部門內(nèi)工具編號(hào)、工具名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、（領(lǐng)、退、借、報(bào)廢）的時(shí)間、車間、領(lǐng)用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。

　　4、車間建立《工具臺(tái)賬》并指定專人對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行管理，以保證賬物相符。車間內(nèi)的《工具臺(tái)賬》中要建立個(gè)人工具領(lǐng)用保管登記和公用工具領(lǐng)用登記和借出工具登記。

　　工具的維修保養(yǎng)和工具的報(bào)廢

　　1、個(gè)人工具要自己妥善保管和保養(yǎng)，公用工具由車間指定專人進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，在工具使用和保養(yǎng)中要嚴(yán)格按照工具的使用說明，和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件進(jìn)行操作，所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞丟失誰賠償?shù)脑瓌t，由車間指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。為保證人身安全和工具的安全，工具出現(xiàn)故障個(gè)人無權(quán)進(jìn)行拆卸和維修必須要轉(zhuǎn)到設(shè)備維修部門進(jìn)行維修，在報(bào)修中要嚴(yán)格遵守設(shè)備報(bào)修制度。維修部門要及時(shí)對(duì)故障工具進(jìn)行詳細(xì)登記和維修，在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下。

　　盡可能的修復(fù)，維修部門無法修理的要及時(shí)與供應(yīng)部聯(lián)系返廠維修或送外維修。

　　工具的報(bào)廢

　　1、工具常規(guī)性磨損折舊，日久不能使用的，經(jīng)過相關(guān)部門的判定可申請(qǐng)換取新的工具，但必須提供舊件，并按規(guī)定由工具領(lǐng)用部門進(jìn)行退庫(kù)報(bào)廢。庫(kù)房、工具使用部門、工具使用車間做好各自的工具臺(tái)賬的變更。領(lǐng)取新工具前先確認(rèn)工具是否存在質(zhì)量問題，新工具必須入帳。

　　2、對(duì)報(bào)修的工具損壞嚴(yán)重維修部門無法修理或修理的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)買的價(jià)格和已無修復(fù)和使用的價(jià)值，對(duì)人身安全和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)構(gòu)成潛在的隱患，維修部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細(xì)的工具報(bào)廢通知單。

　　3、工具持有人在接到報(bào)廢通知單和對(duì)應(yīng)的報(bào)廢工具后到本車間工具負(fù)責(zé)人處進(jìn)行工具臺(tái)賬的變更和領(lǐng)取新工具。車間工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人要及時(shí)把報(bào)廢工具通知單和工具轉(zhuǎn)到所屬部門工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人處進(jìn)行工具臺(tái)賬的變更和領(lǐng)取新工具。

　　4、部門工具臺(tái)賬負(fù)責(zé)人及時(shí)和庫(kù)房取得聯(lián)系，庫(kù)房在接到報(bào)廢工具和通知單后要在《工具匯總臺(tái)賬》做出變更，同時(shí)把報(bào)廢工具入庫(kù)管理。

　　5、庫(kù)房對(duì)報(bào)廢的工具進(jìn)行整理、分類、登記后分批按照公司報(bào)廢流程進(jìn)行處理。

工具管理制度2

　　1.為加強(qiáng)公用工具管理,特制定本規(guī)定。

　　2.公用工具是指非個(gè)人專用而由集體共用的工具。

　　3.公用工具應(yīng)按班組建立公用工具帳,責(zé)任到班組,由班組成員共同維護(hù)、保管。

　　4.平時(shí)要愛護(hù)公用工具,及時(shí)清點(diǎn),做到帳物相符。

　　5.公用工具原則上不準(zhǔn)外借,確需外借時(shí),需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借。外借公用工具單價(jià)在1000元以上時(shí),需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6.公用工具受損或丟失,應(yīng)由班長(zhǎng)或責(zé)任人負(fù)責(zé),及時(shí)寫明受損或丟失原因,視情況由責(zé)任人或班組集體賠償。

　　7.公用工具每年年底由材料員清帳核查一次。

工具管理制度3

　　1.所有工具必須建帳。

　　2.設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)建立“公司工具匯總臺(tái)帳”,各單位建立“單位工具匯總臺(tái)帳”、“公用工具登記臺(tái)帳”、“個(gè)人工具登記臺(tái)帳”及“自制專用工具登記臺(tái)帳”。

　　3.各單位對(duì)使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對(duì)工具進(jìn)行管理,保證帳物相符。

工具管理制度4

　　個(gè)人工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升效率：通過規(guī)范化的管理，確保員工隨時(shí)能使用狀態(tài)良好的工具，提高工作效率。

　　2.節(jié)約成本：預(yù)防工具的過度損耗和丟失，降低采購(gòu)和替換成本。

　　3.安全保障：明確使用規(guī)范，減少因工具不當(dāng)使用造成的`安全事故。

　　4.資源優(yōu)化：合理分配工具，避免資源閑置和浪費(fèi)。

　　5.員工責(zé)任感：通過制度引導(dǎo)，培養(yǎng)員工對(duì)工具的愛護(hù)和責(zé)任感。

工具管理制度5

　　維修工具管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它的主要作用在于確保維修工作的高效、安全和標(biāo)準(zhǔn)化。通過規(guī)范工具的使用、保養(yǎng)和管理，可以降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)工具使用壽命，減少因工具問題引發(fā)的安全事故，同時(shí)提高維修人員的工作效率和工作質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　維修工具管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

　　1. 工具分類與編碼：對(duì)各類工具進(jìn)行明確分類，并設(shè)定唯一的工具編碼，便于識(shí)別和管理。

　　2. 工具采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)定采購(gòu)流程，保證新購(gòu)工具的質(zhì)量，并在接收時(shí)進(jìn)行詳細(xì)檢查。

　　3. 工具使用規(guī)定：明確各類型工具的`使用方法、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。

　　4. 工具保養(yǎng)與維護(hù)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保工具保持良好狀態(tài)。

　　5. 工具借用與歸還：建立借還登記制度，防止工具丟失或?yàn)E用。

　　6. 工具損壞與報(bào)廢：規(guī)定工具損壞后的報(bào)告流程，以及何時(shí)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)。

　　7. 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)維修人員進(jìn)行工具使用和安全知識(shí)的培訓(xùn)，確保其熟練掌握。

工具管理制度6

　　在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，材料和工具管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到資源的有效利用、生產(chǎn)效率的提升以及成本控制等多個(gè)方面。本制度旨在規(guī)范材料和工具的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用及維護(hù)流程，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢和高效。

　　內(nèi)容概述：

　　1.材料和工具的采購(gòu)管理：明確采購(gòu)流程，規(guī)定審批權(quán)限，確保采購(gòu)質(zhì)量與價(jià)格的'合理性。

　　2. 庫(kù)存管理：建立庫(kù)存記錄，實(shí)行定期盤點(diǎn)，防止物資積壓和短缺。

　　3.使用與分配：設(shè)定領(lǐng)用規(guī)則，確保材料工具的合理分配，避免浪費(fèi)。

　　4.維護(hù)保養(yǎng)：制定保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，保證工作正常進(jìn)行。

　　5.廢棄處理：規(guī)定廢棄材料和工具的處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)。

工具管理制度7

　　一、模夾具倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

　　1、模夾具入庫(kù)：

　　1．1入庫(kù)前應(yīng)由生產(chǎn)車間做好模具、夾具的防腐處理及編號(hào)、標(biāo)識(shí)狀態(tài)等。

　　1．2購(gòu)買新模具、夾具必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收，并出具合格報(bào)告由主管簽字后方能入庫(kù)。

　　1．3對(duì)進(jìn)庫(kù)模具核對(duì)規(guī)格型號(hào)、件數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)并對(duì)每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫(kù)日期。

　　1．4對(duì)返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品尺寸型號(hào)及入庫(kù)時(shí)間等詳細(xì)記錄備查，與新模具分別存放。

　　1．5對(duì)返修的`模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫(kù)處理。庫(kù)房行使保管職能。生產(chǎn)車間根據(jù)先舊后新的原則領(lǐng)用。

　　2、模夾具出庫(kù)：

　　2．1新模具、夾具倉(cāng)庫(kù)憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

　　2．2返修模具、夾具倉(cāng)庫(kù)憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)條發(fā)貨，只作運(yùn)行記錄，不作領(lǐng)料入帳。

　　2．3未經(jīng)生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)不發(fā)貨。

　　二、工具倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定：

　　1、入庫(kù)：

　　1．1買新工具必須出具發(fā)票，由庫(kù)房根據(jù)品種、數(shù)量、單價(jià)驗(yàn)收，出具入庫(kù)單并入帳。

　　1．2重復(fù)借用工具由使用部門領(lǐng)用后，不再作入庫(kù)處理。倉(cāng)庫(kù)行使保管職能。

　　2、工具保管發(fā)放制度：

　　2．1凡屬個(gè)人使用的工具，一律按工種、使用期限，憑部門主管簽字發(fā)放。

　　2．2建立職工個(gè)人工具領(lǐng)用卡，領(lǐng)用、退庫(kù)、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調(diào)離，應(yīng)按工具卡數(shù)量退回全部工具，方可結(jié)帳離開。

　　2．3因工具本身質(zhì)量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞，由部門主管簽字，可重新領(lǐng)用。

　　2．4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實(shí)行交舊領(lǐng)新。

　　2．5因個(gè)人使用、保管不善導(dǎo)致工具損壞、遺失，應(yīng)按工具折舊比例賠償后，可重新領(lǐng)用。

　　三、低值易耗品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定：

　　1、低值易耗品由使用部門照計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后，由采購(gòu)人員購(gòu)買。庫(kù)房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)入庫(kù)上帳。

　　2、倉(cāng)庫(kù)憑部門主管簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)貨。

　　3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購(gòu)，一次性領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)原則上按零庫(kù)存處理。

工具管理制度8

　　1.提升效率：合適的工具能幫助員工更快地完成任務(wù)，提升整體工作效率。

　　2.保障安全：正確使用工具可以減少工作中的安全隱患，保護(hù)員工的生命安全。

　　3.資產(chǎn)保值：有效的.管理能降低工具損耗，保持企業(yè)固定資產(chǎn)的價(jià)值。

　　4.增強(qiáng)員工滿意度：公平的工具分配和良好的使用環(huán)境能提高員工的工作滿意度。

工具管理制度9

　　工具管理制度的制定是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)，它涵蓋了工具的`采購(gòu)、分配、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程管理，旨在確保工具的有效利用，降低損耗，提高工作效率，并保障工作安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具分類與編碼：對(duì)各類工具進(jìn)行詳細(xì)分類，建立清晰的編碼系統(tǒng)，便于管理和追蹤。

　　2. 采購(gòu)流程：明確工具的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和供應(yīng)商選擇原則。

　　3. 分配與領(lǐng)用：規(guī)定工具的領(lǐng)用流程，包括申請(qǐng)、審批、登記等環(huán)節(jié)。

　　4. 使用與保養(yǎng)：制定工具的正確使用方法和定期保養(yǎng)規(guī)定，防止不當(dāng)操作導(dǎo)致?lián)p壞。

　　5. 維修與替換：設(shè)定工具損壞后的報(bào)修流程，以及何時(shí)替換新工具的標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 存儲(chǔ)與保管：規(guī)定工具的存放環(huán)境和保管責(zé)任，防止丟失或被盜。

　　7. 報(bào)廢處理：明確工具達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)的處理流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　8. 審計(jì)與考核：定期進(jìn)行工具管理的審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行情況，并納入員工績(jī)效考核。

工具管理制度10

　　維修部工具管理制度旨在確保工具的有效管理，提高工作效率，減少設(shè)備損壞和維修成本，保障員工安全，以及維持良好的工作環(huán)境。制度主要包括工具的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢和責(zé)任歸屬等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購(gòu)：規(guī)定工具的'類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程和驗(yàn)收程序。

　　2. 工具存儲(chǔ)：設(shè)定工具存放區(qū)域，明確存儲(chǔ)規(guī)則，防止工具丟失或損壞。

　　3. 工具使用：規(guī)范工具的正確使用方法，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程。

　　4. 工具保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保工具保持良好狀態(tài)。

　　5. 工具報(bào)廢：設(shè)定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確報(bào)廢流程。

　　6. 責(zé)任歸屬：明確各崗位對(duì)工具管理的責(zé)任，建立追蹤機(jī)制。

工具管理制度11

　　為了加強(qiáng)手工工具的管理及安全使用，充分發(fā)揮其效能，特制定本制度。

　　1、手工工具的發(fā)放：

　　1)除特殊情況外，所有手工工具一律憑機(jī)電科手工工具管理員所下達(dá)的發(fā)放通知單發(fā)放，無單不得發(fā)放。

　　2)特殊情況，如節(jié)假日、夜間等，可以憑礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批條發(fā)放，但必須在2日內(nèi)補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。過期不辦者，對(duì)領(lǐng)用者處以10―20元罰款。

　　3)對(duì)因損環(huán)而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定限期（最長(zhǎng)一周）交回，逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。

　　4)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)按先舊后新的原則發(fā)放。如庫(kù)內(nèi)存有已使用過但完好的舊手工工具，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過的舊手工工具，在無完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過的新手工工具。另外，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工、不能給予發(fā)放手工工具。

　　5)領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真填寫《手工工具發(fā)放出庫(kù)登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所發(fā)手工工具的編號(hào)，保證準(zhǔn)確無誤。

　　6)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)用單位共同檢查確認(rèn)所發(fā)手工工具狀況完好，以免誤發(fā)已損壞或缺件的手工工具，給使用單位造成不必要的麻煩。

　　7)領(lǐng)用人員應(yīng)遵守庫(kù)房管理制度，聽從庫(kù)理人員指揮，領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動(dòng)，并應(yīng)在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的手工工具及時(shí)擺回原位，保證擺放整齊有序。

　　2、使用、維護(hù)與保管：

　　1)所有手工工具都必須嚴(yán)格按照手工工具操作（使用）維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)，暫不使用的手工工具應(yīng)及時(shí)回收，并按手工工具說明書要求妥善保管，定時(shí)進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成手工工具的失效或報(bào)廢，并建立手工工具臺(tái)帳。

　　2)由于使用單位保管不當(dāng)造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。

　　3)因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成手工工具損壞事故的，應(yīng)由機(jī)電部門牽頭組織，認(rèn)真追查事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對(duì)使用單位和個(gè)人處以相應(yīng)的罰款或賠償。

　　3、手工工具的回收：

　　1)各使用單位閑置、損環(huán)的.手工工具應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，對(duì)不及時(shí)回收的單位由手工工具管理員和保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行罰款，長(zhǎng)期不交的再加倍罰款。

　　2)使用單位的回收手工工具應(yīng)保證其齊全、完整、清潔，無正當(dāng)理由的損壞，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

　　3)手工工具回收入庫(kù)時(shí)應(yīng)由手工工具保管員會(huì)同回收人員對(duì)手工工具進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫《手工工具回收入庫(kù)登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問題。

　　4)送貨人員應(yīng)聽從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應(yīng)做到平穩(wěn)妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規(guī)定處罰。

　　4、手工工具器材的登記建檔：

　　1)對(duì)新到貨的手工工具，要認(rèn)真填寫《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術(shù)資料登記》并依次入帳編號(hào)、建卡，妥善保管。

　　2)對(duì)煤礦企業(yè)的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。

　　5、手工工具的維修：

　　手工工具維修由手工工具管理員參照有關(guān)規(guī)定，編制手工工具維修計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門審批后執(zhí)行。

　　6、手工工具的使用：

　　1）、不使用時(shí)，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內(nèi)，利刃工具有專門護(hù)套。

　　2）、觸電手工工具的手柄絕緣護(hù)套完好無損，耐壓等級(jí)高于所觸及電壓，使用手工工具時(shí)必須根據(jù)實(shí)際選用合適的型號(hào)參數(shù)。

　　3）、自制手工工具需經(jīng)所在單位機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，方可使用。

　　4）、使用前檢查驗(yàn)證工具的完好及安全可靠性。

　　5)、嚴(yán)禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗(yàn)合格的手工工具。

　　6)、使用手工工具時(shí)，嚴(yán)格遵守手工工具管理制度及礦有關(guān)規(guī)定。

　　7)、損壞的工具由使用單位統(tǒng)一回收，專人負(fù)責(zé)銷毀處理或返還廠家維修。

　　7、檢查驗(yàn)收

　　1）、每月對(duì)個(gè)人手工工具進(jìn)行檢查，并填寫手工工具檢查表。（表格見附件）

　　2）、在檢查表內(nèi)填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出現(xiàn)空白。

　　3）、同一對(duì)象可連續(xù)抽查，也可不同月份抽查不同的對(duì)象。

　　4）、每月檢查后，不符合項(xiàng)要告知被檢查人及單位負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其改正，且在下月跟蹤驗(yàn)證，直至符合為止。

　　5）、每月檢查結(jié)束后，必須填寫檢查報(bào)告，對(duì)檢查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

工具管理制度12

　　1、工具管理員受總經(jīng)理委派，對(duì)企業(yè)內(nèi)所有工具、設(shè)備負(fù)有管理和監(jiān)督使用的權(quán)利。所有員工必須接受工具管理員對(duì)工具、設(shè)備正確使用的監(jiān)督，如因野蠻操作造成工具、設(shè)備的.損壞，將視情節(jié)輕重給與嚴(yán)厲處罰。

　　2、工具管理員在工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將工具、設(shè)備轉(zhuǎn)借他人，定期對(duì)庫(kù)內(nèi)的專用工具、普通工具進(jìn)行保養(yǎng)，定期對(duì)維修設(shè)備的保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正上報(bào)。每月25日--30日對(duì)所有工具進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)遺失及時(shí)補(bǔ)充，保證工具、設(shè)備能滿足正常維修的使用。

　　3、對(duì)于管理不善造成的工具遺失、損壞，將根據(jù)造成的損失，對(duì)工具管理員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4、一年內(nèi)專用工具無人為損壞，設(shè)備保養(yǎng)使用正常，保證維修工作的正常使用，將對(duì)工具管理員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)糾正的錯(cuò)誤，避免了重大安全事故的發(fā)生，公司將給與工具管理員特別獎(jiǎng)勵(lì)。

工具管理制度13

　　工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的使用、維護(hù)和管理，確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 工具分類與編碼

　　2. 工具購(gòu)置與審批

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還

　　4. 工具保養(yǎng)與維修

　　5. 工具報(bào)廢與替換

　　6. 工具丟失與賠償

　　7. 工具安全與使用培訓(xùn)

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具分類與編碼：建立全面的工具分類體系，為每個(gè)工具分配唯一的`編碼，便于識(shí)別和追蹤。

　　2. 工具購(gòu)置與審批：規(guī)定購(gòu)買新工具的流程，包括需求提出、預(yù)算審批、采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié)。

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的領(lǐng)用程序，包括申請(qǐng)、審批、登記等，并規(guī)定使用完畢后的歸還時(shí)間及方式。

　　4. 工具保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定損壞工具的報(bào)修流程，確保工具的良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　5. 工具報(bào)廢與替換：設(shè)立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確替換程序，防止資源浪費(fèi)。

　　6. 工具丟失與賠償：制定工具丟失的報(bào)告機(jī)制，以及相應(yīng)的賠償規(guī)定，增強(qiáng)員工責(zé)任感。

　　7. 工具安全與使用培訓(xùn)：提供工具使用的安全指南，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

工具管理制度14

　　公用工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部公用工具的使用、維護(hù)和管理，以確保工具的有效利用，防止資源浪費(fèi)，保障生產(chǎn)安全，并提高工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具的采購(gòu)與驗(yàn)收：明確工具的采購(gòu)流程，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證新購(gòu)工具的質(zhì)量。

　　2. 工具的分配與登記：設(shè)立詳細(xì)的工具分配制度，對(duì)每個(gè)工具進(jìn)行編號(hào)登記，便于追蹤管理。

　　3. 工具的使用規(guī)定：制定工具的使用規(guī)范，包括操作流程、安全注意事項(xiàng)等。

　　4. 工具的`保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，確保工具的良好狀態(tài)。

　　5. 工具的借用與歸還：設(shè)定工具借用流程，明確歸還期限，防止工具丟失。

　　6. 工具的報(bào)廢與更新：建立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定更新替換的條件和程序。

　　7. 工具的儲(chǔ)存與管理：規(guī)定工具的存儲(chǔ)環(huán)境和方式，確保其安全存放。

工具管理制度15

　　一、目的

　　為規(guī)范工具管理，明確責(zé)任，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　物業(yè)公司工具分為自備工具和公用工具兩類：自備工具為員工上崗前按公司規(guī)定自費(fèi)購(gòu)備的具；公用工具為公司根據(jù)工作需要由公司購(gòu)備的工具。本制度適用于公用工具的管理。

　　三、職責(zé)

　　1、庫(kù)房為公用工具的歸口管理部門。

　　2、庫(kù)房負(fù)責(zé)公用工具的出入庫(kù)登記備案。

　　3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組公用工具的.使用、管理與維護(hù)。

　　四、管理制度

　　1、自備工具由員工在上崗后2日內(nèi)自費(fèi)購(gòu)備（見附1）；公用工具由公司根據(jù)工作需要購(gòu)置或更新。

　　2、自備工具以不影響工作質(zhì)量為準(zhǔn)，自行及時(shí)更新。

　　3、公用工具的購(gòu)置、維修、報(bào)廢、更新由班組長(zhǎng)提交書面申請(qǐng)，按集團(tuán)相關(guān)程序報(bào)批。

　　4、公用工具獨(dú)立建帳，入庫(kù)時(shí)注明工具的名稱、數(shù)量、品牌、型號(hào)、價(jià)格、購(gòu)置日期、使用年限等；出庫(kù)時(shí)填寫工具保管卡，使用人、庫(kù)房、固定資產(chǎn)各一份。

　　5、班組長(zhǎng)為各班組公用工具的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)可按工具使用情況確定直接責(zé)任人。

　　6、公用工具的使用、維修、保養(yǎng)、存放及校驗(yàn)，要嚴(yán)格參照說明書進(jìn)行，并做好記錄。

　　7、特殊技能要求的公用工具，由具備相關(guān)資格的人員使用。

　　8、公用工具執(zhí)行以舊換新或以舊申請(qǐng)購(gòu)新制度。

　　9、工具維護(hù)卡及說明書由庫(kù)房保存。

　　10、價(jià)值500元以上工具的維修、報(bào)廢須由經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核準(zhǔn)。

　　11、各班組公用工具（如拖拉機(jī)）的相互借用，須辦理借用手續(xù)。

　　12、辭職人員須經(jīng)過庫(kù)管核實(shí)公用工具持有和使用情況。

　　13、所有公用工具均須辦理登記，并以書面形式確定責(zé)任人。

　　五、處罰

　　1、公用工具丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償；

　　2、因公用工具使用或存放不當(dāng)?shù)仍�因造成損壞的，由責(zé)任人自費(fèi)維修或照價(jià)賠償，影響工作者予以100—500元處罰。

　　3、因故意造成公用工具損壞的，由責(zé)任人雙倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處理。

　　4、未按規(guī)定對(duì)工具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，造成工具使用壽命縮短、損壞，甚至引發(fā)事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、責(zé)任確定不明確或不到位的，追究庫(kù)房和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6、其他情況參照相應(yīng)規(guī)定追究責(zé)任。

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