質量管理制度集合【15篇】
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的質量管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質量管理制度1
教學質量的管理應著眼于學生質量，著眼于工作質量，只有提高教學工作質量，才能提高學生質量。
教學工作過程包括備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等幾個基本環(huán)節(jié)。
一、備課
1.精心備教案
�。�1）既要備教材大綱，又要備學生實際。
（2）既要備知識點，又要備德育滲透點。
�。�3）既要備教法，把握重點、難點，又要備學生的學習方法。
�。�4）備例題、作業(yè)和備試驗等。
上述八備，在備課組內(nèi)要做到基本統(tǒng)一。而且要超前備課、集體備課。
2.課前要復習教案
要求：熟悉教案、反復推敲、理清脈絡、成竹在胸、得心應手、左右逢源。
防止：匆促上陣、思路不清、被動應付、事倍功半。
二、上課
1.要正確處理教師主導和學生主體的關系，要引導學生積極參與教學活動，優(yōu)化學生的心理品質。
2.要正確處理重點、難點、關鍵點之間的關系，要突出重點、突破或分散難點，抓住關鍵點。即事重點，又是難點，則既要突出，又要突破。要遵循認識論規(guī)律，采用啟發(fā)式，從感性到理性，由具體到一般等原則。
3.要正確處理基礎和能力，合格考、等級考和高考的關系，立足基礎，滲透能力。每個單元的雙基務必做到段段清。畢業(yè)班可著眼高考，側重能力培養(yǎng)。
4.要正確處理講和練的關系，要講得科學、詳略得當，練得有效，形式有變。
5.要正確處理常規(guī)教學方法和現(xiàn)代教學手段的關系。常規(guī)教學方法要精益求精，形成特色，又要不斷革新教法，并運用電化教學等手段，使課堂教學向高層次方向發(fā)展。
三、作業(yè)及批改
1.作業(yè)的數(shù)量和質量：作業(yè)要有一定數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質量；但必須重視質量。習題要精選，有代表性、典型性。簡單的習題宜當堂完成。課外作業(yè)量不超過授課時間的二分之一，有些學科的作業(yè)量還應減少。
2.批改要認真，不能在整張作業(yè)紙上僅寫一個閱字或打一個符號。屬于書本上的作業(yè)，應全批。錯誤之處要指出。不符合作業(yè)規(guī)范化要求的，要督促學生即訂正。練習冊不能完全代替作業(yè)，但應評講。
3.批改要及時，要寫批改日期，同時訂正要規(guī)范化，普遍性的典型性的錯誤要及時反饋。錯誤的地方用紅筆打“x”，最好加文字說明。
4.通過評講一道習題，復習和鞏固幾個知識點，找到好的解題思路和突破口，從而訓練和提高學生的思維能力。
四、輔導
1.以個別輔導為主，在補差的同時，要指導學生的`學習方法。
2.要有組織、有計劃、定人、定時間、定地點進行，分類指導、提優(yōu)補差、因材施教，并務求針對性，側重補基礎，兼顧能力培養(yǎng)，使學生確有所得，有所提高。
五、試驗（指學生分組實驗）
實驗可以幫助學生形成正確的概念，理解和鞏固所學的知識，進而形成技巧技能。
1.教師要依據(jù)教材大綱規(guī)定的實驗課題來編寫實驗計劃、落實器材準備。
2.在進行實驗前要事先自己做一次，以保證教學效果。
3.有針對性地講解實驗目的、布驟、儀器性能、使用方法、注意事項，關鍵部分可由教師示范。
4.指導學生及時小結，寫好實驗報告，教師要認真批閱，給與評分。
六、考核
考核是對學生知識能力的綜合檢查，也是對教師掌握教學情況，總結經(jīng)驗教訓，提高教學質量有密切關系的重要環(huán)節(jié)。
1.明確考試目標、要求，嚴格控制考試次數(shù)。
2.考前做好復習工作，形成綜合運用公式、法則、原理的能力。
3.做好命題工作。
七、教學研究
1.開展教研活動是提高教學水平的重要途徑，是對教學思想、內(nèi)容、方法（教法、學法、考法）、培養(yǎng)非智力因素、心理矯正等課題的研究，有利于大面積提高教學質量，特別是對基礎課、拓展課、研究課三大板塊的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別的研究工作，更有待于我們?nèi)パ芯�、深化、拓展�?/p>
2.匯總積累資料，溝通教改信息，總結交流經(jīng)驗。
3.抓好課堂教學，研究突破方法，提高課堂效率。
4.多聽多看公開課、觀摩課、研究課等，共同探討教學規(guī)則，每人每學年至少開一節(jié)公開課。
5.每位教師在教學基礎上每學年寫一份專題總結或論文，有目的地進行教學實驗與改革，作為考核、評先進、獎勵的重要依據(jù)。
質量管理制度2
有償服務管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部涉及收費的服務項目，確保公平、透明和高效的操作流程，提升客戶滿意度，同時保障企業(yè)的經(jīng)濟利益和專業(yè)形象。該制度涵蓋了服務定價、服務提供、服務質量控制、服務反饋處理以及服務糾紛解決等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 服務定價策略：明確服務費用的計算標準、定價原則和調(diào)整機制，確保價格公正合理，符合市場規(guī)律。
2. 服務提供流程：規(guī)定從服務申請到服務交付的'完整流程，強調(diào)服務效率和客戶體驗。
3. 服務質量監(jiān)控：建立質量評估體系，定期對服務進行評價和改進，保證服務品質。
4. 客戶反饋機制：設立有效的客戶投訴和建議渠道，及時收集并處理客戶意見。
5. 糾紛處理辦法：設定清晰的糾紛解決步驟，公平公正地處理服務相關的爭議。
6. 員工培訓與考核：針對服務人員進行專業(yè)培訓，確保其具備提供優(yōu)質服務的能力，并將服務質量納入員工績效考核。
質量管理制度3
一、總則
為了加強工程質量管理，保證檢驗和試驗工作的正確性、完整性，從而確保工程質量符合設計要求，特制訂本制度。
二、機構設置和職責
1、質量管理部負責檢驗和試驗的歸檔管理，制訂試驗室管理制度并檢查其實施情況。
2、質量管理部下設試驗室，負責材料、物資的進貨檢驗和試驗，施工過程的質量檢驗和試驗，檢驗和試驗設備的檢定、維護和管理，檢驗和試驗的資料的收集、整理、保存和管理。
三、質量保證制度
1、質檢、試驗人員應經(jīng)崗位培訓，持證上崗。
2、質檢、試驗人員應嚴格按照標準、規(guī)范規(guī)程進行試驗檢測工作。
3、質檢、試驗人員應對所有的工程材料進行檢驗，經(jīng)檢驗合格并得到監(jiān)理工程師簽字認可后方可投入使用；對經(jīng)檢驗不合格的工程材料按《不合格品的控制程序》處置；未經(jīng)檢驗和試驗的工程材料不得投入使用，不允許緊急放行。
4、質檢、人員會同有關的施工技術人員按照《施工過程控制程序》的要求和《公路工程施工技術規(guī)范》的有關規(guī)定對施工過程中的各道工序和隱蔽工程及各分項、分部、單位工程進行自檢；經(jīng)自檢各項技術指標合格后，填寫《工程質量檢查記錄表》或《分項工程交驗表》報請監(jiān)理工程師檢驗或驗收，經(jīng)檢驗或驗收不合格的項目按《不合格品的控制程序》處置；施工過程未經(jīng)檢驗或驗收合格并得到監(jiān)理工程師簽字認可前，不得進入下一道工序。
四、質量記錄的填寫與保管
1、檢驗和試驗記錄，報告等質量記錄按《質量記錄控制程序》的規(guī)定辦理。
2、檢驗和試驗記錄應由授權的檢驗和試驗人員填寫，并由檢驗和試驗部門負責人審核和簽認，合同有規(guī)定的施工項目技術負責人還應簽字確認。
3、檢驗和試驗記錄由資料員統(tǒng)一編號、集中保管。
五、質檢試驗人員要嚴格遵循“質量出效益”的原則，做到“程序到位、規(guī)范辦事、嚴格實施、一絲不茍”。
六、因工作疏忽等造成工程質量事故，按公司《工程質量事故處理管理辦法》予以處罰。
A、特大事故：
1、主要責任者：
⑴、賠償直接經(jīng)濟損失的10%，并扣發(fā)當月生產(chǎn)獎金；
�、�、視情節(jié)及態(tài)度給予必要的行政處分；
�、恰⒃谔幏制陂g調(diào)換工作崗位。
2、次要責任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟損失的1—5%；
�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；⑶分別給予批評教育，直至行政處分。
3、領導負有直接責任者：
⑴賠償直接經(jīng)濟損失的5%；
⑵扣發(fā)當月獎金；
�、且暻楣�(jié)及態(tài)度給予必要的行政處分。
B、較大事故：
1、主要責任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟損失的10%；
�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；
2、次要責任者：
⑴賠償直接經(jīng)濟損失的1—5%；
⑵扣發(fā)當月生產(chǎn)獎金；
3、領導負有直接責任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟損失的.5%；
⑵扣發(fā)當月獎金；
C、一般事故：
1、主要責任者：⑴賠償直接經(jīng)濟損失的10%；
�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；
2、次要責任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟損失的1—5%；
⑵扣發(fā)當月生產(chǎn)獎金；
3、領導負有直接責任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟損失的5%；
�、瓶郯l(fā)當月獎金；
D、以上罰款均上繳公司列入專項帳戶，�？顚Ｓ谩�
附則
A、事故報告制度：
1、特大或大事故應在事故發(fā)生24小時內(nèi)用電話（或電報）報告總公司質委會，一周內(nèi)報送詳細資料，否則作隱瞞事故處理，并由總公司質委會通報全公司；
2、較大或一般事故應在事故發(fā)生的當日報所屬公司質委會，10天內(nèi)向總公司質委會報備（包括其處理意見）；
3、對故意隱瞞事故者，一經(jīng)查出，加重處罰；
4、發(fā)生特大或大事故的公司，當年不能評先進單位（雙文明集體），有關負責人不能評先進個人（雙文明，優(yōu)秀黨員、團員）。
B、名詞解釋：
1、人為責任事故：凡因施工人員責任心不強，或因瀆職，失職等主觀原因而造成本來可以避免的事故為人為事故。
2、工程質量和工程安全事故（均稱事故），造成工程質量評定不合格，工程隱患或惡果，工程結構體報廢或重大損失的均屬質量事故。施工中雖不造成工程結構體的危害，但造成人員重傷，死亡或直接經(jīng)濟損失超過5000元的均屬工程安全事故。
3、主要責任者：
�、胖饕慕M織指揮者。
�、浦饕氖┕し艠诱摺�
⑶為主制訂并實施錯誤施工方案者。
4、次要責任者：
�、艆f(xié)助組織指揮者。
�、茀f(xié)助施工放樣者。
�、菂f(xié)助制訂并實施錯誤方案者。
5、領導負有直接責任者：該項目的直接負責人、項目經(jīng)理或副經(jīng)理等。
質量管理制度4
本管理制度旨在規(guī)范掘進工作面的現(xiàn)場作業(yè)，確保生產(chǎn)安全，提高工作效率，降低事故風險。其主要內(nèi)容包括：
1. 工作職責與權限劃分
2. 安全規(guī)程與操作流程
3. 設備維護與檢查制度
4. 現(xiàn)場管理與監(jiān)控
5. 應急預案與事故處理
6. 員工培訓與績效評估
內(nèi)容概述：
1. 工作職責與權限劃分：明確各級管理人員、技術人員和作業(yè)人員的職責，規(guī)定其在工作面的權限范圍。
2. 安全規(guī)程與操作流程：制定詳細的`掘進作業(yè)安全規(guī)程，包括但不限于爆破、支護、通風、排水等環(huán)節(jié)的操作流程。
3. 設備維護與檢查制度：規(guī)定設備定期保養(yǎng)、檢查的時間表和標準，確保設備運行良好，防止因設備故障引發(fā)的安全事故。
4. 現(xiàn)場管理與監(jiān)控：設定現(xiàn)場秩序，包括作業(yè)區(qū)域劃分、物料堆放、人員流動管理，以及監(jiān)控系統(tǒng)的設置和使用。
5. 應急預案與事故處理：制定應對各種突發(fā)情況的應急預案，如火災、透水、塌方等，以及事故后的處理程序和報告機制。
6. 員工培訓與績效評估：組織定期的安全培訓和技能培訓，以及對員工工作表現(xiàn)的評估和激勵機制。
質量管理制度5
掘進工作面質量管理制度旨在確保礦山開采作業(yè)的安全與效率，通過規(guī)范操作流程、提升作業(yè)標準，降低事故風險，提高資源利用率。該制度涵蓋了以下幾個關鍵部分：
1. 工作前準備
2. 掘進作業(yè)規(guī)范
3. 質量檢查與驗收
4. 安全管理
5. 設備維護與保養(yǎng)
6. 培訓與教育
7. 持續(xù)改進機制
內(nèi)容概述：
1. 工作前準備：包括工作面的清理、通風、照明、地質勘查及安全評估。
2. 掘進作業(yè)規(guī)范：涵蓋鉆孔、爆破、支護、運輸?shù)染唧w操作步驟和技術要求。
3. 質量檢查與驗收：規(guī)定了質量標準、檢查方法和不合格處理措施。
4. 安全管理：涉及安全規(guī)程、應急預案、個體防護裝備的使用和安全培訓。
5. 設備維護與保養(yǎng)：明確設備的日常檢查、定期維修和故障處理程序。
6. 培訓與教育：規(guī)定員工的'技能培訓、安全教育和繼續(xù)教育要求。
7. 持續(xù)改進機制：設立質量反饋、問題整改和工藝優(yōu)化的流程。
質量管理制度6
勞務質量管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保勞務工作的高效、安全與優(yōu)質。它涵蓋了勞務人員的選拔、培訓、績效評估、工作標準設定、質量監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在提升企業(yè)整體服務質量，保障客戶滿意度，同時也為員工提供清晰的工作指導和成長路徑。
內(nèi)容概述：
1. 勞務人員選拔：設立明確的招聘標準，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、個人素質等方面，確保輸入的.人力資源符合企業(yè)需求。
2. 培訓與發(fā)展：提供定期的技能培訓和職業(yè)發(fā)展課程，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質。
3. 工作標準與流程：制定詳細的操作規(guī)程和質量標準，確保勞務工作的標準化執(zhí)行。
4. 質量監(jiān)控：設立質量檢查機制，定期評估工作成果，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。
5. 績效管理：實施績效考核制度，將質量表現(xiàn)與薪酬、晉升掛鉤，激勵員工提高服務質量。
6. 客戶反饋與改進：建立有效的客戶溝通渠道，收集反饋，持續(xù)優(yōu)化勞務服務。
質量管理制度7
質量統(tǒng)計分析管理制度是企業(yè)質量管理中不可或缺的一環(huán)，它涉及到數(shù)據(jù)收集、整理、分析以及基于這些分析結果采取的改進措施。這項制度旨在通過科學的方法，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定，提升生產(chǎn)效率，并降低不良品率。
內(nèi)容概述：
1. 數(shù)據(jù)采集：明確數(shù)據(jù)來源，如生產(chǎn)線監(jiān)控、客戶反饋、檢驗報告等，確保數(shù)據(jù)的`全面性和準確性。
2. 統(tǒng)計方法：應用適當?shù)慕y(tǒng)計工具和技術，如spc（統(tǒng)計過程控制）、六西格瑪、假設檢驗等，對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析。
3. 分析解讀：對統(tǒng)計結果進行深度解讀，識別質量問題的模式和趨勢。
4. 決策制定：基于分析結果，制定改善策略，包括工藝改進、設備調(diào)整等。
5. 實施與跟蹤：執(zhí)行改進措施，并持續(xù)跟蹤效果，確保改進的落地與效果驗證。
6. 培訓與溝通：培訓員工掌握統(tǒng)計分析方法，提高全員質量意識，確保信息的準確傳遞。
質量管理制度8
根據(jù)國家藥品監(jiān)督局頒布的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，以設備的臨床應用安全、有效為管理目標的原則，其內(nèi)容包括技術保證和管理保證，涉及建立健全的管理體系和規(guī)章制度，制定正確的操作規(guī)程，計劃定期的檢測（包括計量檢測），提供及時的維護、保養(yǎng)、維修和必要的人員技術培訓等，制定本院醫(yī)療設備應用質量及安全管理制度：
一、應用質量管理的基本要求
醫(yī)療設備應用質量既涉及到設備自身的質量，也與醫(yī)療設備的管理、使用、維護、保養(yǎng)、維修有關，貫穿在醫(yī)療設備使用的整個生命周期中，要求臨床醫(yī)生、技術人員、工程人員的共同配合和相應的規(guī)范與制度保證。
二、安全風險管理
�。ㄒ唬╋L險分析：
1、病人和操作人員不能覺察到的某種危險因素，如：放射線、高頻電離輻射、高磁場等。
2、因病人處于昏迷、麻醉狀態(tài)、自身意識力不強或不能活動的病人，對產(chǎn)生危害情況無法正常反應。
3、用于生命支持和功能替代的醫(yī)療設備，其安全性、可靠性會直接影響病人的生命安全。
4、多臺醫(yī)療設備連接使用時，可能對病人造成的安全隱患。
5、不同醫(yī)療設備之間相互干擾（如電磁干擾等），可能造成的影響。
6、有源醫(yī)療設備通過皮膚接觸，插入體內(nèi)或直接進入內(nèi)臟時，因電極直接進入人體，電氣安全性能可能造成危害。
7、在特定環(huán)境（濕度、溫度、有害可燃氣體、有毒氣體、易暴物質等）下，醫(yī)療設備在使用中可能造成的安全性、可靠性下降。
8、各種保護裝置、報警裝置失靈或失控。
9、醫(yī)療設備使用年久或經(jīng)過大修后，其安全性能下降，可能產(chǎn)生的影響與隱患。
10、使用人員操作失誤，病人與無關人員在無意或無知的情況下，擅自變動醫(yī)療設備的工作狀態(tài)和預設置，可能造成的危害。
11、沒有重視生產(chǎn)廠商已提示的風險因素或可能產(chǎn)生的副作用、適應癥、禁忌癥等。
12、臨床試用的醫(yī)療設備，操作說明中沒有預見到的可能產(chǎn)生的復雜風險。
�。ǘ┚鏄酥荆�
醫(yī)療設備在使用中可能對病人和無關人員造成傷害的，必須有明確的警告標志與提示。
�。ㄈ┪ｋU標志：要求在放射線、電離輻射、高磁場等區(qū)域，設置有排除危險通道，制作醒目的警示標志，警告哪類人員不能靠近或禁止入內(nèi)，提醒進入操作區(qū)的注意事項以及可能造成的危害。
�。ㄋ模┕ぷ鳡顟B(tài)警告：某些醫(yī)療設備在工作狀態(tài)下會給人體帶來傷害，如*線機房、ct機房等，要求設置紅燈警告。
�。ㄎ澹┎∪颂崾荆翰∪嗽诮邮軝z查和治療前，醫(yī)務人員應在檢查單、預約單上寫明注意事項，或以其他明確方式告知可能出現(xiàn)的意外情況及應急措施。
三、應急措施：
凡醫(yī)療設備在使用中出現(xiàn)緊急故障又不能現(xiàn)場修復時，且可能對病人造成危害，甚至威脅其生命安全的，必須制定應急預案。
�。ㄒ唬﹩訉Σ∪瞬扇〉陌踩A案措施。
�。ǘ﹩觾x器安全應急保障模式。
�。ㄈ╊A見性地配置一定功率的`不間斷電源。
�。ㄋ模╊A知的在醫(yī)療設備使用中可能造成病人的意外傷害或副作用出現(xiàn)時，應及時啟動事前預案。
�。ㄎ澹┰卺t(yī)療設備使用中，造成病人未知的意外傷害或不明原因的副作用出現(xiàn)時，應迅速啟動應急安全開關，對病人實施安全急救處理，并且對設備在用狀態(tài)信息進行核實。
四、電氣安全性管理：
醫(yī)療設備電氣安全性管理不僅要符合通用標準，而且要符合專用標準，并且專用標準優(yōu)先于通用標準。
�。ㄒ唬┌凑蔗t(yī)療設備安全特性的使用要求，安裝匹配的防止電擊傷防御設施和定期檢查、評估。
�。ǘ┙拥鼐�實行“三相五線”制配電方式，嚴格按“基本絕緣和保護接地”、“強化絕緣或內(nèi)部電源”要求接地。
五、放射防護：
放射設備在機房設計、安裝時，必須遵照國家防護標準和安全規(guī)范，經(jīng)過專業(yè)機構檢測合格后方可使用。
六、電磁兼容性：
根據(jù)醫(yī)療設備電磁兼容性的自身特征，安裝前合理布局，排除干擾與影響。在制定設備操作規(guī)程中，規(guī)定電磁輻射的防護措施、使用方法，包括病人和操作人員的防護用具與使用方法。
七、醫(yī)療設備使用操作的制訂與管理
醫(yī)療設備使用科室在安裝驗收完成后正式使用之前，應根據(jù)醫(yī)療設備的使用操作說明書、維修手冊、國家規(guī)定的有關標準和臨床使用要求制定好操作規(guī)程，明確基本的操作步驟和正確的使用方法。必要時，醫(yī)療設備管理部門應協(xié)助使用科室制訂設備操作規(guī)程。操作規(guī)程制定后，應組織操作人員全面學習規(guī)程，熟悉掌握每項操作。
固定使用場地的設備，操作規(guī)程應張貼（懸掛）于使用場地；移動使用的設備應以書面形式保存在使用人員知道且方便的位置。操作人員必須嚴格執(zhí)行醫(yī)療設備操作規(guī)程。操作規(guī)程的內(nèi)容應包括：
�。ㄒ唬┽t(yī)療設備適用的對象、設備管理責任人、應用范圍、開機前的檢查、注意事項及標準程序。
�。ǘ⿲Σ∪恕吮镜奶幚砑白⒁馐马�。
�。ㄈ┗静僮鞒绦颉�
�。ㄋ模┎僮髦械淖⒁馐马�、安全風險、禁忌癥、操作人員要求等。
�。ㄎ澹╆P機程序與日常維護保養(yǎng)內(nèi)容。
�。┚S修程序、計量設備狀態(tài)標記。
�。ㄆ撸┽t(yī)療設備發(fā)生意外或可能產(chǎn)生的不良事件處理措施、上報意見。
八、應用質量檢測
驗收檢測
狀態(tài)檢測
穩(wěn)定性檢測
目的
技術性能是否達到廠家承諾指標。
性能指標是否達到應用要求。
性能指標的穩(wěn)定性。
特點
測量廠家提供技術指標的關鍵性參數(shù)。
用戶或檢測部門要求測量的關鍵參數(shù)。
主要技術參數(shù)的相對性檢測。
方法
按廠家技術文件中提供的測試方法，參數(shù)測量。
按國家規(guī)定的方法，參數(shù)要求測量。
按規(guī)定的項目參數(shù)測量。
參檢部門
生產(chǎn)廠家、使用單位、檢測部門。
保修機構、使用單位、檢測部門。
使用單位、保修機構。
檢測時間
安裝或改裝時間。
按計劃定期檢測或出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)時間。
按計劃定期檢測或維修后的時間。
九、計量管理的實施
（一）執(zhí)行《計量法》，申報強制檢定。
�。ǘ┙⒂嬃科骶呙骷毰_賬。
（三）編制計量器具周期檢定記錄表。
�。ㄋ模┯嬃繕擞浌芾砗头庥」芾怼�
�。ㄎ澹┧菰垂芾怼�
�。┓菑娭茩z定的協(xié)助服務管理。
十、預防性維護（pm計劃）
pm：指周期性地對醫(yī)療設備進行一系列科學的維護工作，以確保醫(yī)療設備安全地處于最佳工作狀態(tài)。主要包括：
�。ㄒ唬┩庥^檢查，清潔與保養(yǎng)。
�。ǘ└鼡Q維修。
�。ㄈ┕δ軝z查。
�。ㄋ模┬阅軠y試與校準。
�。ㄎ澹┌踩珯z查。
十一、醫(yī)療設備故障維修
醫(yī)療設備故障維修是醫(yī)學工程部門的一項重要的工作內(nèi)容，我院現(xiàn)階段主要采用：維修服務以第三方為主，醫(yī)院工程技術人員為輔的方式。
�。ㄒ唬┦褂每剖姨顚懨鞔_的維修申報。
�。ǘ┰O備科組織及時的維修處理。
（三）維修機構出具規(guī)范的維修報告。
十二、不良事件報告
醫(yī)療器械不良事件：指獲準上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下，發(fā)生的導致或可能導致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預期效果無關的有害事件。
�。ㄒ唬┰O置（可疑）不良事件報告（兼職）責任人。
�。ǘ┛梢刹涣际录l(fā)生后，由院領導、醫(yī)務科、護理部、院感科、設備科會同操作使用人員立即調(diào)查記錄或封存不良事件的相關詳細資料。
�。ㄈ┌匆�(guī)定時間上報市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。
（四）損害原因不明時，責令庫房暫緩放行、使用科室停用與該事件相關的同型號或同批號的醫(yī)療器械。
（五）組織評估分析、明確處理意見。
十三、日常安全事項
�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ叭馈�、“四滅”意識，堅持每天檢查水、電、氣的管道疏通情況和開關控制情況。
（二）醫(yī)療設備工作室完成工作后，應做好儀器和室內(nèi)清潔維護，并且檢查關閉空調(diào)、照明燈、水、氣、門窗等。
�。ㄈ┏厥忉t(yī)療設備要求必須保持不間斷帶電外，禁止醫(yī)療設備非工作狀態(tài)帶電運行，應撥掉電源插座斷電。
�。ㄋ模﹪澜谂鋫涞膶I(yè)工作站上播放其它光盤、移動硬盤和網(wǎng)絡下載。
（五）要求特殊護理的專業(yè)醫(yī)療器械，必須按規(guī)定執(zhí)行維護保養(yǎng)后方可下班。
�。┪唇�(jīng)醫(yī)院許可，禁止院外出租、出借醫(yī)療設備。
�。ㄆ撸﹪澜潜踞t(yī)療設備工作室的工作人員擅自進入。
�。ò耍┮蚬ぷ麝P系，需要接受參觀、培訓服務，必須有科室負責人同意或申報醫(yī)院有關領導批準后執(zhí)行。
�。ň牛┙邮芘嘤柕娜藛T，必須全面學習操作規(guī)程，逐項熟悉操作技能一月以上，經(jīng)設備管理責任人認可后，方可獨立操作。
備注：
1、本制度解釋權歸設備科。
2、具體細則按《醫(yī)療工程技術手冊》和醫(yī)療設備生產(chǎn)廠家規(guī)定的技術指標執(zhí)行。
質量管理制度9
1. 提升服務質量：護理管理制度為護理工作提供了清晰的指導，有助于提高護理服務質量，滿足患者需求。
2. 確�；颊甙踩和ㄟ^規(guī)范操作流程，減少醫(yī)療差錯，保障患者的生命安全。
3. 維護團隊穩(wěn)定：合理的人員管理和激勵機制能提升護理團隊的`滿意度和穩(wěn)定性。
4. 優(yōu)化資源利用：有效的管理制度能合理配置和使用人力資源，提高工作效率。
5. 法規(guī)遵從：符合國家和行業(yè)的法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
質量管理制度10
住宅項目工程質量與安全管理指導思想
1、依靠監(jiān)理的力量控制質量及安全
1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位,并協(xié)助工程部進行成本控制,項目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標文件、投標書)、經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范,對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。
3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉包
1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。
3)優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
4)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。
5)每次投標的投標方應有足夠合格的數(shù)量,保證每次投標的競爭性是很有必要的,中標率應控制在30%以內(nèi)。
3、強化過程監(jiān)督
1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的'支持等對工程質量影響很大。
2)強調(diào)過程監(jiān)管,加強對監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質量控制。
3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協(xié)調(diào)各方的關系,關注承建商的成本控制,評價供方的表現(xiàn)。
4、溝通與支持
1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領導層建立正確的關系,工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術支持:
●設計交底;
●施工節(jié)點與細部交底;
●技術標準交底;
●施工工藝交底;
●施工組織與配合交底;
●質量控制點交底;
●施工樣板交底;
3)財務支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。
5、分戶驗收
質量管理制度11
一、質量管理制度
1、項目經(jīng)理部技術負責人主要負責質檢部的領導,實行質量制度“一票否決權”,在質量與進度發(fā)生矛盾時,以質量為先的原則。質量檢查組織職能機構如下:
2、實行全面的質量管理,成立崗位班組的檢查小組,開展檢查活動,使質量進一步提高。
3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。
5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。
6、鋼材、磚等原材必須有產(chǎn)品合格證,使用前按規(guī)定請監(jiān)理、建設、質監(jiān)方進行現(xiàn)場取樣,填寫取樣見證單,后送檢。
7、建立質量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度,工地質檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質量等級。
8、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序的`施工。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓,取得安全管理合格證書。
2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡,設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準上崗。
7、操作工必須經(jīng)過專業(yè)技術和崗位安全培訓,熟悉崗位工藝技術和熟練掌握所用設備的性能和操作規(guī)程,培訓考試合格方可獨立操作。
8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可進行相應工種的作業(yè),嚴禁無證上崗。
9、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。
10、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動車輛。
11、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
12、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
13、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。
14、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術性能良好,裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。
15、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。
16、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。
17、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能,負責保護好所有設備和輸電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。
18、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。
19、攪拌機作業(yè)場地應有良好的排水條件,不得積水,機械近旁應有水源。
20、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。
21、作業(yè)前應先空車運轉,檢查設備各部件的運轉、操作,制動情況,確認正常后方可作業(yè)。
22、作業(yè)后,應對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內(nèi)清洗或維修時,必須切斷電源,設專人在外監(jiān)護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進入。
質量管理制度12
保安服務管理管理制度旨在確保保安團隊有效運作，為客戶提供安全可靠的環(huán)境。制度主要包括以下幾個方面：
1. 人員招聘與培訓
2. 崗位職責與工作流程
3. 緊急情況處理
4. 設備維護與使用
5. 行為規(guī)范與紀律
6. 監(jiān)督與評估
7. 溝通與協(xié)調(diào)
內(nèi)容概述：
1. 人員招聘與培訓：制定嚴格的`招聘標準，選拔具有良好素質的保安人員，并進行專業(yè)技能培訓，確保其具備應對各種安全威脅的能力。
2. 崗位職責與工作流程：明確各崗位職責，設定標準化的工作流程，確保保安人員在日常工作中能夠高效執(zhí)行任務。
3. 緊急情況處理：制定詳細的應急預案，訓練保安人員在突發(fā)事件中迅速、冷靜地采取行動，保護人員和財產(chǎn)安全。
4. 設備維護與使用：規(guī)定設備的定期檢查、保養(yǎng)和使用規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)、通訊設備等安防設施正常運行。
5. 行為規(guī)范與紀律：設定行為準則，強調(diào)職業(yè)操守和紀律，防止因個人行為影響服務質量。
6. 監(jiān)督與評估：建立監(jiān)控機制，定期對保安人員的工作表現(xiàn)進行評估，以持續(xù)改進服務質量。
7. 溝通與協(xié)調(diào)：鼓勵保安人員與客戶、其他部門的溝通，確保信息暢通，協(xié)同解決問題。
質量管理制度13
第一條各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員，在確認后方可批量生產(chǎn)，同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢，如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應處罰。
第二條生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量，產(chǎn)品型號，圖號等。并在料單上作好記錄；違則每次罰款5元。
第三條生產(chǎn)人員應保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料或料頭要定期整理清點，并請示管理人員指定歸類放置。違則每次罰款5元。
第四條生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂的，當視造成損失的程度而處罰。
第五條生產(chǎn)人員要嚴謹核對圖紙，零部件圖號，了解相關技術參數(shù)及技術要求，不得張冠李戴，用錯零件或圖紙，對于關鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關人員處理。
第六條生產(chǎn)人員要本著對公司利益，對產(chǎn)品質量負責任的態(tài)度做事，不得馬虎塞責，對于首件要再次確認相關尺寸及零部件，如發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應馬上反饋。
第七條生產(chǎn)人員要嚴格依生產(chǎn)安排，按質按期完成零部件制做，不得耽誤公司的正常生產(chǎn)，違則每次罰款20元。
第八條對零部件自檢完成后，需知會相關人員到現(xiàn)場檢查。
第九條對于因零部件問題而產(chǎn)生的批量不良，視批量大小，返工難易，影響程度，當對零部件制做人員，檢查員，主管做出相應處罰。
第十條生產(chǎn)人員應保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料要即時整理清點，并請示管理人員指定歸類放置。違則每次罰款5元。
第十一條鉚工在組對前必須了解鉚件的`各部位尺寸,如發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給檢查員及車間管理人員。并必需即時處理。
第十二條鉚工在組對前，對鉚件的每個零部件都應該校正，調(diào)平，打磨之后方可組對，如果不按要求去做，每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，并且要立即改正。
第十三條鉚工組對過程中，必須按圖施工，準確地把每一個零件安放到位，方可進行點焊組對。
第十四條對于不合格的零件未經(jīng)允許不得擅自使用。
第十五條在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。
第十六條對于校正不到位的，每檢查出1處扣除2元。
第十七條對于零件用錯，放錯位置，氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整。出現(xiàn)此類情況的，每件扣除10元。
第十八條焊縫的高度要達到圖紙的要求，焊縫寬度要均勻，表面平整光滑。
第十九條焊縫中不得有氣孔，焊瘤，咬肉等現(xiàn)象。
第二十條工件拐角，邊角必須焊接到位。
第二十一條不得有漏焊，假焊的現(xiàn)象。
第二十二條工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
第二十三條以上各項缺陷每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，而且必須修復至產(chǎn)品合格。
第二十四條電焊工必須服從檢驗員的品質判定，要按檢驗員的要求去做，違則每次罰款10元。
質量管理制度14
1、參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽定施工合同，代表項目承包集體與公司簽定項目承包合同；簽訂項目成本、質量、安全和文明施工、進度管理等目標責任書。
2、在企業(yè)規(guī)定的條件下，選擇聘任項目管理人員，組建項目工程部，主持制定項目的各項管理規(guī)定。
3、代表企業(yè)實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律，政策法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權益。
4、負責向項目部員工宣傳和貫徹公司的`一體化管理方針和目標，負責一體化管理體系在項目部的有效運行和保持。
5、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用“四新”技術，促進技術進步和創(chuàng)新。
6、定期部署和檢查施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等措施的實施工作，確保合同承諾各項目標的實現(xiàn)。
7、按公司月度收款計劃收取工程進度款，負責建立完善的資金使用基礎資料及臺賬。
8、負責協(xié)調(diào)處理好項目與政府有關部門、公司各職能部門、建設單位、監(jiān)理單位、各分包單位的協(xié)作配合工作。
9、指導處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
10、工程竣工后及時組織驗收、結算和分析總結、項目部綜合報告、班予成員個人總結，接受審計。
11、負責完成公司進行授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司經(jīng)理及有關職能部門，并將上級指令下達執(zhí)行。
12、定期組織所屬各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，工程完工后，及時組織班子成員進行工作總結，并形成書面材料。
13、做好項目工程部的解體和善后工作。
14、協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查，鑒定和評獎申報工作。
15、在項目完工后，負責督促壓證上崗的相關資質證件的及時收回。
質量管理制度15
檢修維修管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在確保設備設施的正常運行，預防故障發(fā)生，延長設備壽命，降低運營成本。它涵蓋了設備的日常維護、定期檢查、故障處理、維修計劃制定、資源調(diào)配等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 設備檔案管理：建立詳細的設備檔案，記錄設備型號、制造商、安裝日期、性能參數(shù)等信息，以便于跟蹤設備狀態(tài)。
2. 日常維護程序：設定設備的'日常清潔、潤滑、調(diào)整等保養(yǎng)工作，并規(guī)定執(zhí)行頻率。
3. 定期檢查制度：制定設備定期檢查計劃，包括預防性維護和功能性測試。
4. 故障報告與處理：規(guī)定設備故障的報告流程，以及緊急情況下的應急措施。
5. 維修決策機制：明確維修與更換的標準，何時進行小修、大修，或者考慮更新設備。
6. 維修資源管理：涉及維修人員的培訓、維修材料的采購與存儲，以及維修工具的配備。
7. 維修成本控制：監(jiān)控維修費用，尋求降低成本、提高效率的方法。
8. 安全操作規(guī)程：確保設備維修過程中的安全，防止意外事故。
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