倉庫管理制度實用15篇
在現(xiàn)實社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼膫}庫管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫管理制度1
1、仔細貫徹執(zhí)行倉庫的各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
2、負責所轄倉庫及其附屬設施、固定機械設備、計量器具的管理及平安，正確使用，無責任事故。
3、常年保持“四無”和“四防”。
4、嚴格執(zhí)行管理方法，確保糧食質量良好，儲存平安，管理規(guī)范。
5、執(zhí)行《糧油貯存技術規(guī)范》，落實倉庫管理制度，全面、仔細、細致、精確地把握糧情變化，準時毀滅隱患，確保所轄糧食的平安貯存。
6、建立健全各項規(guī)章制度，進行規(guī)范化管理，嚴格進行量化考核。
7、教育本部門職工遵守單位的各項規(guī)章制度，全面提高員工素養(yǎng)。
8、妥當支配糧油儲發(fā)，合理利用倉容。
保管員崗位責任制
1、“以防為主，綜合防治”的`保糧方針。
2、發(fā)揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的精神。
3、嚴格遵守倉庫保管的各項規(guī)章制度。
4“倉內面面光，倉外三不留”，口吹無塵、手摸無土的《清潔衛(wèi)生制度》。
5、仔細、詳實填寫入、出庫臺帳，做到計算精確，填項完整，不準漏項、缺項，手續(xù)齊全。
清潔衛(wèi)生制度
1、倉庫管理員每天上班打掃倉庫衛(wèi)生，達到倉內面面光（即：口吹無塵、手摸無土），倉外三不留（即：不留垃圾，不留積水、不留雜草）。
2、墻壁潔凈，四角無掛壁蛛網。
3、無亂堆亂放雜物，桌椅清潔，門窗干凈光明。
4、倉儲用具、設備存放整齊潔凈。
5、糧食出入庫作業(yè)時，要準時清理現(xiàn)場，盡量削減糧食損耗。
6、嚴禁在倉庫內吸煙。
倉庫管理制度2
倉庫保管員和物資管理員安全、防火責任制
1、各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作,由物資及庫房保管員負直接責任,主管部門的領導要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況,做到經常檢查,對保安部門提出的火災隱患要及時組織力量整改。
2、庫存物資要分類分堆儲存,要保持一定的`防火間距,對易燃、易爆或因溫度濕度起化學變化后發(fā)熱的物品,要設專門的庫房或場地,與易燃、可燃物品分隔開,并保證通風降濕、防潮。
3、物資存放場地和庫房不準吸煙、不準動火、不準亂搭亂接電源線路、不準使用電加熱設備,露天庫房不準建在高壓電路下,照明設備要與物資保持一定的距離,并有防爆措施。
4、庫房不準兼做辦公室和生活、會議、會客的場所。
5、庫房照明要做到人走關閉,切斷電源。
6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材,由物資管理員負責保養(yǎng)維修,要放在明顯和方便的地點,周圍不準堆壓物品。
7、倉庫管理員要堅持經常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災,發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,并有責任向主管領導和保衛(wèi)部門報告,不準認其隱患發(fā)展。
8、倉庫保管員要有一定的防火知識,對滅火器會使用,對初起火災會撲救。
9、責任人違反本規(guī)定,造成火險或火災,根據情節(jié)輕重,損失大小給予行政處分。
倉庫管理制度3
一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。
二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責任。
三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。管理人員要努力鉆研業(yè)務，熟悉各種門窗的名稱，類別，作用等，提高管理水平。
四、各類門窗要分類存放，陳列有序。
五、保持空氣流通。
六、管理人員應注意經常檢查產品，防止蟲蛀、霉變、潮解、等現(xiàn)象的'發(fā)生。
七、倉庫內不準會客，非管理人員未經允許不得隨意入內。
八、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領用單，經部門主管核準后，交倉儲組辦理。
九、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同。
十、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。
十一、倉庫內不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時，各單位應詳細填寫商品內容，倉儲人員有權拒絕上述商品進入倉庫。倉庫商品應歸類存放，以便隨時核查、提貨。
十二、保持倉庫的干燥、通風，倉庫應定期進行檢查，及時維修，同時定期清掃，保持倉庫清潔。
十三、倉儲人員應定期檢查倉庫的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質，應及時通知營業(yè)單位核實，同時填寫報損單，經公司主管核準后，報財務部作報損處理。
十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。
倉庫管理制度4
倉庫管理制度及流程
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫......
公司倉庫管理制度之安全紀律
一、防火
1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。
2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶......
公司倉庫管理制度之工作紀律和業(yè)務要求
工作紀律
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到110分鐘，罰款5元；遲到1130分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除......
公司倉庫管理制度之附加制度
其他制度規(guī)定一、倉庫例會制度：
1、例會時間：每天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結束后召開
2、例會地點：成品倉庫
3、參加人員：全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫
4、會議召集及主持人：倉庫主管
5、例會內容：①......
倉庫管理制度5
一、總則
1.為保障公司正常生產的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本方法。
2.本方法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。
2.倉庫管理應保證滿意公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購成本總額資金費用最小化。
3.公司各倉庫依據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。
4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。
5.依據公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。
三、存貨方案與掌握
1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避開資金呆滯和供貨不足。
2.倉庫會同有關部門，依據銷售記錄與方案、生產方案等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。
3.倉庫對訂有標準的物資品種進行掌握，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充選購方案申請。
四、入庫
1.全部物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫
2.辦理入庫手續(xù)時，對比物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)覺品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知選購主辦處理。
3.倉管員於物料入庫時發(fā)覺問題，未準時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。
4.倉庫管理員對全部入庫物品準時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。
五、出貨
1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫管理員對全部庫物品準時入帳。
2.倉管部門對領用要求，於規(guī)定的時間內發(fā)貨或調撥。如缺貨或不足，則應回復預定或供貨的日期。
3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數量和質量后，均應在一式多聯(lián)領料單據上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。
4.領料人於物料出庫時發(fā)覺問題，未準時當場處理的，該物料視為合格。
5.物料出庫提運過程中，禁止領料人隨便進入倉庫內部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。
6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數量、質量領取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和氣，熱忱主動服務。
7.對特別設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。
六、物料保管
倉管對各類物料的儲存要項：
1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區(qū)位；
2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰；
3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。
4.對危急物品隔離管制；
5.地面負荷不得過大、超限；
6.通道不得亂堆放物品；
7.保持適當的`溫度、濕度、通風、照明等條件。
七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。
八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。
九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換修理的應準時上報。
十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。
十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。準時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結倉庫盤存。
1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減狀況。 2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。
3.大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點狀況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品準時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。
十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。
十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關財務、生產、營銷部門。
十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力削減庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。
物料運輸：
1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由選購部門與供貨廠協(xié)商解決。
2.本倉管單位幫助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。
物料裝運前，倉管員應妥當處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料具體明示于運單上，并開具出門檢查證件。
倉庫管理制度6
我公司主要從事農資經營，經營品種以肥料為主，農藥為輔，肥料占用倉庫容積較大，但是農藥品種較多，為保證農資倉庫的人員及財物安全，特制訂以下農資倉庫管理制度：
一、庫房安全堅持預防為主，防消結合的原則。
二、明確人員責任：
1、倉管員負責倉庫管理，具體工作內容：物收發(fā)，倉庫整理，定期培訓熟知滅火器材的屬性，并能正確熟練地使用各種滅火器材;
2、全體員工有責任配合倉管員完成倉管工作;
3、安全管理人人有責，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告?zhèn)}管員的，可參與年終考評;
4、倉庫內違章操作造成人身財務損失的，操作員承擔90%，倉管員承擔10%;
三、倉庫設施管理：
庫房內根據安全工作的需要，備有適當種類和數量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地方，庫房所備消防設施不得亂動或挪作它用，周圍不許堆放任何物品，并經常檢查消防設施，使之保持有效狀態(tài)。
四、倉庫操作規(guī)章：
1.庫房內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，不準使用能產生火花的.工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置，不得隨意亂接電源線，禁止使用其它電器設備，禁止使用不合格的保險裝置，電線不準超過安全檢查負荷，庫房內不準存放易燃雜物，物資存放距照明燈不得低于0.5米。
2. 非庫房人員未經允許一律不得進入庫房;進入庫房運送物品車輛上的隨車人員不準在吸煙，對散落、滲漏在車輛上的物品，必須及時清除干凈;各種車輛在裝卸物品時，排氣管的一側不準靠近物品，車輛不準在庫房內停放和修理。
倉庫管理制度7
第一章總則
第一條為規(guī)范公司倉庫管理，使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點等事務流程規(guī)范化，制定本制度。
第二條本規(guī)定適用于公司一級倉庫（即綜合倉庫）和二級倉庫（即工程維修部倉庫）。
第三條辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作。
第二章物品驗收入倉
第四條物品入倉，倉管員要根據已獲批準的物品采購審批表、購物發(fā)票，核對實物的名稱、規(guī)格、數量、單價、金額。專業(yè)用品應會同專業(yè)人員共同驗收。
第五條驗收合格后，倉管員要及時填寫入倉單和物品臺帳，并在入倉單規(guī)定的位置簽名。
第六條未經驗收合格的物品不準進入貨位，更不準投入使用。
第三章物品的儲存保管
第七條物品的儲存保管，原則上應以物品的屬性、特點和用途設置倉位，并根據倉庫的條件劃區(qū)分工，凡進出量大的落地堆放，用轉量小的用貨架存放。
第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物的特點，做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。
第九條倉管員對庫存、代保管、待驗物品等負有經濟責任和法律責任。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員應及時報告主管領導，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經批準一律不準擅自處理。不得采取"盈時多送，虧時克扣"的'違紀做法。違者每次罰款100元。
第十條倉管員要根據物品的自然屬性考慮儲存的場所，加強保管措施，做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務使公司物品不發(fā)生保管責任損失。
第十一條保管的任何物品，未經總經理批準，一律不準擅自借出。違者每次罰款50元。
第十二條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴禁煙火，明火作業(yè)需經公司主管領導批準。違者每次罰款50元。
第四章物品出倉
第十三條物品出倉須遵循"推陳儲新，先進先出"的原則，堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數的原則，對貪圖方便、違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
第十四條領料時應按規(guī)定填寫出倉單，出倉單上要有部門經理、領料人和倉管員的簽名，對計劃外的物品，領用時需經公司主管領導批準。未經批準領用者每次罰款50元。
第十五條物品出倉時，倉管員須與領料人當面點交清楚，防止差錯出門，所有出倉憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。如發(fā)生丟失，視情節(jié)輕重處以50-100元罰款。
第五章物品盤點及其他
第十六條倉庫必須按規(guī)定每月底進行一次盤點，做到帳賬相符，帳實相符。如不相符，每處罰款50元。
第十七條倉管員記帳須字跡清楚，做到日清月結不積壓。
第六章附則
第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關規(guī)定如與本制度有沖突，以本制度為準。
第十九條本制度由辦公室負責解釋
倉庫管理制度8
1、職責:
倉庫管理人員負責物資及物品的標識、貯存和保護,入庫、出庫控制.收、發(fā)、管工作.
2、管理要求
2.1物資驗收入庫存
2.1.1入庫:對保管物資及物品進行分類,登記《物資保管登記》《固定物品儲存臺帳》,利用已有標識或新加標識等,標明物品、名稱與數量,做到帳、物一致.
2.1.2物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字.
2.1.3倉庫管理員收貨無誤后,在《物資接收清單》上簽收,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方.
2.2貯存
2.2.1根據所貯存物資物品的屬性、特點和用途分區(qū)域放置,合理有序；
2.2.2變質、失效或報廢的物品可提出申請經理事會批準后辦理清帳及報廢等；
2.2.3盤點頻次:每季度一次進行盤點.盤點應認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)數量、質量問題應及時報告理事會,查找原因,采取對策.
2.2.4倉庫管理人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準確、信息及時可靠,并公布貯存物資情況.
3、出庫
3.1領用物資:由各組或各活動項目負責人就所需物資提出申請經秘書長同意到倉庫簽領.領取時應填寫《出庫登記表》,填明物資名稱、數量、活動名稱或檔案編號,由以下任一人員批準簽字（會長、副會長、秘書長、理事.）交倉庫管理人員進行登記、核對,簽領人簽字確認.有進出倉庫的單據,都必須有關責任人的簽名,沒有責任人的單據無效
3.2領出物資一旦領出倉庫管理人員概不負責.
3.3倉庫記帳
物資進出倉后倉管員必須馬上記帳.（包括實物數的`核對）
3.3借用物品:保管物資,未經會長、副會長同意,一律不準擅自對外借出
3.3.1由各組或各活動項目負責人提出申請經會長、副會長同意后到倉庫借領.借領時應填寫《物品借用登記表》,填明物品名稱、數量、歸還日期,由倉庫管理人員進行登記、核對,開具借條,并落實物品回收情況.
3.3.2物品借條應妥善保管.物品歸還倉庫時,倉庫管理人員負責檢查物品是否完好.若物品完好,則倉庫管理人員開具一式兩份的回收條,一份交由借領人,一份與借用登記表一并裝訂保存,以便清查物品使用次數及折舊情況.
3.3.3物品借用時出現(xiàn)損壞或丟失,應向倉庫管理人員說明情況并報理事會,由理事會決定處理辦法.
4、庫存物資,未經會長、副會長同意,一律不準擅自借出.
4.1倉庫管理人員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單,寫明情況,雙方各執(zhí)一份,存檔一份.
5、采購制度
5.1辦公室日用品由倉庫管理人員負責采購,并將發(fā)票入帳登記.
5.2各組或各項活動負責人就所需采購物資提出申請經理事會或秘書處同意自行采購或委托倉庫管理人員采購,購物發(fā)票交由倉庫管理人員入帳登記.
倉庫管理制度9
1.目的
為了更好準確的做好倉庫原材料盤點工作，使倉庫賬實物相符，為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據，規(guī)范原材料倉庫合理的盤點作業(yè)流程，通過倉庫盤點發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題、體現(xiàn)倉庫收發(fā)員的工作績效，做出相應的措施，進而提高原材料倉庫庫存管理水平，減少損失制定此規(guī)定。
2范圍
盤點范圍：倉儲工區(qū)原材料倉庫所有庫存原材料。
3盤點方式
3.1定期盤點
1)日盤點
倉庫收發(fā)員須天天下班前對倉庫合格進庫的'原材料
進行實物盤點。
2)月末盤點
倉庫平均每月組織一次盤點，盤點時間一般在每月26日;月末盤點由工區(qū)辦公室負責組織，財務部負責稽核;
3)年末盤點
倉庫每年進行一次大盤點，盤點時間每年的12月26日(除財務另行通知)年終盤點由工區(qū)辦公室負責組織，財務部稽核;
3.不定期盤點
不定期盤點由公司自行安排，對倉庫原材料庫存情況
進行抽盤，
檢查各倉庫賬物卡相符情況。
4.盤點方法
倉庫收發(fā)員盤點須采用實盤實點方式，禁止目測數量、
估計數量;各倉庫收發(fā)員對所負責區(qū)域內原材料進行全面盤點完畢并按要求做相應具體記錄;盤點完畢后須需“倉庫盤點表〞，倉庫統(tǒng)計員負責抽盤，收發(fā)員需配合好統(tǒng)計員抽盤工作。統(tǒng)計員在抽盤時若發(fā)現(xiàn)盤點數據差異，立即對收發(fā)員的盤點數據查明原因。收發(fā)員須對統(tǒng)計員抽查盤點表的數據簽字確認。
5.盤點后的稽核工作
盤點完畢后，統(tǒng)計員對各倉庫收發(fā)員提供的庫存原材
料的盤點數據進行分別整理盤點表;如發(fā)現(xiàn)差異，月盤點和年末盤點結束后有工區(qū)統(tǒng)計員并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對應財務人員;
6.盤點工作賞罰
在盤點經過中需要本著“細心、負責、誠實〞的原則進行盤點;盤點經過中嚴禁弄虛作假，虛報數據，對在盤點經過中表現(xiàn)十分優(yōu)異和十分差的人員公司根據最終“盤點差異表〞數據及原因對相關責任人進行考核。
倉庫管理制度10
1.1倉庫員工上班時間進入倉庫時，要穿戴整潔，佩戴工作證。庫區(qū)內嚴禁煙火。
1.2工作時間內，本公司人員(儲運部工作人員除外)未佩帶“臨時出入卡”一律不準進入倉庫。
1.3下班無人時藥品倉庫應鎖閉門窗，做好防盜、防雨工作;下班時不得攜帶任何公司物品離開倉庫。
2、非儲運部工作人員管制
2.1非本公司人員：指藥監(jiān)部門檢查人員、公司領導、公司客戶、送貨人員、施工人員和來訪人員。
2.2公司客戶：公司客戶一般有本公司相關人員陪同，并佩戴帶公司配發(fā)的“臨時出入卡”，如無本公司相關人員陪同的客戶，倉庫人員應謝絕其進入倉庫參觀。
2.3來訪人員：如遇相關員工親朋好友來訪，請倉庫員工自覺通知其在營業(yè)大廳等候接待，不得帶入倉庫。
2.4送貨人員：
A、送貨人員交貨完成后應自主退出倉庫收貨區(qū)域，應在倉庫外等候驗收結果，不得無故逗留在倉庫內部或辦公區(qū)域。
B、送貨人員交貨未完成時不得隨意在倉庫走動，不得在倉庫辦公區(qū)域逗留。
C、送貨人員應聽從倉庫安排，將送貨車輛停至指定收貨區(qū)卸貨，不可亂停亂靠，卸貨時應根據我司合理要求卸貨，放至指定收貨區(qū)域，不可與各種包裝物料混雜放置。
2.5施工人員：施工人員應服從我公司相關單位的安排，在倉庫實施有安全隱患的工作，如電焊、砂輪磨消、切割等;必須通知倉庫主管，由倉庫主管安排專人在場看護，并配備滅火器材，以防發(fā)生安全隱患。
3. “臨時出入卡”管制
3.1凡須進入公司藥品倉庫人員(除儲運部工作人員)，必需佩帶“臨時出入卡”，保管人員方可允許進入倉庫。
3.2“臨時出入卡”的領取人員，必需預先取得公司領導(高層管理人員)及質量管理部經理允許后，在行政部門登記，領取“臨時出入卡”。
3.3進出藥品倉庫，須將“臨時出入卡”佩帶在胸前，以方便保管人員識別。
3.4非工作人員進出藥品倉庫，辦理完相關業(yè)務工作后，應將“臨時出入卡”交回行政部。
3.5領取“臨時出入卡”的'人員，不得攜帶易燃易爆等違規(guī)物品進入倉庫�；瘜W品、油類物料放入相應隔離放置，并事先與儲運部主管人員說明。
4.投訴與處罰
4.1倉管人員應注意自身的涵養(yǎng)與素質，對來賓或到訪人員要文明問詢和主動引導，對本公司員工更要互相尊重、友好相處。
4.2對送貨人員要以禮相待，快速收貨，不得無故拖延收貨時間，降低雙方工作效率。 對無故逗留在倉庫的人員應禮貌的請出倉庫，如遇無理取鬧人員可反映至行政部處理。
4.3非本公司人員進入倉庫應服從倉庫保管人員引導，不可在倉庫內隨意走動，如有收貨人員無故拖延收貨時間，降低雙方工作效率的可向倉庫主管進行投訴。
4.4非本公司員工請遵守本公司相關規(guī)定，未遵守本公司規(guī)定的，相關倉庫管理員勸說無效的情況下可上報主管，由主管通知行政部進行處理。
倉庫管理制度11
1.目的
為了加強南二分公司倉庫管理工作，全面貫徹落實公司QHSE方針，提高風險控制能力，確保倉庫管理合理有效。
2.要求
2.1倉庫材料、物資管理。
2.1.1庫管員對所管轄的物資進行分類登記，設置標識卡、臺帳，做到帳（包括紙質和電子臺帳）、物、卡相符，及時反映庫存。
2.1.2對維修材料、搶險設備和工器具等物資應按規(guī)定放置，并做好標識、分規(guī)格存放，有計劃、有秩序安排物資進庫、出庫及存放地點。
2.1.3存放物品的`倉庫應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關登記。
2.1.4嚴格執(zhí)行南二分公司物資領發(fā)放工作流程。
2.1.5注意安全，離開倉庫后必須關閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。
2.1.6嚴格堅持物資、出庫登記，做到先進先出，減少物資積壓倉庫時間，監(jiān)督庫存量。
2.1.7倉庫安全員應定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應定期組織盤點。
2.2倉庫設施、設備的管理。
2.2.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。
2.2.2倉庫設施、設備設專人管理，各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應提請公司進行報廢鑒定。
2.2.3及時做好維搶修設備使用登記。
2.2.4電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。
倉庫管理制度12
易耗品倉庫管理系統(tǒng)易耗品倉庫管理系統(tǒng)易耗品倉庫中的物料種類繁多，根據公司的實際情況制定相應的倉庫管理系統(tǒng)。
一、購買材料
1、所需部門負責人在倉庫管理人員處填寫請購單，并詳細說明材料名稱、型號、規(guī)格、數量。然后倉庫管理人員向廠長匯報。廠長應決定是否有必要，然后提交上級部門批準。只有批準通過后，采購人員才能進行采購。
2、積極配合生產需要，并按輕、重、慢、緊急合理提交材料和材料申請計劃。
3、嚴格控制庫存材料的合理庫存。在采購材料時，請購單的數量必須根據材料使用的程度和速度來填寫，這樣不僅可以保證生產的順利進行，還可以減少資金占用和庫存積壓。
4、生產部負責采購生產材料，行政部負責采購辦公用品和辦公耗材。
5、倉庫管理人員必須認真執(zhí)行低成本、高效益的管理方法，在采購時對到貨進行比較，詢價，選擇最好的，從最好的中選擇最好的。
二、材料入庫
1、物料進入倉庫時，庫管員必須嚴格檢查并接受單據。庫管員仔細檢查型號、規(guī)格、數量、質量后，在辦理入庫手續(xù)前沒有問題，從而消除了實物只能在單據上看不見的情況。如發(fā)現(xiàn)不符，倉管員應及時辦理退貨、更換手續(xù)。
2、經核實后，庫管員簽發(fā)入庫單。入庫單應填寫項目完整、數量準確，并由雙方在材料入庫單上簽字。買方應提交財務報銷或材料付款的收據文件。
3、倉管員應保管好倉單，不得丟失。庫管員應及時登記材料管理臺帳。
4、當天回購的材料必須當天辦理入庫手續(xù)，不能在期限內辦理。
5、未按照規(guī)定程序、未經廠長或經理簽字批準的采購項目由采購人員自行處理。倉庫有權拒絕入庫，財務部門有義務拒絕償還相關資金。
6、必須對正確計數的材料進行分類和放置。
三、材料管理
1、倉庫必須分成幾個區(qū)域:新產品區(qū)、返回區(qū)、廢棄區(qū)、修理區(qū)、危險品區(qū)，危險區(qū)、易燃區(qū)、易爆區(qū)、油品儲存區(qū)。每個區(qū)域必須按照材料類型、規(guī)格類型、堆放放置，以防止混合和堆放。所有可以放在架子上的材料都應該放在架子上，以防止材料翻倒。
2、注意儲存區(qū)域的溫度和濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。
3、庫存貨物應包裝完好，如發(fā)現(xiàn)損壞應及時更換。
標有貯存要求的容器應按要求貯存，以避免商品的丟失和破壞。
4、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、易腐品、老化品，周轉應按照先進先出的原則盡量加快。
5、倉庫的所有部分必須有清晰的'標記；材料的檢索應及時、快速、準確。
6、 out 、倉庫主管應負責控制倉庫中貨物的裝卸。嚴禁野蠻操作。7、負責經常清掃倉庫、清掃。
定期處理廢料，必要時及時報告維修。
8、倉庫通道上不得堆放任何材料，以免影響材料的收發(fā)。
9、貴重物品應放入箱子，由專人上鎖保管。
10、倉庫應注意門禁管理，不準進入。
11、不允許火種進入倉庫。夜間下班前應關閉門窗和電源。
四、材料問題
1、各部門采購的所有材料在使用前應嚴格入庫。
2、材料必須由部門負責人收集。
3、各部門必須根據生產訂單和實際需要填寫“領料單”，并詳細說明材料名稱、規(guī)格型號、數量、訂單編號等信息。，并與庫管員親自核對材料數量，經雙方簽字認可后，方可入庫和收回。
4、如果領料單未經相關負責人簽字認可，倉庫管理員有權拒絕領料員的領料要求。
5、如果有車間共用的材料，在領用材料時必須填寫借用申請單。退庫時，庫管員必須根據借用申請表清點和核對借用的貨物。如果材料與借貨明細相符，且貨物沒有損壞，貨物可以入庫核銷。如貨物短少或污損，應根據情況進行相應處理。
6、借出的貨物必須在約定的時間內歸還或結算。
7、材料交付后必須做好相關交付記錄。
8、應做好后續(xù)跟進事項，及時退貨、補充、配合生產做好變更，確保正常順利生產。
9、每天下班前必須完成一天的配送統(tǒng)計和回收統(tǒng)計；一整天都要準確，為明天的物料分配做好準備。
五、消耗品報告
1、做好庫存盤點、統(tǒng)計工作，及時更新各種賬簿，使賬簿、匹配物料。
2、定期對庫存材料進行檢查和盤點，進一步核實有無差錯和遺漏，發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時查找原因并進行相應處理。
3、必須正確及時地提交指定的材料消耗匯總，并確保其正確。
4、加強與各崗位的溝通，吸收好的建議，為生產提供良好的服務，保證生產的正常運行。
倉庫管理制度13
為了保證倉庫管理工作的正�；龠M生產發(fā)展的健康和國家財產的安全，特制定本制度。
1、倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物資的性質、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設備及消防器材。
2倉庫負責人應經常向管理人員進行安全技術管理等注意事項方面的教育。
3、倉庫的結構必須符合安全要求，不得任意修改。
4、庫內存放的產品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。
5、庫內產品不得擅自堆積過高，應根據庫內容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準超載。
6、庫內應保持良好的通風，必要時可裝設通風設備
7庫內在不同部位，應掛溫度計u隨時掌握庫內溫度的措施。
8、庫內不得混放互相影響的產品，應放置性質相同胡產品
9、倉庫內外應有充足的照明設備，在值班室內應有備用照明設施。
10、倉庫成裝置避雷針，井按時做技術檢查龍修。種類和放置地點需經安全環(huán)�？仆�。
12倉庫內部和周圍。嚴禁煙火。
13倉庫內外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。
14、倉庫周圍和內部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災。
15、倉庫保管員每天上下班時，對庫內外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時聯(lián)系有關部門。以便追查處理。
16、交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。
17、值班人員嚴禁在非本人工作時間內隨便進入庫房
18、外來人員未經批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。服裝公司倉庫管理制度7
1、服裝入庫存，應先入待檢區(qū)，未經檢驗合格不準入庫，更不準發(fā)貨出庫使用。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據入庫單核對清點物資名稱、款式、數量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時完成核對的，需在監(jiān)控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底。入庫時整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫，入庫必須要有原始入庫單據。
2、進行入庫掃碼時要嚴格按照掃碼要求小心仔細進行操作。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致，如有差異需及時查明原因并更正。掃碼時要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時注意防潮、防霉、防蛀等等。
3、服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的`前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。管理員必須嚴格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時填寫存儲卡。有貨物進出以及盤點時，管理員填寫存儲卡后需簽字。
4、發(fā)貨堅持：一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。嚴格按照揀貨單的數量、款式、顏色及型號發(fā)貨，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評；造成物資帳物不準、錯發(fā)、缺發(fā)、等差錯，保管員應負責任。一定要做到賬務卡一致。
5、配貨員持揀貨單進行目標貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時需在揀貨單上簽字。驗貨人員持發(fā)貨單對配貨人所撿取貨物明細進行核對并掃碼，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫單于包裝內。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。
6、發(fā)料掃碼時嚴格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對是否一致。如有差異需查明原因并及時更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包，打包完后對快遞單進行掃碼，并做好和貨運公司的交接。出庫一定要有出庫單據。
7、原則上當天收發(fā)的貨物以及賬目需要當天處理完；日事日畢。上班進入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常（例如門窗等是否完好如常），如有異常須及時查明原因并報告領導，下班前做好衛(wèi)生清潔、關好門窗電源。
8、倉庫成衣退貨：退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數量準確方可簽字。退貨有異常要及時跟客服反饋，并跟蹤解決。沒有問題需換包裝的，換完包裝整理上架。次品退貨需維修的，及時交予生產部維修，不能維修的入次品倉，并上報給營銷主管。
倉庫管理制度14
一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。
二、各科室須嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》，凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由總務科統(tǒng)一采購安陽市集中招標品種，不得以任何借口，任何理由采購使用非中標品種，各使用科室不得自行采購。
三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的.原則按需申請領取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領取要以舊領新（舊品收到待報廢庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請，科主任簽字后，經主管領導批準，總務科方可采購、發(fā)放、執(zhí)行。
四、醫(yī)用耗材由各科護士長每月30日前填寫計劃申請單，主任審查簽字后報庫管，交采購匯總，總務科復核，主管院長批準后，實施采購，庫管按規(guī)定進行質量驗收，逐項填寫相關的入庫驗收登記等。
五、藥品會計按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科計劃申報表開具出庫單�？剖颐吭律涎ㄆ谪撠燁I取，領取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。
六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請，醫(yī)生詳細填寫申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長批準后，從中標品種中采購、使用。
七、醫(yī)院感染管理科應履行對一次性醫(yī)用耗材的采購、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對不合格和不規(guī)范的品種有權禁止購入使用。
八、醫(yī)用購銷過程的財務結算，原則上一律銀行轉帳。
九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理辦法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標采購管理辦法》、《員工手冊》等有關規(guī)定進行處罰。
倉庫管理制度15
1 .庫存物資盤點檢查制度
( 1 )每年年終保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做出明細表冊，報上級有關業(yè)務部門。盤點后保管員要在自己的保管賬上蓋'上年結轉'的印章或劃二條紅線，以表示上年度結轉的數字。
( 2 )在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因，由保管員填制盈虧明細表冊，報上級業(yè)務部門審批，經批準后進行賬務處理，沒有批準前不得自行改賬。
( 3 )對庫存物資保管員每半年應進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據，報有關業(yè)務部門審批，及時進行調整，不屬于合理損耗的，則放在年終一次進行處理。
( 4 )除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外，保管員應經常進行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態(tài)，做到心中有數。自點、自查內容如下:
1 )查質量:庫存物資的質量是否變化，是否有生銹、霉爛、干裂、蟲蛀、變質、鼠咬等情況;
2 )查數量、賬、卡、物是否一致，單價是否準確;
3 )查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴密，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風口是否良好等;
4 )查安全:各種安全措施和消防設備是否符合安全要求;
5 )查計量工具:磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。
2 .倉庫收發(fā)料制度
( 1 )車站、碼頭、民航提貨:
1 )提貨時應根據運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數量，注意外觀檢查(包裝、封印完好情況，有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。
2 )若有短缺、損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責任，應做出商務記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門證明的，應做好普通記錄，并請有關部門簽字;
3 )記錄內容與實際情況相符后方得提貨。
( 2 )專用線接貨:
1 )車皮到達后，引導對位，檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);
2 )根據鐵路運單和有關資料，核對到貨品名、規(guī)格、標簽和件數，檢查包裝是否有散包、損失及其他情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應請鐵路部門派員復查，做出普通或商務記錄;3 )記錄內容與實際情況相符后，參檢人員應簽字，以利交涉。
3 .保管員崗位責任制
( 1 )認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務素質，管好倉庫所儲物資，為施工生產一線服務。
( 2 )嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執(zhí)行倉庫管理的`各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。
( 3 )所有進出庫物資手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關要求實行。認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數量、質量逐項核對，確認無誤后，與對方簽認交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯，保管員應負行政責任和經濟責任。
( 4 )對其所管物資，要實行'四定位'、'五五化'和'五十擺放'等科學方法進行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質不混、名稱不錯、規(guī)格不亂，做到對號人座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，根平豎直。庫內、庫區(qū)經常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。
( 5 )應根據材料技術管理和庫存物資維護保養(yǎng)制度的相關要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。
( 6 )在工作時間內必須要堅守崗位和'兩檢查'制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查，看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。特別是風雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。
( 7 )保管員因事、病假離庫時，應請領導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進行認真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故，應及時向領導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。
( 8 )要做好包裝容器及廢品的回收，上交工作，凡有押金的包裝容器都要進行回收，上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。
( 9 )要隨時隨刻做好安全保衛(wèi)、保密等項工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應及時報告有關部門進行處理。
( 10 )積極完成領導交辦的其他任務。
4 .倉庫規(guī)劃管理制度
( 1 )物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。
( 2 )庫位配置原則應依下列規(guī)定:
1 )配合倉庫內設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道;
2 )依銷售類別、產品類別分區(qū)存放，同類產品中計劃產品與訂制產品應分區(qū)存放管理;
3 )收發(fā)頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位;
4 )將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位，標明于'庫位配置圖'上，并隨時顯示庫存動態(tài)。
( 3 )物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數，以避免成品受擠壓而影響質量。
( 4 )庫位標示
1 )庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示:
a .層次類別依a 、b 、c 順序逐層編訂，沒有時填'o ' ;
b .庫位流水編號;
c .通道類別，依a 、b 、c 順序編訂;
d .倉庫類別，依a 、b 、c 順序編訂。
2 )計劃產品應于每一庫位設置標示牌，標示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。
( 5 )庫位管理
1 )物料管理科收發(fā)料經辦人員應掌握各庫位、各產品規(guī)格的進出動態(tài)，并依先進先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;
2 )計劃產品每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。
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