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資產(chǎn)管理制度

時間：2025-01-03 13:27:20 制度我要投稿

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資產(chǎn)管理制度15篇（合集）

　　在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資產(chǎn)管理制度15篇（合集）

資產(chǎn)管理制度1

　　1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負責(zé)。

　　2、按照省局、大隊《安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費。

　　3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費計劃的要求，確保安全生產(chǎn)項目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項目施實。

　　4、參與基本建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項、檢查、驗收。

　　5、加強對各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗，不斷完善設(shè)備的安全防護設(shè)施。

　　6、加強特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對特種設(shè)備進行檢驗、檢測和鑒定。

　　7、制訂并監(jiān)督落實設(shè)備使用運行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項目的`立項、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運行檢查驗收。

　　8、按照省局、大隊勞動保護用品發(fā)放標準的要求，做好相關(guān)物資的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

　　9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運、保管、發(fā)放負責(zé)，對管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護負責(zé)。

　　10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負責(zé)組織專項檢查。

　　11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。

資產(chǎn)管理制度2

　　一、總則

　　凡屬單位價值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。

　　二、資產(chǎn)購置

　　1、對符合本規(guī)定管理范圍的各項財產(chǎn)物資的購置,原則上一律實行申報購置計劃的方式,報經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批、總經(jīng)理批準后方可進行采購;

　　2、為便于各管理處日常工作,對確因工作需要,單位價值在300元以下的.資產(chǎn),各管理處可直接批準購置。

　　3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后,一律需辦理入、出庫手續(xù),并進行資產(chǎn)登記、落實資產(chǎn)使用人及責(zé)任人。

　　三、資產(chǎn)領(lǐng)用

　　1、各部門(管理處)領(lǐng)用的財產(chǎn)物資,須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領(lǐng)用;

　　2、倉庫發(fā)出時,應(yīng)填寫出庫單,同時進行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責(zé)任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責(zé)任人一般為各部門負責(zé)人)。

　　四、資產(chǎn)管理:

　　堅持'誰領(lǐng)用、誰管理'的原則,實行'無償使用、有償管理、責(zé)任到人'的管理制度;

　　1、各項資產(chǎn)的實物使用、保管、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉庫;

　　2、各項資產(chǎn)的價值管理責(zé)任在財務(wù)部,公司財務(wù)部門將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(管理處)對公司所有資產(chǎn)進行清查。凡因管理不當、購置時審批不嚴,造成資產(chǎn)大量閑置浪費的,將追究有關(guān)管理人員責(zé)任;凡因使用不善、人為造成的財產(chǎn)損失,由使用人照價賠償,造成嚴重損失的,要追究單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任;

　　3、對使用年限在一年以上、單位價值在20xx元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關(guān)技術(shù)指標的規(guī)定,定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保其正常使用,延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉(zhuǎn),杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢,從而給公司造成經(jīng)濟損失。

　　五、交接制度

　　為嚴格交接手續(xù),保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動、辭工、離職,必須辦理好個人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

資產(chǎn)管理制度3

　　為加強對無形資產(chǎn)的管理，保障無形資產(chǎn)的安全和完整，促進其價值的轉(zhuǎn)化，規(guī)范無形資產(chǎn)處置行為，提高無形資產(chǎn)使用效益，特制定本制度。

　　第一章總則

　　第一條無形資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則。

　　第二條無形資產(chǎn)是指分公司擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括土地使用權(quán)、采礦權(quán)、探礦權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)、特許權(quán)和軟件等。

　　第二章無形資產(chǎn)的取得

　　第三條項目實施部門經(jīng)辦人整理與取得資產(chǎn)相關(guān)的票據(jù)或資料，由項目實施部門負責(zé)人、項目實施部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核。屬于專項費用的，由項目實施部門經(jīng)辦人攜帶取得資產(chǎn)相關(guān)的票據(jù)或資料到費用主管部門進行登記并由費用主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長、經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進行審核，財務(wù)科進行賬務(wù)處理；屬于非專項資金的，由財務(wù)科長、經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理進行審核相關(guān)的票據(jù)或資料，財務(wù)科進行賬務(wù)處理。月末財務(wù)科編制《無形資產(chǎn)攤銷明細表》經(jīng)財務(wù)科科長進行審核后做賬務(wù)處理。

　　第三章無形資產(chǎn)的內(nèi)容、計價和攤銷

　　第四條無形資產(chǎn)的內(nèi)容

　　（一）土地使用權(quán)，是指國家準許分公司在一定期間對國有土地享有開發(fā)、利用、經(jīng)營的.權(quán)利。

　　（二）采礦權(quán)，是指在依法取得的采礦許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，開采礦產(chǎn)資源和獲得所開采的礦產(chǎn)品的權(quán)利。

　�。ㄈ┨降V權(quán)，是指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，勘查礦產(chǎn)資源的權(quán)利。

　�。ㄋ模⿲＠麢�(quán)，是指國家專利主管機關(guān)依法授予發(fā)明創(chuàng)造專利申請人，對其發(fā)明創(chuàng)造在法定期限內(nèi)所享有的專有權(quán)利，包括發(fā)明專利權(quán)、實用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計專利權(quán)。

　　（五）商標權(quán)，是指專門在某類指定的商品或產(chǎn)品上使用特定的名稱或圖案的權(quán)利。

　�。┓菍＠夹g(shù)，又稱專有技術(shù)，是指分公司所擁有的不為社會公眾所知曉、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中已經(jīng)采用了的、不享有法律保護的、可以帶來經(jīng)濟效益的各種技術(shù)和訣竅。

　�。ㄆ撸┲鳈�(quán)，又稱版權(quán)，是指作者對其創(chuàng)作的文學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)作品依法享有某些特殊權(quán)利，包括署名權(quán)、發(fā)表權(quán)、修改權(quán)和保護作品完整權(quán)，還包括復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、展覽權(quán)等應(yīng)當由著作權(quán)人享有的權(quán)利。

　　第五條無形資產(chǎn)的計價

　　購入無形資產(chǎn)按照取得時所發(fā)生的總支出計價�？傊С霭ㄋ械膬r款、聘請的律師費及其它有關(guān)支出。

　　第六條無形資產(chǎn)攤銷：

　　無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按照公司會計核算辦法的規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章無形資產(chǎn)的清查和報告制度

　　第七條無形資產(chǎn)的清查盤點每年年度終了進行一次全面的清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查。

　　第八條無形資產(chǎn)的處置

　�。ㄒ唬o形資產(chǎn)的處置是分公司對無形資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或成果的開發(fā)利用等行為，包括轉(zhuǎn)讓、開發(fā)利用、出售、投資、報廢等。

　　（二）按照公開、公正、合理、有序的原則，規(guī)范無形資產(chǎn)的處置行為，杜絕處置過程中的流失和違規(guī)現(xiàn)象。

　�。ㄈo形資產(chǎn)處置由歸口管理部門組織專家進行論證和技術(shù)鑒定，并提出申請報告，由經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審批后上報公司，根據(jù)批復(fù)進行處理。

　　第九條本制度未盡事宜，嚴格按照公司財務(wù)管理制度和會計核算辦法執(zhí)行。

　　第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度4

　　固定資產(chǎn)管理管理制度是一項旨在確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整、有效使用的'管理措施。它涵蓋了從資產(chǎn)購置、登記、使用、維護、處置到報廢的全過程，旨在優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失，并為企業(yè)的財務(wù)決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。

　　內(nèi)容概述：

　　固定資產(chǎn)管理主要包括以下幾個方面：

　　1、資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購流程，包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

　　2、資產(chǎn)登記：建立完善的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，記錄資產(chǎn)的基本信息、購置日期、價值、使用部門等。

　　3、資產(chǎn)使用與維護：制定使用規(guī)定，定期進行資產(chǎn)盤點，確保資產(chǎn)的正常運行。

　　4、資產(chǎn)評估與折舊：定期評估資產(chǎn)價值，計算折舊，為財務(wù)報告提供依據(jù)。

　　5、資產(chǎn)處置與報廢：設(shè)定資產(chǎn)處置標準，處理閑置、損壞或過時的資產(chǎn)。

　　6、內(nèi)部控制與審計：設(shè)立內(nèi)部審計機制，監(jiān)控資產(chǎn)的使用情況，防止違規(guī)行為。

資產(chǎn)管理制度5

　　一、總則

　　(一)為了有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本管理制度。

　　(二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位價值較高(一般在人民幣1000元以上),或價值尚未達到該標準但使用年限在一年以上的,與公司日常銷售業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理相關(guān)的各類有形資產(chǎn)。

　　(三)行政人事部門為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負責(zé)制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實施細則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計劃、采購、驗收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權(quán)對公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負責(zé)對固定資產(chǎn)增減和變動及時進行帳務(wù)處理;協(xié)助行政人事部門共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的使用,每季度會同行政人事部門進行一次固定資產(chǎn)徹底清查盤點。行政人事部和財務(wù)部有權(quán)不定期對各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進行抽查。

　　二、固定資產(chǎn)的購置和下發(fā)

　　(一)購置原則

　　行政人事部門作為公司固定資產(chǎn)購置的直接負責(zé)部門,有責(zé)任對相關(guān)固定資產(chǎn)的購置提前作充分的價格調(diào)研,選取性價比最優(yōu)的供貨單位。

　　(二)購置申請

　　各部門如需新增購置固定資產(chǎn)時,需填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》經(jīng)審批后交行政人事部統(tǒng)一購買。

　　如原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報廢以及固定資產(chǎn)發(fā)生丟失,需要重新購置時需填寫《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)審批同意后,再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。

　　(三)入庫和領(lǐng)用手續(xù)

　　固定資產(chǎn)運到公司,由行政人事部負責(zé)仔細驗收。驗收無誤放入庫房,并開具固定資產(chǎn)入庫清單,驗收人簽字確認(黑聯(lián)留底、紅聯(lián)行政臺賬、綠聯(lián)交財務(wù)入賬)。

　　固定資產(chǎn)分發(fā)到各部門,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,并由領(lǐng)用人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表上簽字。

　　(四)供應(yīng)商結(jié)款

　　行政人事部確認固定資產(chǎn)準確無誤后,在供應(yīng)商要求結(jié)款時將供應(yīng)商帶到財務(wù)部,供應(yīng)商應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財務(wù)視情況而定)、如有相關(guān)購置合同的還必須提供合同原件,如有供應(yīng)商發(fā)貨清單的也一并附上,如需轉(zhuǎn)賬付款的需提供銀行開戶信息。

　　三、固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)、報廢、報損及出售

　　(一)固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)

　　固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時,需經(jīng)行政人事部門批準后方可移轉(zhuǎn)。未經(jīng)批準各部門不得擅自移轉(zhuǎn)。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉(zhuǎn)時,口頭通知行政人事部,由行政人事部填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》簽字確認后留檔備案。行政人事部門及時變更固定資產(chǎn)臺賬并通知財務(wù)部調(diào)整帳目。

　　(二)固定資產(chǎn)的報廢及丟失處理

　　正常報廢的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關(guān)部門進行鑒定,據(jù)鑒定意見填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后予以注銷。

　　非正常報廢或丟失的`固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關(guān)部門進行鑒定,對非正常報廢和丟失的固定資產(chǎn)必須查明原因,追究責(zé)任根據(jù)鑒定意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對非正常報廢或丟失的責(zé)任人提出處理意見,填制《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后予以注銷。

　　報廢后的固定資產(chǎn)殘體,各部門不得私自處理,由行政人事部門統(tǒng)一安排處理。

　　(三)閑置固定資產(chǎn)的處理及出售

　　各部門閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)及時通知行政人事部門,由行政人事部門統(tǒng)一登記并安排存放,以便資產(chǎn)的再利用和調(diào)配。固定資產(chǎn)如需出售處理,行政人事部門需填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》,報總經(jīng)理批準后方處置;若出售,處理所得款項須交財務(wù)部入賬。

　　四、固定資產(chǎn)日常管理

　　(一)責(zé)任分工

　　公司員工各自使用的固定資產(chǎn)(如電腦等)由直接使用人負責(zé)該資產(chǎn)的正常使用與維護,確保資產(chǎn)的安全和完整。

　　公司公共場合使用的固定資產(chǎn)(展示廳內(nèi)設(shè)備除外)由行政人事部負責(zé)監(jiān)督管理,展示廳內(nèi)設(shè)備由項目部負責(zé)監(jiān)督管理,公司車輛由行政人事部負責(zé)管理和保養(yǎng)。

　　(二)日常管理

　　公司固定資產(chǎn)應(yīng)由行政人事部門統(tǒng)一歸類編號,并由使用部門配合在固定資產(chǎn)上粘貼標簽。使用人應(yīng)充分了解固定資產(chǎn)的使用方法和性能,平時應(yīng)愛惜自己使用的固定資產(chǎn)和公司公共場合使用的固定資產(chǎn)。如使用性能出現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知行政人事部門進行維修和維護,以免導(dǎo)致徹底報廢。

　　公司固定資產(chǎn)原則上不對外出借給私人使用,如需出借使用者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準同意后方可借出,并保證固定資產(chǎn)完好無損,否則照價賠償。

　　員工離職或調(diào)任時,必須進行固定資產(chǎn)交接,確保固定資產(chǎn)形態(tài)完好、使用性能正常。

　　五、固定資產(chǎn)清查盤點

　　(一)對賬

　　由行政人事部門會同財務(wù)部每季度一次對固定資產(chǎn)進行事先對賬,保證財務(wù)部總賬明細賬和行政人事部固定資產(chǎn)臺賬相符,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決。

　　(二)盤點

　　對賬結(jié)束后,由財務(wù)部會同行政人事部進行實地清查盤點,盤點時,不僅要清查固定資產(chǎn)數(shù)量,還應(yīng)清查固定資產(chǎn)的使用性能。對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行維修和保養(yǎng)。各部門負責(zé)人及固定資產(chǎn)使用人員應(yīng)積極配合,做好本部門資產(chǎn)清查工作。

資產(chǎn)管理制度6

　　一、為了規(guī)范我公司質(zhì)量控制，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，不斷提高執(zhí)業(yè)水平，根據(jù)《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》、《關(guān)于資產(chǎn)評估報告書的規(guī)范意見》，制定本制度。

　　二、本制度所稱質(zhì)量控制是指本公司為保證評估工作質(zhì)量符合相關(guān)準則的要求而制定和運用的控制政策與程序�？刂普呤侵副竟緸楸ＷC執(zhí)業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)準則的要求而采取的基本方針及策略�？刂瞥绦蚴侵副竟緸樨瀼貓�(zhí)行質(zhì)量政策而采取的具體措施及方法。

　　三、本公司的質(zhì)量控制政策與程序分為兩個層次，一是對本公司評估工作的全面質(zhì)量控制政策與程序;二是對各評估項目助理人員工作的質(zhì)量控制程序。

　　四、本公司對所執(zhí)行的獨立資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，實行質(zhì)量控制。

　　五、本公司的注冊資產(chǎn)評估師無論對什么單位執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，都應(yīng)遵守本制度，對業(yè)務(wù)質(zhì)量進行控制，以保證評估質(zhì)量達到相關(guān)準則的要求。

　　六、本公司對非評估業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制，參照本制度實行。

　　七、本公司實行法定代表人(首席注冊資產(chǎn)評估師)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理(注冊資產(chǎn)評估師)負責(zé)制，主管企業(yè)資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。

　　八、遵守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，恪守獨立，客觀、公正原則，以應(yīng)有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行評估業(yè)務(wù)，出具評估報告。

　　1、注冊資產(chǎn)評估師在承接評估業(yè)務(wù)、執(zhí)行評估程序、取得評估證據(jù)、形成評谷結(jié)論、出具評估報告時，都必須依法辦理，獨立自主，做到形式上和實質(zhì)上獨立于外部組織和所服務(wù)的對象。

　　2、注冊資產(chǎn)評估師對有關(guān)評估事項的調(diào)查、判斷的意見表達，應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，實事求是，不摻雜個人的主觀意愿，不受他人的左右，不允許因個人偏見，影響分析、判斷的客觀性。

　　3、注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行業(yè)務(wù)時，必須以正直、誠實的品質(zhì)，正確對待利益各方，不允許犧牲一方利益而使另一方受益。

　　4、執(zhí)行評估業(yè)務(wù)時，注冊資產(chǎn)評估師和其他執(zhí)業(yè)人員如與客戶存在可能損害獨立性的利害關(guān)系，應(yīng)向公司聲明，并實行回避。

　　5、注冊資產(chǎn)評估師在執(zhí)行業(yè)務(wù)時，發(fā)現(xiàn)有關(guān)當事人有弄虛作假、營私舞弊等違法違紀行為，應(yīng)在出具報告中予以指出，嚴禁為委托人出具假證明。

　　6、注冊資產(chǎn)評估師對在評估過程中知悉的被評估單位的資料和商業(yè)秘密應(yīng)當保密，還應(yīng)確保其業(yè)務(wù)助理人員，其他評估人員及本公司保守秘密，不得利用其為自己或他人謀取利益。

　　7、為維護整個職業(yè)界在社會公眾中的形象和信譽，在公平競爭的環(huán)境下與同行保持良好的工作關(guān)系，公司不以不正當手段與同行爭攬業(yè)務(wù);注冊資產(chǎn)評估師不以個人名義同時在幾家公司執(zhí)業(yè)。

　　九、注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行評估業(yè)務(wù)時，首先應(yīng)了解客戶基本情況。確定接受客戶委托評估業(yè)務(wù)后，簽定評估業(yè)務(wù)約定書，委派注冊資產(chǎn)評估師及其他業(yè)務(wù)人員執(zhí)行評估業(yè)務(wù)。

　　十、注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行評估業(yè)務(wù)時，應(yīng)按指定的工作任務(wù)，在了解被評估單位基本業(yè)務(wù)情況、評估風(fēng)險水平的基礎(chǔ)上，編制評估計劃，對評估工作做出合理安排，并落實到每個執(zhí)業(yè)人員。在計劃實施過程中，還可根據(jù)實際情況的.變化，對計劃做必要的修改、補充，保證評估工作有組織、高效率的進行，實現(xiàn)預(yù)期目標。

　　十一、注冊資產(chǎn)評估師對被評估單位的相關(guān)內(nèi)部控制制度要進行研究和評價，據(jù)以確定相關(guān)測試的性質(zhì)、時間和范圍。在評估過程中發(fā)現(xiàn)被評估單位的內(nèi)控制度有重大缺陷的，應(yīng)向被評估單位報告。

　　十二、注冊資產(chǎn)評估師在執(zhí)行評估業(yè)務(wù)時，根據(jù)需要，可運用檢查、監(jiān)督、觀察、查詢、函證、計算、分析性復(fù)核、現(xiàn)場勘查等方法，取得充分、適當?shù)淖C據(jù)。

　　十三、注冊資產(chǎn)評估師必須將評估計劃及實施過程、結(jié)果和其他需要加以判斷的重要事項，作出評估工作底稿。

　　十四、注冊資產(chǎn)評估師在實施必要的評估程序后，以經(jīng)過核實的評估證據(jù)為依據(jù)，形成評估結(jié)論，并依據(jù)相關(guān)準則的要求出具評估報告。

　　十五、本公司建立法定代表人、部門經(jīng)理負責(zé)的分級督導(dǎo)制度，對各層次的評估工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核。

　　法定代表人，對本公司全面質(zhì)量控制制度、程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)控。部門經(jīng)理執(zhí)行全面質(zhì)量控制制度與程序中適用于評估項目的質(zhì)量控制程序。

　　十六、督導(dǎo)人員對被分派工作的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)在考慮助理人員的專業(yè)勝任能力等因素，在工作責(zé)任、所實施的具體評估、資產(chǎn)評估程序及目標、被評估單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)和可能遇到的重大評估事項以及其他可能影響具體程序的有關(guān)事項進行指導(dǎo)。

　　十七、督導(dǎo)人員在評估期間應(yīng)履行職責(zé)，包括監(jiān)督工作進度;了解評估期間出現(xiàn)的重大評估問題，并及時提出處理意見;消除各執(zhí)業(yè)人員之間的職業(yè)判斷分岐，必要時向有關(guān)人員以至向?qū)＜易稍儭?/p>

　　十八、督導(dǎo)人員應(yīng)對助理人員的工作進行復(fù)核。通過復(fù)核，檢查助理人員完成的工作是否按評估計劃和評估相關(guān)要求進行;預(yù)定的評估程序和評估目標是否實現(xiàn);工作過程及結(jié)果是否記錄;評估證據(jù)是否足以支持評估意見和評估結(jié)論等。

　　十九、督導(dǎo)人員對下列事項應(yīng)及時復(fù)核：

　　1、具體評估計劃;

　　2、對固有風(fēng)險、控制風(fēng)險的評估，包括相關(guān)性測試結(jié)果對評估計劃所做的修改;

　　3、進行相關(guān)性測試取得的評估證據(jù)及形成的評估結(jié)論;

　　4、評估報告草稿。

　　二十、注冊資產(chǎn)評估師在實施評估業(yè)務(wù)過程中，必須認真運用所掌握的專門學(xué)識，技能和積累的實踐經(jīng)驗，遵守職業(yè)技術(shù)標準和國家的有關(guān)法律、法規(guī)。

　　注冊資產(chǎn)評估師及其他業(yè)務(wù)人員，都必須隨著評估理論的更新、評估方法的進步，通過統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及工作實踐、經(jīng)驗交流、自學(xué)等方式，掌握和運用新知識、新技能、新法規(guī)、新經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平。

　　二十一、本制度從20xx年1月起實行。

資產(chǎn)管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為加強公司資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)責(zé)任，保障資產(chǎn)安全和完整，特制訂本制度。

　　第二條公司行政人事部為公司資產(chǎn)管理部門。行政人事部設(shè)資產(chǎn)管理員一名（可兼任），負責(zé)公司的資產(chǎn)管理。

　　第三條公司資產(chǎn)財務(wù)部負責(zé)對公司的資產(chǎn)管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督，并定期對公司的資產(chǎn)狀況和對本制度的執(zhí)行情況進行檢查。

　　第四條本制度適用于公司各部門。

　　第二章資產(chǎn)管理范圍

　　第五條公司資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)、低值易耗品和物料用品等。根據(jù)公司實際情況，公司固定資產(chǎn)、低值易耗品和物料用品界定如下：

　　一、固定資產(chǎn)

　　1、單位價值在20xx元（含20xx元）以上，使用年限超過一年并能獨立使用的物品；

　　2、單位價值不足20xx元，但主管部門指定作為固定資產(chǎn)管理的特殊物資。

　　二、低值易耗品

　　1、單位價值在20xx元及以下，在使用過程中能保持原有形態(tài)的物品；

　　2、低值家具類、技術(shù)圖書資料、工藝裝飾品、辦公用品（主要指優(yōu)盤、計算器等）、娛樂用品等。

　　三、物料用品

　　在使用過程中不能保持原有形態(tài)、使用年限不超過一年的物品為物料用品，主要包括：印刷品、清潔用品、日用品、文具、辦公耗材等。

　　第六條不納入本制度資產(chǎn)管理范圍的物品

　　一、用于促銷、接待所購置的物品，雖不納入資產(chǎn)管理范圍，但使用部門應(yīng)做好物品明細登記，以備檢查；

　　二、樓宇竣工后資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的`商品房及其配套設(shè)施、園區(qū)公建配套設(shè)施。

　　第三章資產(chǎn)管理職責(zé)

　　第七條資產(chǎn)管理相關(guān)部門職責(zé)

　　一、資產(chǎn)管理部門主要職責(zé)

　　（1）負責(zé)制定、修訂各類資產(chǎn)管理制度和細則，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　�。�2）負責(zé)資產(chǎn)購置、驗收、調(diào)撥、減損、報廢、出租、外借的審核及處理；

　�。�3）負責(zé)建立公司資產(chǎn)臺賬（格式見附表一），并監(jiān)督指導(dǎo)各部門資產(chǎn)臺賬的建立及管理；

　�。�4）負責(zé)對各使用部門的資產(chǎn)進行跟蹤檢查、抽查、盤點；

　�。�5）負責(zé)公司員工崗位變動的資產(chǎn)交接監(jiān)督及資產(chǎn)變更登記工作。

　　二、財務(wù)部門主要職責(zé)

　�。�1）固定資產(chǎn)購置、驗收、調(diào)撥、減損、報廢、出租、外借等業(yè)務(wù)的審核及賬務(wù)處理，建立固定資產(chǎn)明細賬；

　�。�2）固定資產(chǎn)減損、租借時提供相關(guān)折舊價值數(shù)據(jù)；

　�。�3）員工崗位變動時，確保其使用的固定資產(chǎn)已辦理移交手續(xù)；

　　（4）協(xié)助資產(chǎn)管理部門對各使用部門的資產(chǎn)進行跟蹤檢查、抽查、盤點。

　　三、資產(chǎn)購置部門主要職責(zé)

　�。�1）公司的資產(chǎn)由執(zhí)行采購職能的部門負責(zé)購置；

　�。�2）在資產(chǎn)購置審批表（格式見附表二）上加具相關(guān)意見；

　�。�3）凡正在使用的資產(chǎn)在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障需要維修、更換，由資產(chǎn)購置部門聯(lián)系原供貨商處理相關(guān)事宜。

　　四、資產(chǎn)使用部門主要職責(zé)

　�。�1）部門負責(zé)人為本部門資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。部門負責(zé)人應(yīng)選擇責(zé)任心強、工作踏實、崗位相對穩(wěn)定的人員擔任部門資產(chǎn)管理員，人員名單需報公司資產(chǎn)管理部門備案；

　　（2）每項資產(chǎn)落實使用人，部門內(nèi)公共使用資產(chǎn)的使用人為該部門資產(chǎn)管理員；

　�。�3）妥善保管新購資產(chǎn)的相關(guān)資料，以備日后保修、維修；

　�。�4）建立部門資產(chǎn)臺賬，粘貼資產(chǎn)實物卡，并根據(jù)資產(chǎn)購置、驗收、調(diào)撥、閑置、減損、報廢、出租、外借等情況及時進行更新；

　�。�5）本部門員工發(fā)生崗位變動時，落實其使用資產(chǎn)的移交工作，并報給公司資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門；

　�。�6）每季度對本部門資產(chǎn)進行自查（包括固定資產(chǎn)、低值易耗品），并于該季度末月的25日前將部門負責(zé)人簽字的自查盤點表（格式見附表三）原件及電子版交公司資產(chǎn)管理員，復(fù)印件自留存檔。

　　第四章資產(chǎn)日常管理

　　第八條各部門對資產(chǎn)要嚴格管理，建立固定資產(chǎn)及低值易耗品臺賬，按要求粘貼資產(chǎn)實物卡，做到賬賬相符，賬實相符。財務(wù)資產(chǎn)明細賬、公司、部門資產(chǎn)管理臺賬三者同時建賬，每季度定期核對，對不遵守規(guī)定的相關(guān)人員將嚴肅處理。

　　第九條資產(chǎn)申購流程

　　一、固定資產(chǎn)的申購流程

　　由使用部門填寫《資產(chǎn)購置審批表》，資產(chǎn)管理部門加具資產(chǎn)現(xiàn)狀意見，交由資產(chǎn)購置部門進行詢價議價（招標）。完成詢價議價（招標）后附上相關(guān)資料報公司總經(jīng)理審批，資產(chǎn)購置部門依據(jù)批示購買。

　　二、低值易耗品及物料用品的申購流程

　　由使用部門填寫《資產(chǎn)購置審批表》，經(jīng)部門負責(zé)人和總經(jīng)理確認后，交由資產(chǎn)購置部門購買。

　　三、共享物資統(tǒng)一由資產(chǎn)購置部門集中采購。

　　四、對單次購置能夠?qū)崿F(xiàn)的資產(chǎn)，申購不得化整為零購置。

　　第十條資產(chǎn)購置驗收事宜

　　一、資產(chǎn)購置后，由資產(chǎn)購置部門和使用部門共同驗收。

　　二、驗收合格后，財務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)材料提供資產(chǎn)編碼。公司資產(chǎn)管理員據(jù)此辦理資產(chǎn)直撥手續(xù)。使用部門根據(jù)資產(chǎn)編碼粘貼資產(chǎn)實物卡后登記資產(chǎn)管理臺賬，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　三、對于由在建工程或開發(fā)成本轉(zhuǎn)入的新增資產(chǎn)，要完善資產(chǎn)直撥和驗收手續(xù)。

　　第十一條資產(chǎn)盤點

　　一、每半年各部門應(yīng)配合公司資產(chǎn)盤點小組進行全面盤點（特殊情況需臨時盤點除外）。盤點小組由公司資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門相關(guān)人員組成。

　　二、固定資產(chǎn)盤點必須根據(jù)公司資產(chǎn)臺賬和財務(wù)資產(chǎn)明細賬、資產(chǎn)實物卡對實物逐一進行清點，低值易耗品盤點實行部門臺賬與實物對照抽查。盤點結(jié)果應(yīng)是賬、物、卡三者統(tǒng)一，賬賬相符，賬實相符，若有出入，交由資產(chǎn)使用部門負責(zé)人一周內(nèi)查清原因。

　　三、盤點結(jié)束后，形成資產(chǎn)盤點報告上報公司總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理批示及時進行相關(guān)處理。

　　第十二條資產(chǎn)調(diào)配

　　一、資產(chǎn)調(diào)配工作統(tǒng)一由公司資產(chǎn)管理部門負責(zé)。根據(jù)各部門資產(chǎn)使用現(xiàn)狀，經(jīng)與部門協(xié)調(diào)，報公司總經(jīng)理簽批同意后，將公司資產(chǎn)進行合理調(diào)配。調(diào)配同時開具資產(chǎn)調(diào)撥單（格式見附表四），資產(chǎn)調(diào)配雙方據(jù)此及時更新資產(chǎn)臺賬，財務(wù)部門要更新財務(wù)資產(chǎn)明細賬。

　　二、部門之間的資產(chǎn)調(diào)配工作統(tǒng)一由公司行政人事部負責(zé)。按照公司管理辦法對各類資產(chǎn)進行合理調(diào)配。

　　三、各部門的閑置資產(chǎn)必須及

　　時移交給公司資產(chǎn)管理部門，不得把公司資產(chǎn)作為后備庫存。（資產(chǎn)移交表見附表五）

　　四、因公司組織架構(gòu)的調(diào)整，部門合并、拆分或名稱變更的，新資產(chǎn)使用部門應(yīng)及時更新資產(chǎn)臺賬，并提交公司資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門。

　　第十三條資產(chǎn)報廢

　　一、屬自然損耗的資產(chǎn)由使用部門填寫《資產(chǎn)報廢審批表》（見附表六），專業(yè)技術(shù)部門給予檢測意見，財務(wù)部門給予折舊意見，公司資產(chǎn)管理部門簽署意見，按公司制度報公司總經(jīng)理審批。

　　二、經(jīng)審批后的報廢資產(chǎn)，由資產(chǎn)使用部門移交給公司資產(chǎn)管理部門，再由資產(chǎn)購置部門負責(zé)多方詢價后實施外賣處理，同時辦理資產(chǎn)銷賬手續(xù)。報廢資產(chǎn)處置前，如有遺失，則視同丟失同類資產(chǎn)論處，須追究資產(chǎn)原屬使用部門責(zé)任。

　　第十四條資產(chǎn)遺失、損壞、被盜賠償

　　一、資產(chǎn)管理按“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的原則，責(zé)任到人。公司各部門如有資產(chǎn)被盜，應(yīng)第一時間向當?shù)毓矙C關(guān)報警，并同時向公司資產(chǎn)管理部門通報被盜情況。如有隱瞞不報或延時報告者，一經(jīng)查實，將按被盜資產(chǎn)購入時單價三倍進行處罰。

　　二、資產(chǎn)遺失、損壞、被盜賠償必須填寫《資產(chǎn)遺失、損壞、被盜賠償審批表》（見附表七）。人為原因造成的資產(chǎn)遺失、損壞、被盜等，相關(guān)責(zé)任人除按資產(chǎn)凈值的1—3倍賠償外，還將進行失職問責(zé)處理。

　　三、屬自然或其他非人為原因造成的固定資產(chǎn)損壞等，其損失由公司承擔。

　　第五章其他

　　第十五條公共辦公區(qū)域資產(chǎn)的管理，原則上以存放地點靠近、使用率孰高劃歸到部門管理（資產(chǎn)調(diào)入時由公司資產(chǎn)管理部門指定接收部門的除外），每件資產(chǎn)明確到部門、責(zé)任到人。

　　第十六條任何部門、任何人員不得隨意挪用、搬遷、長期借用其他部門資產(chǎn)，因工作需要調(diào)撥的，須辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。若違規(guī)者，一經(jīng)查實，對相關(guān)責(zé)任人進行失職問責(zé)。

　　第十七條公司須加強現(xiàn)場售樓部（包括樣板房、示范單位）、外展場所以及安全性較差的辦公場所（現(xiàn)場辦公點等）的資產(chǎn)管理，相關(guān)部門須協(xié)調(diào)現(xiàn)場物業(yè)或建筑公司確保資產(chǎn)的安全。使用部門的資產(chǎn)管理員必須堅持每日檢查資產(chǎn)使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向部門負責(zé)人和公司資產(chǎn)管理部門匯報。

　　第十八條售樓部樣板房、示范單位不能二次使用的資產(chǎn)，由營銷部門列出資產(chǎn)明細并提出隨樓拍賣或附送建議，報公司總經(jīng)理批示后，由營銷部門負責(zé)實施拍賣或附送工作，拍賣或附送資產(chǎn)的資料報送公司資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門，辦理資產(chǎn)銷賬手續(xù)。

　　第十九條物業(yè)系統(tǒng)公司須建立物料用品臺賬。

　　第六章附則

　　第二十條本制度自正式公布之日起施行。

　　第二十一條本制度由公司行政人事部負責(zé)解釋。

　　附表：1、《公司資產(chǎn)臺賬》

　　2、《資產(chǎn)購置審批表》

　　3、《部門資產(chǎn)自查盤點表》

　　4、《資產(chǎn)調(diào)撥單》

　　5、《資產(chǎn)移交表》

　　6、《資產(chǎn)報廢審批表》

資產(chǎn)管理制度8

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為切實加強公司固定資產(chǎn)管理，合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司各項工作的正常開展，參照《企業(yè)會計準則---固定資產(chǎn)》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

　　第二條定義

　　固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上，使用期限在一年以上，能獨立使用并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的交通工具、辦公家具、電子電器產(chǎn)品、施工機械設(shè)備等資產(chǎn)。單價雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的同類辦公設(shè)備、生產(chǎn)施工設(shè)備以及單位購置和受贈的具有一定價值的各類藝術(shù)品，亦納入固定資產(chǎn)管理范疇。

　　第三條原則

　　固定資產(chǎn)管理實行“管理規(guī)范，責(zé)任明確，配置管理，效益優(yōu)先”的原則。

　　第四條管理部門

　　公司綜合辦公室為辦公類固定資產(chǎn)的歸口管理部門，材供部為公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)的歸口管理部門（以下簡稱“歸口管理部門”），主要負責(zé)固定資產(chǎn)的計劃、訂貨、采購、驗收、入賬、登記、建卡、發(fā)放、維修及報廢處理等管理工作；財務(wù)部負責(zé)固定資產(chǎn)的資金籌措、核算、折舊等財務(wù)管理工作；使用部門負責(zé)固定資產(chǎn)實物的直接管理工作。

　　第五條管理任務(wù)

　　固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；落實管理責(zé)任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。

　　第二章固定資產(chǎn)分類及折舊

　　第六條固定資產(chǎn)的分類及折舊方法由財務(wù)部按財務(wù)會計準則等有關(guān)規(guī)定制訂。

　　第七條固定資產(chǎn)成本包括購買及將該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出；日常的維修及保養(yǎng)支出則列為當期費用。

　　固定資產(chǎn)處置收益及損失，以凈處置的收益記入營業(yè)外收入，凈處值的損失，記入營業(yè)外支出。

　　下列固定資產(chǎn)不計提折舊：

　�。ㄒ唬⒁越�(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；

　�。ǘ�、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

　�。ㄈ�、按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

　　前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補提折舊。所謂提足折舊，是指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn)應(yīng)提的折舊總額。應(yīng)提的折舊總額為固定資產(chǎn)原價減去預(yù)計殘值。

　　第三章固定資產(chǎn)購置和驗收

　　第八條預(yù) 算

　　固定資產(chǎn)購置實行預(yù)算管理。固定資產(chǎn)的購置應(yīng)根據(jù)實際工作需要，本著合理、節(jié)約的原則，年初，由公司各部門編制本部門年度固定資產(chǎn)購置預(yù)算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、具體配置、購置的數(shù)量、單價、金額，成套資產(chǎn)應(yīng)按各組成部分分別編制預(yù)算，固定資產(chǎn)預(yù)算由公司經(jīng)營管理部、財務(wù)部負責(zé)審核，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準后生效。批準后的預(yù)算作為當年的固定資產(chǎn)購置依據(jù)。

　　第九條購置

　　公司各部門辦公設(shè)備的購置，在預(yù)算控制額度內(nèi)由綜合辦公室統(tǒng)一辦理，財務(wù)部負責(zé)審核；綜合辦公室負責(zé)固定資產(chǎn)購買的備案和登記。公司各部門生產(chǎn)設(shè)備機械的購置，在預(yù)算控制額度內(nèi)的由經(jīng)營部審核后材供部負責(zé)辦理。固定資產(chǎn)購置過程中，各部門如有特殊需求，應(yīng)及時與綜合辦公室或材供部溝通，或共同參與購置工作。

　　固定資產(chǎn)購置必須按公司物資采購管理流程執(zhí)行，應(yīng)堅持多方詢價、比質(zhì)比價的原則，保證資產(chǎn)購置價格的經(jīng)濟合理，采購合同應(yīng)報財務(wù)部備案。

　　預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)的購置，由使用部門填制“固定資產(chǎn)購買申請單”一式三份，交工程技術(shù)部和經(jīng)營管理部和財務(wù)部審核，最終交歸口管理單位辦理。申請單一份由使用部門留存，一份由歸口管理部門留存，一份交到財務(wù)部作為報銷憑據(jù)。

　　預(yù)算外固定資產(chǎn)的購置，應(yīng)上報“預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請報告”，經(jīng)公司材供部、工程技術(shù)部、經(jīng)營部、綜合辦公室和財務(wù)部會簽后，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準方可進行購置。

　　第十條驗收

　　固定資產(chǎn)購置應(yīng)辦理驗收登記手續(xù)（按公司物資采購管理流程執(zhí)行）。公司固定資產(chǎn)驗收由歸口管理部門和各使用部門負責(zé)，經(jīng)過驗收合格的資產(chǎn)，才能辦理報銷手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對資產(chǎn)進行驗收后，一周內(nèi)應(yīng)到歸口管理部門辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)由驗收人和使用人簽字，歸口管理部門在辦理固定資產(chǎn)卡片的同時，應(yīng)登記固定資產(chǎn)臺賬。

　　固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄事項有：名稱、資產(chǎn)編號、規(guī)格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，歸口管理部門、財務(wù)部和使用部門各持一份。

　　歸口管理部門在固定資產(chǎn)登記手續(xù)辦理完畢后一周內(nèi)，按公司管理流程辦理報銷支付手續(xù)。歸口管理部門到財務(wù)部報銷的發(fā)票，必須注明供貨單位詳細地址、電話、聯(lián)系人，否則，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。

　　第四章固定資產(chǎn)管理

　　第十一條管理

　　公司各類固定資產(chǎn)的實物管理，由歸口管理部門統(tǒng)一管理，負責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一編號、資產(chǎn)數(shù)量的建立；財務(wù)部負責(zé)各類固定資產(chǎn)數(shù)量、金額的總賬及明細賬，并按月負責(zé)計提折舊。

　　公司各部門必須設(shè)有兼職的資產(chǎn)管理員。歸口管理部門負責(zé)登記各部門資產(chǎn)管理員的名單，并負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門資產(chǎn)管理員的工作。

　　第十二條工作職責(zé)

　　資產(chǎn)管理員的工作職責(zé)：保障公司資產(chǎn)的安全、完整，負責(zé)登記本部門的固定資產(chǎn)臺賬，登記固定資產(chǎn)的使用、變動、報廢、處理情況，定期與不定期對本部門的固定資產(chǎn)進行清查。并將固定資產(chǎn)的保管落實到具體的責(zé)任人，尤其是各類公用設(shè)備，更應(yīng)明確保管的責(zé)任人，以確保公用設(shè)備的正常使用。

　　第十三條保管

　　各類固定資產(chǎn)的維護手冊、保修單據(jù)，由歸口管理部門統(tǒng)一保管。固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)對資產(chǎn)進行保養(yǎng)和清潔，加強安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防繡、防蛀、防盜等工作，確保固定資產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。

　　第十四條操作與維修

　　各類設(shè)備的使用人，必須事先細讀說明書，熟悉其性能，嚴格按照規(guī)定進行操作。

　　各類固定資產(chǎn)在使用過程中，如需增加器件或進行維修的，應(yīng)首先與歸口管理部門聯(lián)系，由其負責(zé)器件購置和聯(lián)系維修，使用部門做好配合工作。增加器件和進行維修所需的費用預(yù)算，由歸口管理部門統(tǒng)一編制，報公司審批后執(zhí)行。

　　第十五條盤點清查

　　公司對固定資產(chǎn)實行定期實物盤點清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清固定資產(chǎn)的實際使用現(xiàn)狀，保證固定資產(chǎn)的安全、完整。

　　每年12月對公司固定資產(chǎn)進行盤點清查，盤點清查工作由歸口管理部門、財務(wù)部和各使用資產(chǎn)部門共同進行，對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧和資產(chǎn)毀損，應(yīng)逐個查明原因，協(xié)商提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并做好賬冊的調(diào)整工作。其中，涉及的責(zé)任人應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責(zé)任。盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況，并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要作盤盈處理，及時入賬。

　　第十六條資產(chǎn)處置方式

　　各部門之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，經(jīng)使用部門雙方負責(zé)人、歸口管理部門、財務(wù)部簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。由歸口管理部門負責(zé)對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進行調(diào)整，財務(wù)部負責(zé)對賬務(wù)進行調(diào)整。

　　各部門之間臨時借用固定資產(chǎn)，借入方應(yīng)說明借用固定資產(chǎn)的名稱、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門負責(zé)人簽字，交借出方部門負責(zé)人審批，并在歸口管理部門備案。借出方資產(chǎn)管理員應(yīng)對借出的固定資產(chǎn)進行登記，并負責(zé)借出固定資產(chǎn)的收回。

　　公司人員在公司內(nèi)部調(diào)動，原使用的計算機根據(jù)不同情況進行不同的處理，如調(diào)入部門有閑置計算機，不需要重新購置的，計算機仍留在調(diào)出部門；如調(diào)入部門沒有閑置計算機，需要重新購置的，應(yīng)將調(diào)出部門的'計算機調(diào)劑到調(diào)入部門使用，辦理資產(chǎn)使用部門的變更登記。上述調(diào)動所涉及部門的資產(chǎn)理管員應(yīng)對調(diào)入調(diào)出固定資產(chǎn)進行檢查登記，保證固定資產(chǎn)的完整性。

　　非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的出租，統(tǒng)一由綜合辦公室對外辦理手續(xù)。出租的固定資產(chǎn)必須報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并辦理正式出租協(xié)議后，方可租出。歸還時，由綜合辦公室和公司原使用部門進行清點，撤銷原租賃合同。經(jīng)營性固定資產(chǎn)的出租，由公司有關(guān)職能部門負責(zé)。

　　離職人員在辦理離職手續(xù)時，所使用的各類固定資產(chǎn)一律退還。離職人員所在部門的資產(chǎn)管理員應(yīng)負責(zé)檢查退還固定資產(chǎn)及其配件、相關(guān)資料是否完整，如有遺失、人為損壞或配置配件缺失，離職人員應(yīng)負責(zé)賠償。若離職人員未退還所有的固定資產(chǎn)，就辦理了離職手續(xù)，其責(zé)任由離職人員所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔。

　　歸口管理部門應(yīng)定期與財務(wù)部進行賬目核對，保證賬物相符。如出現(xiàn)不符時，應(yīng)編制差異表，注明差異原因。

　　第五章固定資產(chǎn)報廢和處置

　　第十七條報廢

　　申請固定資產(chǎn)報廢，應(yīng)符合下列條件之一：

　　1、申請報廢的固定資產(chǎn)已超過其使用年限，且不能繼續(xù)使用；

　　2、因自然和人為的原因，使固定資產(chǎn)受到毀損和丟失，且無法彌補和修復(fù)以便繼續(xù)使用的；

　　3、由于歷史原因，申請報廢的固定資產(chǎn)存在重大質(zhì)量問題，性能低劣且無法修復(fù)的；

　　4、因工藝設(shè)置改變和技術(shù)進步而遭淘汰，需要更新?lián)Q代的；

　　5、申請報廢的固定資產(chǎn)，雖未超過使用年限，但其實際工作量超過其產(chǎn)品設(shè)計工作量，且繼續(xù)使用易發(fā)生危險的。

　　第十八條權(quán) 限

　　固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限：

　　1、固定資產(chǎn)報廢，由使用部門提出申請并填寫《固定資產(chǎn)報廢單》，經(jīng)歸口管理部門、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部和財務(wù)部會簽后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、固定資產(chǎn)報廢審批按現(xiàn)行財務(wù)制度辦理。

　　第十九條報廢程序

　　固定資產(chǎn)報廢程序：

　　1、固定資產(chǎn)的報廢，需由申請報廢的部門完整填寫一式三聯(lián)的報廢單，注明報廢原因，由所在部門負責(zé)人確認簽字。

　　2、固定資產(chǎn)報廢單應(yīng)交公司職能部門會簽，并按規(guī)定審批權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、固定資產(chǎn)報廢單，應(yīng)分別交歸口管理部門和財務(wù)部留存。歸口管理部門應(yīng)在固定資產(chǎn)管理臺賬和卡片上蓋作廢章，以示注銷，財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)報廢單，辦理資產(chǎn)報廢賬務(wù)處理。

　　4、報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)按審批要求及時處理，報廢所得殘值收入應(yīng)交財務(wù)部作賬務(wù)處理。

　　第二十條報廢處置

　　固定資產(chǎn)報廢處置：

　　1、凡已批準報廢的固定資產(chǎn)，均由歸口管理部門收回處置。固定資產(chǎn)處置，一般采用有償調(diào)撥或者出售兩種方式，必須嚴格履行審批手續(xù)，由歸口管理部門填寫固定資產(chǎn)報廢處置單，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可進行報廢處置。

　　2、固定資產(chǎn)處置的變價收入和殘值收入，一律交本公司財務(wù)，按照會計制度有關(guān)規(guī)定進行賬務(wù)處理。

　　第六章附則

　　第二十一條本辦法由歸口管理部門負責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度9

　　一、固定資產(chǎn)的管理部門

　　總務(wù)處負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的日常管理，對學(xué)校固定資產(chǎn)負有收存和管理責(zé)任，物資管理員負責(zé)具體的管理工作。

　　二、固定資產(chǎn)的范圍

　　單位價值1000元以上，專用設(shè)備單位價值1500元以上，使用期限在一年以上的房屋建筑、物品設(shè)備、交通工具、公用家具等屬于固定資產(chǎn)。

　　三、固定資產(chǎn)的購置

　　學(xué)校固定資產(chǎn)的購置由使用部門提出申請，經(jīng)主管部門審核后報校長審批，校長同意后批轉(zhuǎn)總務(wù)處組織購置。較大數(shù)額的購置須經(jīng)校務(wù)會研究決定。

　　四、固定資產(chǎn)建賬建制

　　1、凡是固定資產(chǎn)必須入帳管理。入帳時先由保管員驗收建帳，再由報帳員連同發(fā)票報送核算分中心報賬。

　　2、固定資產(chǎn)的建帳管理需按照上級部門要求，進行管理，建立電子實物賬，進行全面、動態(tài)管理。

　　3、按主管部門的要求，定期上報固定資產(chǎn)報表。

　　五、固定資產(chǎn)的使用管理

　　1、總務(wù)處對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理負總責(zé)，全面負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理工作。所有固定資產(chǎn)的領(lǐng)取和借用，必須登記或填寫借條報總務(wù)主任審批，辦理領(lǐng)取手續(xù)，學(xué)期結(jié)束交還入庫。重要、貴重固定資產(chǎn)外借須請示校長同意。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者要酌情賠償。

　　2、學(xué)校各功能室固定資產(chǎn)，由學(xué)校指派專人負責(zé)。負責(zé)人要管好、用好室內(nèi)設(shè)施設(shè)備，保證資產(chǎn)的`安全完整。

　　3、教室內(nèi)固定資產(chǎn)（門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風(fēng)扇、多媒體平臺等）由各班主任負責(zé)管理。

　　4、辦公室的辦公桌、椅子、電腦等固定資產(chǎn)由使用人負責(zé)管理，公共使用的固定資產(chǎn)由科室負責(zé)人負責(zé)管理。

　　5、教職工調(diào)動或退休時應(yīng)及時做好資產(chǎn)的移交工作。

　　六、固定資產(chǎn)的日常管理、維修和報廢

　　1、固定資產(chǎn)的日常管理由物資管理員負責(zé)，應(yīng)保證帳、物相符。每學(xué)期初和學(xué)期末必須做好固定資產(chǎn)的清查盤點工作，對固定資產(chǎn)的數(shù)量和必備配件進行全面檢查，對損壞的固定資產(chǎn)應(yīng)在查明原因、分清責(zé)任、報經(jīng)批準的前提下，及時調(diào)帳，未經(jīng)批準的報廢、損失不得擅自調(diào)帳或處理。

　　2、固定資產(chǎn)的日常維修由責(zé)任人負責(zé)填寫報修單，總務(wù)處負責(zé)組織維修工作。

　　3、固定資產(chǎn)的報廢由責(zé)任人提出，經(jīng)資產(chǎn)管理員核實填寫報廢單送交總務(wù)主任審查，報校長審批后按程序上報處理。

資產(chǎn)管理制度10

　　物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范物業(yè)管理公司對各類固定資產(chǎn)進行有效管理的重要文件，它涵蓋了資產(chǎn)購置、使用、維護、報廢等一系列環(huán)節(jié)。該制度旨在確保固定資產(chǎn)的合理使用，提高資產(chǎn)利用效率，防止資產(chǎn)流失，為公司的`長期穩(wěn)定運營提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　內(nèi)容概述：

　　物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進行詳細分類，如建筑設(shè)施、設(shè)備、家具等，并設(shè)定統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，便于資產(chǎn)識別和管理。

　　2.購置審批流程：明確固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保資產(chǎn)購置的合規(guī)性和經(jīng)濟性。

　　3.使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則，包括分配、借用、轉(zhuǎn)移等，并制定定期維護保養(yǎng)計劃，延長資產(chǎn)壽命。

　　4.資產(chǎn)盤點：設(shè)立定期盤點機制，核實資產(chǎn)數(shù)量、狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)異常。

　　5.報廢與處置：明確資產(chǎn)報廢的標準和程序，以及報廢資產(chǎn)的處置方式，確保資產(chǎn)價值的最大化。

　　6.責(zé)任追究：設(shè)立責(zé)任追究機制，對資產(chǎn)丟失、損壞等情況進行責(zé)任認定和處理。

資產(chǎn)管理制度11

　　學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度是對學(xué)校擁有的各類長期使用的物質(zhì)資源進行有效管理和控制的規(guī)則體系，主要包括設(shè)備、設(shè)施、土地、建筑物、圖書資料等。該制度旨在確保資產(chǎn)的'安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，促進教育資源的合理配置。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)登記：詳細記錄每項固定資產(chǎn)的信息，包括名稱、規(guī)格型號、購置日期、價值、使用部門等。

　　2.資產(chǎn)分類管理：依據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)和用途，進行科學(xué)分類，便于管理和盤點。

　　3.資產(chǎn)采購：規(guī)范采購流程，確保資金合理使用，防止浪費。

　　4.資產(chǎn)使用與維護：明確資產(chǎn)使用責(zé)任，制定保養(yǎng)維修計劃，延長資產(chǎn)使用壽命。

　　5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢：設(shè)定嚴格的轉(zhuǎn)移審批和報廢程序，防止資產(chǎn)流失。

　　6.定期盤點：定期進行實物盤點，核對賬實，確保資產(chǎn)信息準確。

　　7.資產(chǎn)審計：定期進行資產(chǎn)審計，檢查管理制度執(zhí)行情況，提升管理效能。

資產(chǎn)管理制度12

　　1.固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定

　　(1)根據(jù)相關(guān)的財會制度規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)。

　　①單位價值較高。

　�、跒樯a(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的。

　�、凼褂媚晗蕹^一年。

　　(2)本制度將企業(yè)投資建設(shè)、購置或以其他方式形成的，交由企業(yè)經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)。

　�、倨髽I(yè)房屋、建筑物、構(gòu)筑物。

　　②復(fù)印機、相片沖印設(shè)備、運輸車輛等。

　�、壑醒肟照{(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信及播音系統(tǒng)、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備(設(shè)施)衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備。

　　(3)不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品，應(yīng)包括(但不僅限于)下列項目：

　　①各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

　　②電視機、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。

　　③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。

　�、茈娫挋C、傳真機、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、飲水機、會議桌椅、移動電話、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。

　�、輳N房中除冷柜以外的所有工、器具。

　�、薜靥�、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。

　　⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。

　�、嘣诮�(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。

　�、峁潭ㄙY產(chǎn)的維修維護用品、用具及備用零部件等。

　　(4)企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬企業(yè)所有，任何個人或其他組織無權(quán)私自對企業(yè)的資產(chǎn)進行處置、變賣、毀損、報廢，無權(quán)將企業(yè)資產(chǎn)對外進行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。

　　(5)企業(yè)管理人員對資產(chǎn)行使經(jīng)營、管理、使用和維護的職權(quán)。

　　2.固定資產(chǎn)預(yù)算制度

　　(1)每個會計年度初期，企業(yè)各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營情況，將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況、維修計劃、報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購置計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，上報給工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。

　　(2)企業(yè)財務(wù)部根據(jù)企業(yè)下年的資金情況，提出資金安排計劃。

　　(3)工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見。

　　(4)企業(yè)采購部門、使用部門、財務(wù)部門及企業(yè)財務(wù)部門，各自遵照固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)責(zé)權(quán)，記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產(chǎn)。

　　(5)企業(yè)總經(jīng)理召集相關(guān)部門，根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報企業(yè)相關(guān)部門。

　　(6)企業(yè)管理委員會將上述計劃討論通過后形成企業(yè)的年度固定資產(chǎn)預(yù)算。

　　3.固定資產(chǎn)購建及形成

　　(1)在年度預(yù)算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門按預(yù)算執(zhí)行購建任務(wù)。

　　(2)未列入預(yù)算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預(yù)算形成程序，由使用部門提出報告，相關(guān)部門(含企業(yè)財務(wù)部)出具意見后，由企業(yè)總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。

　　(3)對于確需購建的資產(chǎn)，由企業(yè)總經(jīng)理將購建計劃提請企業(yè)的決策人員審批。

　　(4)各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購建任務(wù)。

　　4.固定資產(chǎn)的管理

　　(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的具體情況，企業(yè)固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實物分別進行管理。

　　(2)企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

　�、倨髽I(yè)固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由企業(yè)財務(wù)部門核算，固定資產(chǎn)的核算按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�、谄髽I(yè)財務(wù)部組織相關(guān)部門，每半年和不定期地清點、盤查企業(yè)的固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進行核實，并對各責(zé)任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。

　�、燮髽I(yè)財務(wù)部負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。

　　④對于已提完折舊，尚在服役的'固定資產(chǎn)，應(yīng)登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。

　　(3)企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理。

　�、俑鞑块T應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預(yù)算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責(zé)任落實到個人，以確保資產(chǎn)的安全和有效使用。

　　②企業(yè)財務(wù)部雖不對企業(yè)固定資產(chǎn)進行賬務(wù)核算，但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類，對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監(jiān)督責(zé)任。

　　③各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進行不定期的清查盤點，積極配合財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作。

　　④在由財務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責(zé)任分解到各個部門。各個部門的負責(zé)人對本部門責(zé)任內(nèi)的資產(chǎn)負有全面管理的責(zé)任。

　�、莞鞑块T應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)制定定期檢修制度，以確保機器、設(shè)備的正常運行和建筑物的功能完好。

　�、迣τ趯I(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設(shè)備，應(yīng)配備專門的操作人員，嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�、咂髽I(yè)總經(jīng)理對企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理負有全面責(zé)任，企業(yè)工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。

　　5.固定資產(chǎn)的折舊

　　(1)固定資產(chǎn)的折舊由企業(yè)統(tǒng)一核算。除以下情況外，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊。

　�、僖烟嵴叟f仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。

　�、诎凑找�(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

　　(2)固定資產(chǎn)的折舊采用直線法、按單項資產(chǎn)計提，各類資產(chǎn)的折舊年限如下。

　�、俜课轄I業(yè)用房年、非營業(yè)用房年、簡易房年。

　�、诮ㄖ锬辍�

　�、蹤C器設(shè)備類。供電系統(tǒng)設(shè)備年、供熱系統(tǒng)設(shè)備年、中央空調(diào)設(shè)備年、通信設(shè)備年、洗滌設(shè)備年、維修設(shè)備年、廚房用具設(shè)備年、電子計算機系統(tǒng)設(shè)備年、電梯年、相片沖印設(shè)備年、復(fù)印設(shè)備年、其他機器設(shè)備年。

　　④交通運輸工具類。大中型客車(座以上)萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。

　�、蓦娖骷坝耙曉O(shè)備類。閉路電視播放設(shè)備年、音響設(shè)備年、電冰箱柜年、空調(diào)器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設(shè)備年。

　　(3)企業(yè)固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執(zhí)行。

　　(4)固定資產(chǎn)減值，按企業(yè)相關(guān)制度進行處理。

　　6.固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養(yǎng)

　　(1)企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護和保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預(yù)算進行。

　　(2)資產(chǎn)維修部門和物資采購部門，根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。

　　(3)各責(zé)任部門應(yīng)隨時掌握本部門的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預(yù)算的情形，應(yīng)做出報告經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定并出具意見，由財務(wù)部門審核后，上報企業(yè)總經(jīng)理批準。

　　(4)若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產(chǎn)原值的為準)，則應(yīng)當計入固定資產(chǎn)賬面價值。相應(yīng)的支出，應(yīng)由企業(yè)負責(zé)人審批。

　　(5)零部件等維修費用，按企業(yè)費用報銷辦法執(zhí)行，相關(guān)費用計入企業(yè)當期損益。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預(yù)提或待攤的方式處理。

　　(6)企業(yè)正常經(jīng)營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由企業(yè)負責(zé)人批準。

　　若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則企業(yè)財務(wù)應(yīng)將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。

　　7.固定資產(chǎn)的清理及報廢

　　(1)企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)，應(yīng)按會計制度、會計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定，及時對固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進行賬務(wù)處理。

　　(2)各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時與企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)取得聯(lián)系。對于盤虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責(zé)任。企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得企業(yè)負責(zé)人的批準。

　　(3)對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備，如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理。

　�、儆捎谝庀氩坏降囊蛩�，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無法繼續(xù)服役。

　�、跓o法正常運行，且無法修復(fù)。

　�、勰茉聪牡仁褂贸杀具^高，購置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟。

　　④修理費用過高，不如購買新設(shè)備。

　�、菰性O(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟。

　�、抻捎趪倚路ㄒ�(guī)、新標準頒布，現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定。

　�、咂渌枰獙υO(shè)備進行報廢的原因。

　　⑧繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響。

　　(4)對于未來得及納入預(yù)算的資產(chǎn)報廢，應(yīng)按預(yù)算形成程序，最終由企業(yè)負責(zé)人立項審批。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理。

　　(5)對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))驗證后，由企業(yè)總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預(yù)算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預(yù)算處理。

　　(6)對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn)，相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。

　　(7)財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時入賬。

　　對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢，應(yīng)及時與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時、足額入賬。

　　8.附則

　　本制度自批準之日起執(zhí)行，此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢。

資產(chǎn)管理制度13

　　一、制定目的

　　為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購、選購、運用、報廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利，明確部門與員工的職責(zé)，結(jié)合公司現(xiàn)有實際狀況，特制定本制度。

　　二、固定資產(chǎn)的標準

　　本公司將單位價值在元以上或運用期限超過年的設(shè)備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。

　　三、固定資產(chǎn)的分類

　　1、電子設(shè)備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復(fù)印機、電話，裝訂機等相關(guān)辦公設(shè)備；

　　2、辦公家具：包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅等；

　　3、其它：一切與公司經(jīng)營、辦公有關(guān)的其它物品。四、固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、報廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人運用的固定資產(chǎn)，由個人管理和保管。

　　行政部管理職責(zé)：

　　1、審核部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理；

　　2、驗收選購回來的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫；

　　3、將固定資產(chǎn)的日常管理和運用落實到個人；

　　4、對固定資產(chǎn)的變更進行記錄；

　　5、審核運用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢；

　　6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤點固定資產(chǎn)，做到賬物相符。

　　個人管理職責(zé)：

　　1、負責(zé)監(jiān)管、保存好安排到個人運用的固定資產(chǎn)，公司實施“誰運用，誰保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失，非正常損耗，保管人應(yīng)當擔當賠償責(zé)任。若非正常損耗，保管人能夠指證責(zé)任人的，免除賠償責(zé)任； 2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生；

　　3、固定資產(chǎn)損壞以后，剛好上報行政部修理或更換。固定資產(chǎn)核算部門：

　　1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門；

　　2、財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)賬目；

　　3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動進行財務(wù)處理；

　　4、財務(wù)部會同行政部對固定資產(chǎn)進行盤點，做到帳物相符；

　　5、依據(jù)實際狀況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(行政部)對資產(chǎn)計提減值打算。

　　五、固定資產(chǎn)的購置

　　1、公司實施“誰運用，誰申購”的原則進行申購。各部門要購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)申購單”(格式后附一)，由部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后，行政部備案；

　　2、經(jīng)批準后，由行政部支配專人負責(zé)選購，肯定要寫清晰購買物品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、金額；

　　3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負責(zé)驗收并同時對固定資產(chǎn)進行編號；

　　4、各部門應(yīng)于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部，審核完成后，選購部應(yīng)在次月10日前完成選購流程，行政部驗收后交到運用人手中。

　　六、固定資產(chǎn)的變更

　　1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部員工之間變更調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二)，由部門經(jīng)理、行政部審核通過后，將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉(zhuǎn)移登記后方可更換；

　　2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號碼重新編號。

　　七、固定資產(chǎn)的出售

　　固定資產(chǎn)運用部門應(yīng)將閑置的`固定資產(chǎn)告知行政部，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三)，提出處理看法，由行政部核定是否有運用價值。

　　1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由行政部提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附四)；

　　2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理緣由，出售金額，報部門經(jīng)理和財務(wù)部審批；

　　3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，行政部對該固定資產(chǎn)進行處置；

　　4、如有須要財務(wù)部依據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的財務(wù)處理。

　　八、固定資產(chǎn)編號

　　編號原則：

　　1、自20xx年xx月xx日起對公司全部固定資產(chǎn)予以整理編號；

　　2、固定資產(chǎn)編號：公司簡稱拼音首字母—運用部門—購置年月+編號：

　　九、固定資產(chǎn)的清查

　　1、公司建立固定資產(chǎn)盤點制度，盤點分年中和年終兩次，由行政部和財務(wù)部共同執(zhí)行，運用部門協(xié)作執(zhí)行；

　　2、固定資產(chǎn)的盤點應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附五)，具體反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳物相符。若有盤盈或盤虧，列出緣由和責(zé)任，報部門經(jīng)理、行政部、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進行相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整。本制度由財務(wù)部、行政部共同監(jiān)督實施；說明權(quán)歸行政部。本制度自發(fā)布之日起實行。

資產(chǎn)管理制度14

　　為了加強我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責(zé)任，保證國有資產(chǎn)的安全完整，賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校實際，制定本制度

　　1、固定資產(chǎn)管理辦法：

　　學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、責(zé)任到人的'管理體制。由固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)編制固定資產(chǎn)采購計劃，組織學(xué)校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統(tǒng)計工作；監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。對固定資產(chǎn)進行定期清查盤點，保證賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

　　2、固定資產(chǎn)使用與維護

　　各部室管理員應(yīng)該落實安全防護措施，按照制度對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護、定期檢測或者修繕，確保完好和使用。

　　學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或出借，確需出租出借的，應(yīng)由出借單位提出申請，固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并且按照管理規(guī)定具備手續(xù)。收回時進行勘驗。

　　學(xué)校固定資產(chǎn)實行每期使用情況檢查和考核制度，開學(xué)初登記，中途檢查，學(xué)期結(jié)束考核，考核結(jié)果納入個人的獎勵，并且對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)及時查明原因，分清責(zé)任，按照規(guī)定追究責(zé)任。

　　3、固定資產(chǎn)檢查與清理

　　對全校財產(chǎn)進行全面清查和部分清點。由于這項工作量大、面廣，一般在學(xué)校年終前面清查一次，也可以每學(xué)期進行一次部分清點，年終清理可為年終結(jié)算提供依據(jù)。

　　沒學(xué)年末，在主管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)主任組織有關(guān)人員對全校財產(chǎn)進行全面清理，要見物對賬，按賬清物，清理要有計劃地進行，時間、人力要盡可能集中，清理完畢，應(yīng)做細致的分類、統(tǒng)計、核實，賬目核對要準確地核對增減，并編制財產(chǎn)清冊，在賬目核實后，要及時調(diào)賬，并填報財產(chǎn)增減表。