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組織管理制度

時間：2024-07-05 09:22:52 制度我要投稿

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[必備]組織管理制度15篇

　　在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的組織管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[必備]組織管理制度15篇

組織管理制度1

　　一、總則

　　第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

　　二、機構與職責

　　第四條公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

　　第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

　　第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:

　　1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

　　3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。

　　5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

　　6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

　　7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

　　8.根據(jù)有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

　　9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

　　第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第十一條各機樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

　　第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

　　安全教育與培訓制度

　　第一條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第二條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的.在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　安全資金投入計劃

　　為進一步積加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定:

　　第一條安全技術措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。

　　其中:安全教育專項培訓的保障資金為30%

　　安全勞動防護用品的保障資金為30%

　　安全生產(chǎn)技術措施的保障資金為40%

　　第二條公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

　　第三條安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

　　第四條安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。

　　第五條加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其定期不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。

　　三、安全檢查和整改制度

　　第一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

　　第二條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

　　第三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費項目列支。

　　設備、工程建設、勞動場所

　　第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

　　第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

　　第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

　　第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關人員的責任。

　　第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

　　第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

　　第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

　　第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

　　第十條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。

組織管理制度2

　　房地產(chǎn)公司組織管理制度

　　1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，公司經(jīng)營發(fā)展實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理主持公司經(jīng)營發(fā)展全面工作，行使董事會授予的工作職權，對董事長和董事會負責。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責。

　　2、公司高層(經(jīng)營層)管理人員的聘任或解聘由董事會決定。每屆任期三年，可連聘連任。

　　3、公司內部組織機構的.增設、撤并及人員定編方案，由辦公室編制，總經(jīng)理辦公會議通過后，報董事長批準。企業(yè)中層管理人員的任免由分管副總提議，總經(jīng)理批準后總經(jīng)理辦公會議通過，公司辦公室行文下發(fā)。

　　4、公司高中層管理人員不得兼任其它經(jīng)濟組織的實際管理人，不得以公司商業(yè)秘密為籌碼進行交易。要忠于職守，認真履行工作職責。

　　5、公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃由企劃經(jīng)營部牽頭，會同辦公室等相關部門組織制定。企業(yè)管理規(guī)章制度等規(guī)范性文件的修訂完善，由辦公室會同有關部門組織制定�？偨�(jīng)理辦公會議通過，報董事長批準后實施。

　　6、公司經(jīng)營層必須維護董事長在企業(yè)中的核心地位，自覺接受監(jiān)督和指導。企業(yè)中高層管理人員要全力維護總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的中心作用，，逐級負責，不越級匯報，不越權行事。勇于負責，敢于擔當，不上交矛盾，不推諉扯皮。

　　7、公司經(jīng)營發(fā)展各項工作實行層級管理，逐級負責制。工作目標逐層分解，責任到人。逐級貫徹落實，逐級考核兌現(xiàn)。

組織管理制度3

　　一、社團組織機構管理

　　1、學校鼓勵和提倡學生社團開展有益的科技、文化、藝術、體育等活動。

　　2、在新橋中學范圍內組織社團，均應向團委申請登記，經(jīng)審核批準后，方可進行活動。

　　3、申請成立新社團時應提交包括社團章程、活動內容、活動形式和負責人情況、成員資料在內的書面材料，報團委批準。

　　4、社團成員人數(shù)限定在20至50人范圍內，低于20人的，取消組社資格;高于50人的，作適當限制。

　　5、社團必須遵守憲法和法律，不得從事?lián)p害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權利的活動。

　　6、社團活動要以保證完成學習任務和不影響學校正常的'教學和生活秩序為前提，以有益于學生健康成長和學校的各項工作為原則。

　　7、每個社團需聘請至少一名校內老師做指導。

　　8、社團應在團委指導下，結合本社特點，擬定本學期工作計劃，本社團全體成員開會討論通過后，報團委批準后執(zhí)行。

　　9、社團不得從事以盈利為目的的經(jīng)營性活動。

　　10、社團舉辦的各項活動，要有書面的計劃、總結，并報請團委審批，不得擅自行動。

　　11、社團在一學期內未舉辦過兩次以上的大型活動，該社團即被取消資格，自動解散。

　　12、學生團體的活動均應在課外活動期間進行，不得影響正常的教學秩序�；顒�(含會議)需提前一周得到團委相關部門的批準。

　　13、社團舉辦的各項活動，參加人數(shù)未達規(guī)定，累計有兩次以上，該社團即告解散。

　　二、社團成員管理辦法

　　1、學生社團是本校學生自愿組織的，在團委的指導和管理下組織開展活動。取得本校學籍的在校學生均可申請加入。

　　2、新成員招募：

　　(1)招募時間統(tǒng)一定在新學年的第一周、第二周。

　　(2)社團面向新生招收成員，老生原則上不在招收范圍之內。

　　(3)社團負責人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。

　　(4)招募工作結束后，由社團負責人將成員的基本資料上交團委備份。

　　3、學生社團負責人原則上由民主選舉產(chǎn)生，特殊情況下由團委臨時指定。

　　4、社團要明確規(guī)定社員的權利和義務，明確本社團的活動特點和范圍。

　　5、每人只能參加一到兩個社團。如在社團中擔任干部的，只能參加一個社團。

　　6、社員在參加社團活動時，應隨身攜帶社員證。團委指定人員進行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動的，累計2次以上，即被取消社員資格，并對社團進行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動的，對該社團及社團負責人進行扣分、批評。

　　7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動的，即被取消社員資格。

　　8、團委每學期結束前，對各社團進行綜合考評。凡考評不合格的社團，取消組社資格。

組織管理制度4

　　1.目的和作用

　　新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了我公司新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。

　　2.管理職責

　�、儇撠熜庐a(chǎn)品的調研分析與立項等方面的工作。

　�、诮⒉⑼晟飘a(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術信息管理制度

　�、劢M織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術研究計劃，并組織實施

　　④按計劃開展新產(chǎn)品設計、試驗和研究、測試工作，負責產(chǎn)品的試驗，移交投產(chǎn)等方面的管理⑤根據(jù)設計要求編制先進、合理的產(chǎn)品方案、文件，對產(chǎn)品圖樣、技術文件進行審查

　　⑥根據(jù)產(chǎn)品方案、文件，提供生產(chǎn)設備的參數(shù)，申請購置生產(chǎn)設備

　　⑦負責完成權限范圍內技術談判工作，以及對所引進技術的消化和轉化工作⑧技術部、生產(chǎn)部、采購部，安裝部，工程部，銷售部等部門應在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。

　　3.新產(chǎn)品開發(fā)的前期調研分析工作

　　可行性分析是新產(chǎn)品的前期工作,在進行充分的技術和市場調查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經(jīng)濟性的分析論證。

　　3.1調查研究:

　　3.1.1調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求.

　　3.1.2以國內同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調查同類產(chǎn)品的質量、價格及使用情況。

　　3.1.3廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究.

　　3.2可行性分析:

　　3.2.1論證該產(chǎn)品的技術發(fā)展方向和動向.

　　3.2.2論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術優(yōu)勢.

　　3.2.3論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協(xié)配套等）。

　　3.2.4初步論證技術經(jīng)濟效益。

　　3.2.5寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。

　　4.產(chǎn)品設計管理

　　產(chǎn)品設計時從確定產(chǎn)品設計任務書起到確定產(chǎn)品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵循"三段設計"程序.

　　4.1技術任務書:

　　技術任務書是產(chǎn)品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經(jīng)上級批準后,作為產(chǎn)品技術設計的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構，并由研發(fā)人員負責編寫（其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定）。現(xiàn)對其編寫內容和程序作如下規(guī)定：

　　4.1.1設計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內容):

　　a.國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產(chǎn)品品種方面填補國內"空白".

　　b.市場經(jīng)濟情報:在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。

　　4.1.2產(chǎn)品用途及使用范圍.

　　4.1.3對計劃任務書提出有關方面的改進意見.

　　4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標.

　　4.1.5總體布局及主要構件結構敘述.

　　4.1.6產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。

　　4.1.7國內外同類產(chǎn)品的水平分析比較。

　　4.1.8標準化要求:

　　a符合產(chǎn)品系列標準和其他現(xiàn)行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。

　　b新產(chǎn)品預期達到的標準化系數(shù)：列出推薦采用的標準件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件系數(shù)指標。

　　c對材料和零配件的標準化要求：列出推薦選用的標準化系數(shù)和外購件系數(shù)指標。

　　d與國內外同類產(chǎn)品標準化水平對比，提出新產(chǎn)品標準化要求，并預測標準化的經(jīng)濟效果。

　　4.1.9關鍵技術解決辦法及關鍵零配件、特殊材料資源分析。

　　4.1.10對新產(chǎn)品設計方案進行比較,運用價值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結構原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案.

　　4.1.11根據(jù)有關方面對新產(chǎn)品設計方案進行的評議情況(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要,

　　4.1.12敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應本企業(yè)發(fā)展要求的.情況.

　　4.1.13新產(chǎn)品設計實施、試調周期和經(jīng)費估算。

　　4.2技術設計:

　　技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產(chǎn)品的主要計算和主要零件設計.

　　4.2.1完成設計過程中必需的實驗研究(原理結構、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。

　　4.2.2做出產(chǎn)品設計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、控制電路、安裝效率等方面的核算）。

　　4.2.3畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準。

　　4.2.4運用價值工程原理,編制技術。

　　4.2.5繪制系統(tǒng)工作原理圖,并作簡要說明.

　　4.2.6提出特殊原件、外購件，材料清單。

　　4.2.7對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正.

　　4.2.8對產(chǎn)品進行可靠性、可維修性分析。

　　4.3工作圖設計:

　　工作圖設計的目的,是在設計基礎上完成試制(生產(chǎn))及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件.

　　5.新產(chǎn)品試制的管理

　　新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成"三段設計"的基礎上進行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.

　　5.1樣品試制:

　　是根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產(chǎn)品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。

　　5.2小批試制:

　　在樣品試制的基礎上進行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研發(fā)部為主導,由技術部負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進行.

　　5.3編制技術文件:

　　在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:

　　5.3.1進行新產(chǎn)品概略工藝設計.根據(jù)新產(chǎn)品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。

　　5.3.2進行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。

　　5.3.3產(chǎn)品工作圖的工藝性審查.

　　5.3.4編制試制用工藝卡片.

　　5.3.5設計產(chǎn)品試驗的工裝.

　　5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時.

　　5.3.7編寫試制記錄.

　　5.3.8編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。

　　5.3.9編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。

　　5.3.10編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究部設計室負責編制。

　　5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負責。

　　6.新產(chǎn)品鑒定的管理

　　在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。

　　6.1鑒定工作需準備的文件：

　　6.1.1 鑒定應具備的圖樣及設計文件：成套資料。

　　6.1.2正常生產(chǎn)應具備的圖樣及設計文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時，制造、驗收和管理用成套資料

　　6.1.3隨產(chǎn)品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。

　　6.2組織技術鑒定，履行技術鑒定書簽字手續(xù)。技術鑒定結論的內容是：

　　6.2.1樣品鑒定結論的內容：

　　審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制；明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價）

　　6.2.2小批試制鑒定結論的內容：

　　審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設備，各種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協(xié)、定點定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)；明確批量制造應改進的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價（C 評價）。

　　6.2.3各階段應具備的技術文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理。

　　7.新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

　　7.1新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應具備的文件：

　　7.1.1新產(chǎn)品要力求結構可靠、技術先進，具有良好的工藝性。

　　7.1.2產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準；在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、系列化和通用化。

　　7.1.3每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)技術部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接投產(chǎn)。

　　7.1.4新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由工程師組織，總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術、工藝、全資辦、檢查、標準化、技術檔案、生產(chǎn)車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術上、經(jīng)濟上作出評價，確認設計合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。

　　7.1.5批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。

　　7.2技術資料驗收：

　　7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標準和企業(yè)標準。

　　7.2.2成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

　　7.2.3產(chǎn)品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經(jīng)工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。

　　7.2.4驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

　　7.2.5技術資料的驗收、匯總、歸口管理由研發(fā)部門負責。

組織管理制度5

　　一、健全財務管理制度。實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計”（村財鄉(xiāng)代管）的農村財務管理體制，具體要求是：在不改變其資金所有權、使用權、審批權和監(jiān)督權的前提下，實行所有權、使用權、與管理權、監(jiān)督權的分離，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)站代理會計業(yè)務，村級財務實行報賬制管理。各村委會要根據(jù)財務制度和會計制度的要求建立健全各項財務管理制度，主要包括民主管理制度、財務公開制度、財務開支審批制度、現(xiàn)金管理制度、債權債務管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。

　　二、規(guī)范財務工作流程。嚴格實行村賬鎮(zhèn)管，取消村集體自有資金賬戶，由鎮(zhèn)農經(jīng)站統(tǒng)一開立銀行賬戶，分村記賬，分戶管理。各村集體經(jīng)濟組織自有資金的所有權、使用權、收益權不變。村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的財務事項，必須取得有效的原始憑證，注明用途并有經(jīng)手人簽字，交民主理財小組審核同意后，加蓋民主理財小組財務章，并經(jīng)村委會主任、村支部書記同時簽批后，報鎮(zhèn)農經(jīng)站審批后方可入賬。嚴格執(zhí)行村級招待費限額額制度，1200人以下的村每年招待費限額為8000元；1201——20xx人的.村每年招待費限額為15000元；20xx人以上的村每年招待費限額為20000元，超出限額部分不予核銷。對有大宗項目建設或其他特殊情況，

　　需要多列支招待費的村，須由村書記、村主任共同說明理由，其招待費標準由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬員整理入賬，每年結賬一次。

　　三、實行民主理財。為保證農民群眾對集體經(jīng)濟組織財務的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，集體經(jīng)濟組織的重大財務事項，如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必須依照相關法律法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組由3——7人組成，在村民代表中選舉產(chǎn)生，民主理財小組成員要堅持原則、辦事公道、主持正義、認真負責。制定民主理財辦法，依法理財、科學理財，切實發(fā)揮民主理財小組的作用。

　　四、強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內交鎮(zhèn)農經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴禁村私設小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項，對當事人情節(jié)嚴重的，移交紀檢部門處理。另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效益，嚴禁舉債經(jīng)營，有效化解舊債的同時，不允許產(chǎn)生新債。誰借債誰負責。

　　五、全面實行財務公開。財務公開是村級財務管理的重點和核心，對村級財務要做到每半年公開一次，接受群眾監(jiān)

　　督。公開內容要真實全面，要堅持實際、實用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以通過廣播、明白紙等進行輔助公開。要進一步豐富公開內容，當前公開的重點是：村組財務收支情況；“一事一議”籌資籌勞情況；農民種糧直補情況等。對于村民小組財務要做到每年公開一次，讓群眾真正明白。

組織管理制度6

　　1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術支持。

　　2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》，填寫出院個人信息；做好母乳喂養(yǎng)宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》，告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務機構聯(lián)系，咨詢母乳喂養(yǎng)信息。

　　3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，有專人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。

　　4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務，設立本機構母乳喂養(yǎng)熱線電話，并告知出院產(chǎn)婦。

　　5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內上門對產(chǎn)婦和新生兒進行隨訪，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。

　　6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導，增加其母乳喂養(yǎng)的`信心，督促其堅持母乳喂養(yǎng)，使6個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。

　　7、加強支持組織管理，愛嬰醫(yī)院領導小組、技術指導小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實情況進行考核，考核結果與工作人員獎懲掛鉤。

組織管理制度7

　　第一條為了加強社會消防組織的建設和管理，提高社會防御和撲救火災的能力，預防和減少火災危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟建設順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其他有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱社會消防組織，是指除公安消防隊以外的其他承擔火災預防、撲救及社會應急救援工作的消防隊伍，包括專職消防隊和志愿消防隊等消防組織。

　　第三條本辦法適用于本省行政區(qū)域內社會消防組織的建設和管理。

　　第四條各級人民政府應當加強對社會消防組織建設和管理工作的領導，將社會消防組織建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，逐步增加投入，建立多種形式的社會消防組織，保障消防工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。

　　鼓勵和支持機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位以及居(村)民委員會建立多種形式的社會消防組織。

　　鼓勵單位和個人捐助社會消防組織建設。

　　第五條縣級以上人民政府公安機關對本行政區(qū)域內社會消防組織的建設和管理實施監(jiān)督、指導，具體工作由本級人民政府公安機關消防機構負責。公安派出所應當協(xié)助公安機關消防機構對轄區(qū)內社會消防組織進行業(yè)務指導。

　　發(fā)展和改革、財政、經(jīng)濟和信息化、人力資源和社會保障、交通運輸、住房和城鄉(xiāng)建設(規(guī)劃)、工商行政管理、旅游等有關部門，應當依照各自職責，共同做好社會消防組織建設和管理工作。

　　第六條社會消防組織及其成員在消防工作中作出突出貢獻或者顯著成績的，各級人民政府及有關部門應當給予表彰。

　　第七條縣級人民政府應當根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，按照城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和消防規(guī)劃，組織建立專職消防隊。

　　經(jīng)濟比較發(fā)達的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應當建立專職消防隊。經(jīng)濟比較發(fā)達的標準，由設區(qū)的市人民政府根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和消防工作的實際需要制定，報省人民政府備案。

　　第八條《中華人民共和國消防法》第三十九條規(guī)定的單位以及省級以上經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、旅游度假區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)，國家級風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)，大型商品交易市場，重要的車站、碼頭，應當建立專職消防隊。

　　前款規(guī)定應當建立專職消防隊的單位(核設施單位除外)，由縣人民政府公安機關提出，經(jīng)本級人民政府確定，報省、市公安機關消防機構備案。

　　第九條縣級人民政府組織建立的專職消防隊，其選址、建筑標準、裝備標準、人員配備等應當按照城市消防站建設標準執(zhí)行。除縣級人民政府專職消防隊外的其他專職消防隊建設，參照城市消防站的建設標準，可以單獨組建，也可以聯(lián)合組建。

　　專職消防隊建立后，應當報當?shù)毓矙C關消防機構驗收。

　　專職消防隊不得擅自撤銷;因組建單位被撤銷或者分立、合并以及其他法定情形確需撤銷或者重新改造、組建的，應當報當?shù)毓矙C關消防機構備案。

　　第十條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處、居(村)民委員會和機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位可以根據(jù)實際需要建立由職工、居(村)民組成的志愿消防隊。

　　除本辦法第八條規(guī)定外的消防安全重點單位以及高速公路、長度1000米以上的隧道、住宅區(qū)物業(yè)等經(jīng)營管理單位應當建立志愿消防隊或者配備專、兼職消防管理人員，負責日常消防管理工作。

　　城市社區(qū)建設應當把消防建設列入重點內容，并把消防安全作為社區(qū)管理和服務的重點工作，建設與社區(qū)發(fā)展相適應的消防管理和服務網(wǎng)絡，組建志愿消防隊，切實做好社區(qū)的消防安全工作。

　　志愿消防隊應當根據(jù)防火、滅火的`需要，配備相應的消防器材。

　　志愿消防隊的建立及專、兼職消防管理人員的配備情況，應當報當?shù)毓矙C關消防機構備案。

　　第十一條專職消防隊員應當具備下列條件：

　　(一)熱愛消防工作，有奉獻精神;

　　(二)具有初中以上文化程度;

　　(三)年齡為18周歲至45周歲，身體健康;

　　(四)經(jīng)過消防業(yè)務。

　　培訓合格，取得公安機關消防機構的上崗證書。

　　專職消防隊的負責人應當具有高中以上文化程度，具有相應的消防專業(yè)知識和組織指揮能力。專職消防隊負責人的任免，應當報當?shù)毓矙C關消防機構備案。

　　第十二條公安機關消防機構應當確定人員，定期對社會消防組織進行業(yè)務指導和培訓，提高社會消防組織防御和撲救火災的能力。

　　公安機關消防機構應當將社會消防組織納入火災防救網(wǎng)絡，充分發(fā)揮社會消防組織的作用，增強各種消防力量區(qū)域協(xié)同防救火災的能力。

　　第十三條專職消防隊應當履行下列職責：

　　(一)承擔責任區(qū)域內的消防安全宣傳教育培訓，普及消防知識;

　　(二)定期進行防火檢查，督促有關單位和個人落實防火責任制，及時消除火災隱患;

　　(三)建立防火檢查檔案，按照國家規(guī)定設置防火標志;

　　(六)指導培訓志愿消防隊;

　　(八)定期向公安機關消防機構報告消防工作情況;

　　(九)按照規(guī)定應當履行的其他職責。

　　第十四條志愿消防隊應當履行下列職責：

　　(一)宣傳消防安全知識，提高群眾自防自救能力，協(xié)助做好消防工作;

　　(二)督促他人遵守各項消防安全制度，勸阻和制止違反消防安全的行為;

　　(三)開展防火檢查，報告火災隱患，提出改正意見和建議;

　　(四)參與制定事故處置和滅火作戰(zhàn)預案，定期組織演練;

　　(五)參加火災撲救，協(xié)助保護火災現(xiàn)場;

　　(六)按照規(guī)定應當履行的其他職責。

　　第十五條社會消防組織在防火檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，有權要求有關單位或者個人及時改正;對不改正的，應當報告公安機關消防機構或者當?shù)毓才沙鏊�。公安機關消防機構或者當?shù)毓才沙鏊拥綀蟾婧�，應當及時處理。

　　第十六條專職消防隊應當制定業(yè)務訓練計劃并組織實施。

　　專職消防隊應當嚴格執(zhí)行執(zhí)勤制度，落實執(zhí)勤人員，完成執(zhí)勤任務。專職消防隊的執(zhí)勤、滅火、搶險救援、業(yè)務訓練，參照公安消防部隊執(zhí)勤和訓練的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　志愿消防隊應當根據(jù)實際情況開展有針對性的業(yè)務訓練，提高撲救火災的技能。

　　第十七條社會消防組織應當定期維護保養(yǎng)消防裝備、器材，確保完好有效。

　　社會消防組織的消防車、消防艇、泵等應當定期進行檢查，每月不少于2次，并制作檢查記錄。

　　第十八條社會消防組織接到火災報警或者公安機關消防機構的調派命令后，必須立即趕赴現(xiàn)場，進行滅火救援。

　　社會消防組織在火災撲救、應急救援以及其他消防活動中，必須服從公安機關消防機構的統(tǒng)一指揮。

　　社會消防組織的消防車、消防艇前往執(zhí)行火災撲救或者其他災害事故的搶險救援任務時，不受行駛速度、行駛路線、行駛方向和指揮信號的限制;其他車輛、船舶以及行人必須讓行，不得穿插、超越。交通管理指揮人員應當保證消防車、消防艇迅速通行。

　　第十九條人民政府建立專職消防隊的，應當由縣級以上人民政府確定人員聘用(招用)計劃。

　　其他專職消防隊由組建單位根據(jù)國家規(guī)定和本單位消防工作實際需要確定人員，保證其正常運作。

　　第二十條人民政府建立的專職消防隊，其營房建設、器材裝備、人員工資福利等所需經(jīng)費列入同級財政預算;其他專職消防隊所需經(jīng)費由組建單位負責解決。

　　志愿消防隊的器材裝備、學習培訓、出勤補貼等所需經(jīng)費，由組建單位負責解決。

　　第二十一條專職消防隊的組建單位應當與消防隊人員依法簽訂勞動或者聘用合同，在合同期間按照規(guī)定為其辦理各項社會保險和意外傷害保險，并可根據(jù)工作需要或者消防隊員的年齡、身體等情況實行崗位輪換。

　　企業(yè)專職消防隊人員的工資、獎金、福利，不得低于本單位生產(chǎn)職工享有的平均待遇。

　　第二十二條社會消防組織應當配置完備的安全防護器材，保護消防組織人員人身安全，減少滅火救援中的人身傷亡。

　　第二十三條社會消防組織的人員和專、兼職消防管理人員在業(yè)務訓練、火災撲救、搶險救援中受傷、致殘或者死亡的，應當由組建單位按照國家有關規(guī)定解決醫(yī)療、撫恤等問題;組建單位無力承擔的，由當?shù)厝嗣裾撠熃鉀Q。符合革命烈士申報條件的，應當按照規(guī)定申報。

　　第二十四條社會消防組織的消防車、消防艇，應當按照特種車輛(船艇)上牌，安裝示警燈，設置專用標志。具體辦法由省公安機關會同省交通運輸行政主管部門制定，報省人民政府備案。

　　執(zhí)行滅火搶險救援任務的消防車、消防艇往返途中免繳通行費。

　　社會消防組織的消防車、消防艇，不得用于與消防和搶險救援工作無關的活動。

　　第二十五條企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營有關的正常必要的消防費用支出，作為企業(yè)的管理費用，按照規(guī)定在征收企業(yè)所得稅前予以扣除。

　　社會消防組織的營房建設、車輛購置等附加稅費，各級人民政府和有關部門應當根據(jù)國家規(guī)定予以減免。

　　第二十六條社會消防組織參加責任區(qū)以外的火災撲救所損耗的燃料、滅火劑和器材、裝備等，經(jīng)公安機關消防機構核定后，按照下列規(guī)定予以補償：

　　(一)被施救單位參加保險的，從保險公司償付的施救費中補償;

　　(二)被施救單位未參加保險的，由起火單位負責補償;

　　(三)保險施救費補償不足或者起火單位無能力補償?shù)�，由火災單位所在地人民政府給予適當補償。

　　第二十七條對未履行《中華人民共和國消防法》、《浙江省消防條例》和本辦法規(guī)定職責的人民政府，上級人民政府應當責令其限期改正;逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第二十八條機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位未履行本辦法規(guī)定職責的，由有管轄權的機關或者部門責令其限期改正;逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分或者其他處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第二十九條專職消防隊接到火災報警或者公安機關消防機構的滅火救援調派指令后，不立即趕赴現(xiàn)場的，由公安機關消防機構給予通報批評;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，由其所在單位或者有權處理的機關、部門依法處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第三十條本辦法自20xx年9月1日起施行。1993年4月5日省人民政府發(fā)布的《浙江省義務消防組織管理辦法》(省政府令第32號)同時廢止。

組織管理制度8

　　一、人力資源部概述

　　人力資源是大廈最為寶貴的資源。通過合理地開發(fā)人力資源，充分發(fā)揮人的最大潛能，為大廈的經(jīng)營目標能夠提供巨大的增值效應。

　　正所謂沒有高素質、高效率、高滿意度的員工就沒有高滿意度的顧客和大廈的高效益。人力資源部作為開發(fā)、管理大廈人力資源的職能部門，所處的位置和所擔負的責任都是極為重要的。

　　人力資源部主要負責以下工作：人力規(guī)劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、勞保、福利、調配、質檢、勞動關系協(xié)調等工作。

　　下設部門：人事部、培訓部、質檢部、員工宿舍、員工更衣室

　　二、人力資源部的重要性

　　人力資源部是大廈中最關鍵的決策職能部門之一，大廈的經(jīng)營管理離不開人、財、物、時間、信息等資源。在諸資源中，唯有人力資源是最為寶貴的。因為，其它任何資源均由人來開發(fā)利用，而且通過合理地開發(fā)人力資源、充分發(fā)揮人的最大潛能，能夠產(chǎn)生巨大的增值效應，國會的最核心內容就是要通過最大程度地滿足目標客源市場的需求，以實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的最大化。

　　三、功能和作用

　　人力資源部的功能和作用主要體現(xiàn)在三個方面，即提供大廈經(jīng)營活動中所需的充足的各種人力資源；提高人員素質以及合理利用和開發(fā)人力資源；發(fā)揮員工的積極性，挖掘潛能。

　　1。通過人力資源部的工作，在全店上下均能明確地樹立起現(xiàn)代人才觀念，真正做到了解人、關心人、尊重人、培養(yǎng)人，合理地選好人、用好人，使得人盡其才、才盡其用。

　　2。要在大廈內部真正按照科學合理的原則，根據(jù)實現(xiàn)企業(yè)目標的需要，從最大限度調動人的工作積極性、創(chuàng)造性出發(fā)，制定出整套包括選拔、培養(yǎng)、使用、考核和獎懲在內的勞動人事制度和分配制度，科學地定崗定編，使人與事得以最佳結合。

　　3。人力資源部的工作特點是既有階段性目標，又要有貫徹始終、永無止境的追求。因為社會的發(fā)展，科學技術的進步會不斷地給人力資源開發(fā)提出新課題，且大廈管理思想、管理體制、管理手段和管理方法的科學化、現(xiàn)代化本身也要求員工不斷調整自己的知識結構，提高自己的知識水平。人力資源部要盡可能為員工表現(xiàn)自己的能力提供機會，使他們獲得的`知識在實踐中轉化為經(jīng)驗，上升為理論。

　　四、基本任務

　　人力資源部的基本任務是遵循國家的勞動人事法規(guī)和政策，圍繞大廈的經(jīng)營管理這一中心開展工作，最大限度地利用和開發(fā)人力資源，不斷提高員工的整體素質，優(yōu)化人才資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。具體有以下內容：

　　1。直接負責整個大廈的人力規(guī)劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、勞保、福利、調配、質檢、勞動關系協(xié)調等工作。

　　2。開展各種有效活動，密切勞資關系，協(xié)調政府、企業(yè)、員工、客人之間的利益，增強員工的向心力、凝聚力。

　　3。完善工資分配和福利制度，吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　4。負責對員工的工作質量進行監(jiān)督，確保大廈服務質量。

　　5。負責制定《員工手冊》、《勞動合同》及大廈的人事規(guī)章制度。

　　6。負責同政府機關、社會團體、人才交流中心及其他同行建立并保持友好的工作關系。

　　7。審核人力資源的財政預算和支出，做好各項成本控制工作。

　　8。負責審核大廈年度培訓計劃和月度培訓計劃，建立和完善大廈二級培訓體系。

組織管理制度9

　　第一章總則

　　第一條：為了貫徹落實《國家高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理暫行辦法》，有效進行

　　“技術創(chuàng)新”工作，實施公司“科技興企”的重要決策，提高公司名稱替換（以下簡稱“公司簡稱替換”）研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品設計質量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，促進公司簡稱替換產(chǎn)品研發(fā)管理的規(guī)范化、科學化和法制化，提高公司的核心競爭力，根據(jù)公司具體情況，特制定本管理制度。

　　第二條：適用范圍：公司簡稱替換所有產(chǎn)品研發(fā)項目管理（從項目可行性研宄階段開始到產(chǎn)品上市發(fā)布為止的期間），重點論述對產(chǎn)品研發(fā)階段和相關人員的管理工作。

　　第三條：本制度中技術研發(fā)中心是指研發(fā)中心各技術平臺；可研項目經(jīng)理對應產(chǎn)品科研小組工作，產(chǎn)品經(jīng)理對應產(chǎn)品核心小組工作，技術經(jīng)理對應產(chǎn)品研發(fā)小組工作。

　　第四條：研發(fā)項目的管理，除應遵循本規(guī)范外，還應符合國家法律、行政法規(guī)及有關規(guī)定。

　　公開制度。在執(zhí)行有關技術保密規(guī)定的原則下，由公司簡稱替換相關部門負責人（即技術研發(fā)中心）對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結果等通過一定程序公開發(fā)布。

　　報告制度。項目承擔小組、項目責任人應定期報告項目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實填報有關報表。

　　監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔小組和項目責任人在項目實施過程中，應嚴格履行項目合同書，在項目合同書規(guī)定的范圍內，享有充分的自主權。同時，項目承擔小組和項目責任人有義務主動接受技術研發(fā)管理委員會的監(jiān)督檢查、績效審計等跟蹤管理。

　　第二章研發(fā)中心的職責

　　第五條：研發(fā)中心的職責

　　參與制定和執(zhí)行公司簡稱替換技術發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新、技術改造、技術引進、技術開發(fā)規(guī)劃和計劃。

　　公司簡稱替換的研發(fā)中心負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研宄，技術管理，以及技術發(fā)展的總體把握。管理公司簡稱替換產(chǎn)品整體技術的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行控制。形成有競爭力的新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料；負責新技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成具有公司簡稱替換自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品和核心技術。

　　管理權限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)研宄、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程聽管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。管理職能：負責對公司產(chǎn)品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。

　　參與公司簡稱替換有關技術創(chuàng)新、技術引進、技術開發(fā)等重大項目的調研和技術論證工作；組織制定公司簡稱替換重大科技開發(fā)和技術攻關項目的實施計劃。

　　協(xié)助組織召開公司級技術方案評審會和重大技術問題討論會。

　　有限地組織和運用社會技術資源及國內外己有的科技成果，進行綜合集成和二次開發(fā)。

　　負責組織科技成果上報鑒定工作，促進科技成果的推廣應用。

　　收集分析與公司簡稱替換有關的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術的發(fā)展動態(tài)，為公司簡稱替換的產(chǎn)品開發(fā)，技術發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。

　　創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學術氛圍，建立有效的人才激勵機制，使公司簡稱替換現(xiàn)有的技術人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓、“充電”和知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質的技術和管理人才。

　　公司對研發(fā)人員采取在公司控制下的“雙向選擇”的選擇，設有技術委員會，工程研究中心，項目負責人。

　　第三章研發(fā)的立項程序

　　第六條研發(fā)的立項程序

　　1、根據(jù)公司簡稱替換長期發(fā)展規(guī)化，調查國內外市場和重要用戶的技術現(xiàn)狀和改進要求，為滿足市場需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎上，在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點任務。

　　2、相關部門根據(jù)《產(chǎn)品研究重點》結合公司簡稱替換生產(chǎn)經(jīng)營需要，再通過市場評估、設備評估、生產(chǎn)力評估、產(chǎn)品檢驗能力評估、產(chǎn)品的技術發(fā)展方向和動向、市場動態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術優(yōu)勢，向研發(fā)中心提出《研發(fā)立項申請表》和項目開發(fā)可行性分析報告。

　　3、研發(fā)中心根據(jù)公司簡稱替換當年生產(chǎn)情況組織專家對申報項目進行評議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分為甲、乙、丙三類：甲類：在公司簡稱替換原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的項目，其實施技術難度大，開發(fā)創(chuàng)新（新材料、新工藝、新設備、新技術）內容較多的項目，總體技術水平達到部分國際領先水平以上。

　　乙類：在引進消化吸收的基礎上進行自主創(chuàng)新，總體技術水平達到國內先進水平。

　　丙類：為公司簡稱替換改進創(chuàng)新項目，創(chuàng)新技術在公司內部具有良好的推廣價值，在技術上有一定創(chuàng)新和技術難度，總體技術水平達到領先水平。

　　4、項目產(chǎn)品經(jīng)專家評議和篩選后，研發(fā)中心編制公司簡稱替換年度科技研宄開發(fā)計劃書并呈報主管領導審批后開發(fā)。

　　5、根據(jù)調查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求。

　　6、公司簡稱替換員工對提高產(chǎn)品質量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議，提出建議上報公司企質辦，經(jīng)評審通過后，轉到產(chǎn)品研發(fā)中心門按本制度規(guī)定的程序進行開發(fā)。

　　7、為充分發(fā)揮聘請專家的作用，公司將聘請專家參與計劃編制、立項評議、項目管理等有關咨詢工作。所聘專家必須具備下列基本條件：（1)、從事相關領域或專業(yè)工作滿5年；（2)、具有良好的職業(yè)道德、能做到獨立、客觀、公正廉明、實事求是；（3)、熟悉相關領域和專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。

　　8、項目承擔單位必須具備必要的科研實施條件，有健全的科研管理制度、財務管理制度和會計核算制度。

　　9、項目承擔單位必須明確指定項目組長，中途不得隨意變更。研發(fā)中心還應組成一個結構精干的項目小組負責項目的開發(fā)。

　　第四章研發(fā)的管理體系

　　第七條計劃管理：

　　1、研發(fā)中心實行部門經(jīng)理負責制，技術開發(fā)課題實行項目經(jīng)理負責制。

　　2、企業(yè)技術創(chuàng)新項目的選擇、立項、計劃、實施、監(jiān)督、驗收、評價等工作嚴格按規(guī)定的程序進行。

　　3、重點課題和經(jīng)費預算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計劃及工作目標、考核辦法以及技術開發(fā)課題的選擇論證等工作由技術委員會負責。

　　4、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費主要由公司投入，公司應根據(jù)有關規(guī)定和實際情況在年度計劃中按銷售收入的一定比例列入技術開發(fā)經(jīng)費，并保證及時、足額到位。財務部應為研發(fā)部設專門賬戶，委派專職會計予以監(jiān)督管理。

　　5、研發(fā)中心要建立開放的運行模式，廣泛收集整理國內外先進的科技成果，篩選適用技術以便推廣應用，應注重人才交流，充分利用社會科技資源，提高研發(fā)中心得研發(fā)能力和水平。

　　6、研發(fā)中心應成為公司技術開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主題，并在公司生產(chǎn)、營銷、財務、企管等部門的配合下，推動技術開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運行不斷進步。

　　7、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據(jù)是經(jīng)批準的項目計劃書或實施方案�？傢椖康哪甓扔媱�，由研發(fā)中心于上年度的12月份編制，報告董事會審查后下達。需跨年度的項目，與申報新立項目一起報送。

　　8、年度計劃的實施和檢查。研發(fā)中心和各相關部門，按批準的年度計劃組織實施，并經(jīng)常進行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的'問題。每半年由技術副總經(jīng)理（總工程師）負責組織有關部門對提交上來的年度《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》進行評審，對評審通過的項目上報總經(jīng)理批準。

　　9、年度計劃的調整，應報原批準部門審批。

　　第八條經(jīng)費管理：

　　1、按項目按進度撥款：公司要按項目進度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢。

　　2、對每個產(chǎn)品項目實行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費承包制，經(jīng)費項目包括：調研費、差旅費、對外技術合作費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、專利申請費、加班費和公司規(guī)定的完成項目獎勵等。產(chǎn)品試驗經(jīng)費由技術副總經(jīng)理（總工程師）審查，報總經(jīng)理批準。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費按單項預算撥給，單列帳戶，實行專款專用，由研發(fā)中心門掌握，財務部門監(jiān)督，不準挪作它用。

　　4、為鼓勵和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項目完成后，公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組，每個成員的得獎比例由產(chǎn)品研發(fā)中心門負責人和項目負責人確定，發(fā)放方式按集團公司規(guī)定執(zhí)行。

　　5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷售量提成的獎勵和其它獎勵按產(chǎn)品研發(fā)中心門同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。

　　第九條物資管理：

　　對于每一項目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應計劃，并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足。用于項目研發(fā)的物資，任何部門和個人不得截留或挪用。

　　第十條成立小組：

　　每一個立項的項目都要成立項目小組，并設定一名組長，由主要領導擔任，相關部門人員參加。

　　第五章研發(fā)項目的專利申請

　　第十一條：研發(fā)項目的專利申請

　　1、在注重知識產(chǎn)權的時代，專利申請的成功便意味著對未來市場的拓展和合法壟斷，可以延緩同行的進入時機，并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè)。公司必須重視專利申請工作，專利申請工作由專利工作組負責。

　　2、為避免和應對同行有可能以仿制嫌疑訴訟我公司，項目小組的所有相關保密資料必須存檔保存（文本、光盤、軟盤等）。此項工作由產(chǎn)品研發(fā)中心門負責人負責。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)中心，對每項技術研發(fā)必須要提出申報專利申請，并提供相關資料和文件。

　　4、由總經(jīng)理辦公室、專利工作組負責專利申請的報批工作。

　　第六章研發(fā)項目的實施

　　第十二條研發(fā)項目的實施

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進都必須要有技術副總經(jīng)理（總工程師）審核批準的《產(chǎn)品研發(fā)項目任務書》。由檢測部門進行檢測，產(chǎn)品檢測并經(jīng)過會簽（有關部門）、審核（技術部門負責人)、批準[技術副總經(jīng)理（總工程師）]后才能進行樣試。

　　2、產(chǎn)品應采用國家標準，在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、系列化和通用化。

　　3、每一項新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢測，具有完整的試制和檢測報告。樣試，批試均由技術副總經(jīng)理（總工程師）主持召集有關單位進行鑒定。個別產(chǎn)品變化很小的新品，經(jīng)檢測部門審核、技術副總經(jīng)理（總工程師）簽字，可以不進行批試，在樣品試制后直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

　　4、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術副總經(jīng)理（總工程師）主持各有關部門參加的鑒定會，多方聽取意見，對新產(chǎn)品從技術、經(jīng)濟上作出評價，確認項目產(chǎn)品沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時間的意見，報總經(jīng)理批準。

　　5、批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品流程圖以及其他有關的技術資料。

　　第七章研發(fā)項目的檢査

　　第十三條研發(fā)項目的檢查

　　1、科研項目立項后，立項小組確認項目承擔人和參加人，對項目的執(zhí)行情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查；

　　2、項目跟蹤檢查內容：

　　(1)項目進展情況，項目是否按項目計劃中預訂的計劃進行；

　　(2)項目負責人和項目組成員是否按規(guī)定領導和參加研究工作，是否變更項目負責人或項目參加人；

　　(3)已有的工作成果和階段性研究成果是否按制度執(zhí)行

　　(4)經(jīng)費使用是否符合項目經(jīng)費管理辦法和其他規(guī)定）

　　(5)有無不符合項目管理辦法的行為和情況。

　　3、項目主要負責人應保存項目資料特別是原始資料，記載從項目申請、立項、研宄到結項全過程的重要情況，收藏有關文字、配方和經(jīng)費開支等材料。項目負責人每年年終應填寫有關的項目檢查表，提交項目研究進度和經(jīng)費使用情況的書面報告，定期向總經(jīng)理辦公室匯報。

　　4、在項目執(zhí)行情況的同時，項目小組要經(jīng)常檢查落實科技計劃實施情況，加強項目管理，建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時，盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。對于項目負責人提交的項目檢查表進行審核，并簽署審核意見。

　　第八章研發(fā)項目的變更與解除

　　第十四條研發(fā)項目的變更與解除

　　項目在執(zhí)行過程中，遇到下列情況之一，項目小組可以提出變更或解除項目申請: 1、項目小組所需資金長期不落實的；

　　2、經(jīng)認證，項目所選技術路線、方案已無實用價值，或依托的研發(fā)項目發(fā)生較大變化致項目無法進行的；參加研宄開發(fā)的項目小組人員發(fā)生較大變化，致項目無法進展的。

　　第九章研發(fā)科技成果鑒定、評審和結題

　　第十五條研發(fā)科技成果鑒定、評審和結題

　　1、項目研究應在完成后對其成果進行鑒定和驗收。根據(jù)項目申請書內項目完成時間的協(xié)議，項目負責人在規(guī)定時間內把項目最終成果上報總經(jīng)理辦公室。項目的最終成果應是項目申請書所要達到的成果形式。

　　2、科技開發(fā)項目按計劃、合同完成后，由項目小組向研發(fā)中心提出申請鑒定或評審驗收申請。符合鑒定或審評條件的，由研發(fā)中心組織相關專家進行鑒定或審評。

　　3、合同完成后，承擔單位及時聯(lián)系有關結題驗收事宜，填寫結題申請，與研究技術文件一并上報，并由研發(fā)中心組織人員對項目進行驗收，驗收合格后同意項目結題。

　　第十章研發(fā)工作的考核、獎勵及激勵

　　第十六條：研發(fā)委員會每季度對研發(fā)的工作繢效進行評估。

　　第十七條：每年一月底前，研發(fā)中心應對上一年度工作進行總結，并結合公司簡稱替換針目標制定技術開發(fā)和創(chuàng)新工作計劃。

　　第十八條：研發(fā)人員的考核按《研發(fā)人員績效考核辦法》實行。

　　第十九條：建立發(fā)明創(chuàng)新獎勵制度，研發(fā)中心從公司簡稱替換投入的開發(fā)經(jīng)費中設立獎勵基金。每年根據(jù)項目的技術水平、經(jīng)濟效益、投資大小予以獎勵。

　　第二十條：積極提高科技人員的綜合素質，組織研發(fā)人員參加各種學習、培訓、考察、調研、技術交流活動，使其加強創(chuàng)新意識，更新知識結構，同時注重對研發(fā)人員進行思想品德教育，充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。

　　第十一章附則

　　第二十一條本制度解釋權歸公司簡稱替換研發(fā)中心。

　　第二十二條本制度自20xx年06月01日起開始生效。

　　總經(jīng)理簽字：

　　批準實施日期：20xx年06月01日

組織管理制度10

　　一、目的：為認真落實企業(yè)軍事化管理的要求，切實加強消防站正規(guī)化建設，努力造就一支政治強，業(yè)務精，工作勤，作風實，紀律嚴，團結好的高素質消防隊伍，保證各項工作正常有序開展，結合消防站實際，制定消防站管理制度：

　　二、適用范圍：消防站全體人員都有維護和執(zhí)行本管理制度的權利及義務。必須遵守一日生活管理制度。

　　三、管理內容與要求：

　　1、聽到起床號后，全體人員立即起床，按要求規(guī)定著裝，迅速做好出操準備。

　　2、聽到出操號后，迅速集合，檢查著裝，跑步到操場，按照值班員下達的訓練課目進行訓練。

　　3、早操后，整理內務，清掃室內外衛(wèi)生和車庫衛(wèi)生。

　　4、按時交接班，交班人員對交接的工作進行檢查，并交接。交接內容：

　　(1)值班室的交接：上級下的通知、計劃以及通訊器材、照明燈、工具、衛(wèi)生進行交接。

　　(2)車輛的交接：車輛、隨車器材，車庫等衛(wèi)生進行交接。

　　(3)個人防護用品交接：戰(zhàn)斗服、消防靴、頭盔、消防腰帶、導向繩。衛(wèi)生進行交接。

　　5、聽到操課號后，迅速到指定的`地點集合、整隊、清查人數(shù)后帶到學習室(訓練場)，按計劃進行操課，嚴格執(zhí)行訓練場紀律。操課結束，應進行講評，操課期間沒有特殊原因不得擅自離隊和干與操課無關的事。

　　6、到午休時間時，除值班員外均應按要求臥床休息，保持肅靜，不得進行其他活動，影響他人休息。

　　7、課外活動(夜訓)，按照計劃統(tǒng)一進行，人人參與，不得隨意不參加。

　　8、就寢，到就寢后，立即熄燈就寢，保持肅靜。

　　9、消防站全體人員必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，個人床、被(單)、分管物品、區(qū)域衛(wèi)生要保持整齊衛(wèi)生。

組織管理制度11

　　為切實加強農村集體財務管理和監(jiān)督，維護農村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權益，促進集體經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)有關法律、法規(guī)和《xx區(qū)農村集體經(jīng)濟組織財務管理制度（試行）》，結合我鎮(zhèn)農村集體“三資”管理模式、“四議四公開一監(jiān)督”工作法要求和農村財務實際，制定本細則。

　　一、財務隊伍管理制度

　　村（居）集體經(jīng)濟組織會計實行異地委派任職制，委派村會計由鎮(zhèn)農經(jīng)中心下設農村會計服務中心統(tǒng)一管理。

　　委派會計履行兩大基本職能：一是真實反映村居財務狀況，二是對村居的一切經(jīng)濟活動實施監(jiān)督。具體負責村級財務收支預決算和春定預算方案、公共運行經(jīng)費的制定；

　　每月按時到鎮(zhèn)農經(jīng)站報賬，對費用票據(jù)六要素嚴格把關；

　　按規(guī)定程序做好資產(chǎn)資源的發(fā)包租賃管理工作，組織村級正常開展民主理財、村務公開,對“四議四公開一監(jiān)督”工作合法合規(guī)性把好關；

　　負責脫貧攻堅、農業(yè)保險、土地承包管理、編制年終決算等相關年報以及其他與經(jīng)濟業(yè)務相關的各項工作。在做好本職工作的同時，協(xié)助村（居）做好其他相關突擊性工作。委派會計人員工資由鎮(zhèn)農經(jīng)中心按鎮(zhèn)制定的干部報酬文件規(guī)定統(tǒng)籌到會計中心統(tǒng)一考核發(fā)放，考核按會計服務中心與村（居）5：5比例進行結算會計得分，按考核得分結果、并根據(jù)村（居）規(guī)模結算工資報酬。

　　二、“三資”信息化管理制度

　　農村集體經(jīng)濟組織財務應進入xx區(qū)“三資”管理信息網(wǎng)（以下簡稱“三資”管理網(wǎng)）的內容及其維護要求：

　　1．核算管理，包括會計核算和各類報表數(shù)據(jù)核實確認。在報賬日內，村會計必須將經(jīng)民主理財小組審核蓋章、按規(guī)定審批后的合法憑證，及時報送鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心在“三資”管理網(wǎng)中錄入，并對憑證錄入后生成各類報表數(shù)據(jù)進行核實確認；

　　2．預算管理，包括預算確認和預算調整。年初預算和年中調整方案，必須在規(guī)定的時間內，送交鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心，由財務記賬人員及時錄入“三資”管理網(wǎng)；

　　3．資金管理，包括資金使用申請、審批、撥付以及村務卡的使用。村級資金使用前，必須填制資金使用申請表，經(jīng)審核、審批后報送鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心，由網(wǎng)站管理員將相關信息錄入同時上傳申請單、申請表等附件至資金管理模塊，實施定向、定量控制。涉及到債權、債務、投資相關事項，同時必須通過申請審批流程，并及時將申請審批材料報送給鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心登記至“三資”管理網(wǎng)的相關模塊；

　　4．資產(chǎn)管理，包括資產(chǎn)添置、出租、投資、抵押、出售、報廢等變動管理和營運管理。集體資產(chǎn)發(fā)生變動時，必須及時向鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心提供有關合規(guī)的變動說明及審批材料。發(fā)生出租等營運業(yè)務時，必須在上一輪合同到期日30天前，將該資產(chǎn)出租（出售）申請審批相關材料報送給鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心，在系統(tǒng)中登記并發(fā)送到區(qū)農村產(chǎn)權交易平臺發(fā)布招標公告；

　　5．資源管理，包括資源臺賬、資源變動、資源發(fā)包管理。農村集體經(jīng)濟組織擁有的土地、水面等自然資源和經(jīng)濟資源，必須根據(jù)有關部門測定的數(shù)據(jù)，及時上報并錄入“三資”管理網(wǎng)，準確反映資源存量。集體資源變動時，必須及時向鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心提供有關合規(guī)的變動說明及審批材料。資源發(fā)包時，必須在上一輪合同到期日90天前，將該發(fā)包項目申請審批相關材料報送給鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心，在系統(tǒng)中登記并發(fā)送到區(qū)農村產(chǎn)權交易平臺發(fā)布招標公告6．票據(jù)管理，包括票據(jù)的領、銷、存管理。村級向鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心領用票據(jù)時，必須將領取票據(jù)的始末號碼等相關信息錄入“三資”管理網(wǎng)模塊中。票據(jù)使用或作廢后，及時拍照發(fā)送給鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心進行核銷或作廢；

　　7．合同管理，包括各類經(jīng)濟合同的簽訂、變更、履行和終止。在產(chǎn)權交易中心交易的集體經(jīng)營性資產(chǎn)和資源，其對應的經(jīng)營合同由“三資”管理網(wǎng)直接從產(chǎn)權交易系統(tǒng)獲取，每份合同都對應應收款計劃（由鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心錄入），各村需根據(jù)合同約定時間及時收取租金或發(fā)包金，收款時必須開具“農村集體經(jīng)濟組織專用收據(jù)”，及時將票據(jù)和對應的合同報送給鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心進行登記。因不可抗力或政策因素確需調整或終止的經(jīng)濟合同，必須依法按照規(guī)定程序決策、審批，并及時報送鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心進行登記；

　　8．民主管理，包括民主決策、民主理財和信息公開。涉及農村集體經(jīng)濟組織財務方面的重大事項，必須采取“四議四公開一監(jiān)督”操作規(guī)程進行決策、管理和監(jiān)督。開好四個會議，認真記好由鎮(zhèn)組織辦統(tǒng)一印發(fā)的專項會議記錄，留有會議影響圖片，收集好公布資料及圖片，完善好臺賬資料。民主決策材料、民主理財小組成員變動情況、民主理財活動照片及與“三資”相關的工作動態(tài)等都必須及時上報鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心，由網(wǎng)站管理員上傳至有關模塊進行信息更新；

　　9．預警管理，包括風險提示和責任追究。對“三資”管理網(wǎng)中就資金、資產(chǎn)、資源以及產(chǎn)權交易出現(xiàn)的風險預警提示，根據(jù)具體情況及時糾偏或予以說明，并將相關附件材料提交鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心，由網(wǎng)站管理員回復并上傳附件進行處理。

　　10．問責管理。對村集體“三資”管理中出現(xiàn)大額支出、超預算支出資金，逾期還款、違規(guī)使用村務卡，化整為零規(guī)避公開交易，收入不及時足額入賬，長期占有或出借集體資產(chǎn)，低價處置集體資產(chǎn)資源，集體資產(chǎn)出租、資源發(fā)包不入場交易，村級建設項目不按規(guī)定公開招標，重大事項決策不執(zhí)行“四議”議事制度，不按規(guī)定程序、規(guī)定時間、規(guī)定內容實施公開等方面的問題，由紀檢、監(jiān)察部門嚴格追究相關責任人責任。

　　三、會計結報制度

　　1．村會計要對入賬的原始票據(jù)進行審核。對經(jīng)手人、證明人、審批人簽章以及其他要素不全的票據(jù)一律拒收；

　　2．當月票據(jù)必須全部當月入賬，不得延期報賬。新發(fā)生的小型項目、維修費、設施添置等業(yè)務，原則上業(yè)務結束不得超過一個季度記賬。根據(jù)權責發(fā)生制要求，當年收入、支出必須當年入帳。村會計在月度結賬后，必須核對銀行存款和庫存現(xiàn)金，確保賬款相符，并將銀行對賬單隨當月票據(jù)裝訂備查；

　　3．每月26－30日（2月25—28日）為報賬日。

　　四、財務收支預決算制度

　　1．村集體經(jīng)濟組織財務收支實行預決算管理制度。預算編制要與本村的經(jīng)濟發(fā)展水平、收入狀況和農民的實際承受能力相適應，堅持量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧的原則；

　　2．收入預算的內容主要包括:村集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、補助收入、投資收益、接受捐贈收入、其他收入等；

　　3．支出預算的內容主要包括：村集體經(jīng)營支出、管理費用、其他支出；

　　4．為強化村集體專項資金和公共福利支出管理，村級必須編制專項資金和福利費收支預算；

　　5．村集體經(jīng)濟組織年初編制財務收支預算，必須通過“四議四公開一監(jiān)督”的決策程序，并報鎮(zhèn)農經(jīng)站審核備案后實施；

　　6．村集體經(jīng)濟組織在財務收支預算執(zhí)行過程中，若遇不可抗力或重大變化等特殊情況，可經(jīng)村民或村民代表會議討論通過后，及時對預算進行調整；

　　7．村集體經(jīng)濟組織年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算方案提交村民或村民代表會議審定，通過“三資”管理網(wǎng)、村務公布欄予以公布。

　　五、貨幣資金管理制度

　　1．村取得的現(xiàn)金收入應由村會計收取，確需其他村干部到戶登門收款的，須在五日內與村會計結清賬款，村會計須在二日內將所收現(xiàn)金解交銀行專戶，收款人不得以任何理由截留現(xiàn)金，更不得以支抵收、坐收坐支，做到收支兩條線；

　　同時村（居）資源發(fā)包押金、農戶土地流轉復墾保證金一律交專門管理，不得以任何個人名義私自存儲。

　　2．村會計必須做好備用金的保管和使用工作，按照《中華人民共和國現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定使用和管理現(xiàn)金。建立現(xiàn)金日記賬,做到日清、月結、賬款、賬賬相符。禁止超限額存放現(xiàn)金，備用金控制在1000元左右，不得白條抵庫。備用金限用于無法通過銀行轉賬或使用村務卡的有關支出，其他所有村級費用支出一律實行非現(xiàn)金結算；

　　3．嚴格執(zhí)行村務卡結算制度，村務卡原則上必須以村會計名義設立，村級公務消費和財務報銷應通過村務卡結算。費用報銷后必須及時通過銀行轉賬填補村務卡透支額，村會計對村務卡誠信行為負責；

　　4．村集體經(jīng)濟組織只能在當?shù)劂y行開設一個基本存款賬戶（以下簡稱基本賬戶），用于存取、收支貨幣資金，基本賬戶實行鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心、村集體經(jīng)濟組織“雙印鑒”管理；

　　5．使用基本賬戶的村，貨幣資金的控制程序為：經(jīng)辦人取得合法有效原始票據(jù)并簽字證明→村主任、村書記、村監(jiān)委主任復核簽字→村民理財小組審査蓋章一鎮(zhèn)農經(jīng)站審核→村填寫《村級集體資金使用申請表》→鎮(zhèn)領導審批簽字→填寫轉賬支票→村和鎮(zhèn)農經(jīng)站會計服務中心加蓋印鑒章→一開戶行轉賬支付。

　　6．村級集體資金歸集體經(jīng)濟組織成員共同所有，任何組織、單位和個人不得借用、挪用、串用，更不得平調村級資金。上級撥付的專項資金，必須�？顚Ｓ谩４寮壻Y金不得墊支非村級組織實施的工程項目資金。

　　六、費用控制制度

　　1．村各項支出實行會簽和分級審批制度。具體審批標準為：200元（包含200元）以內村主任審批；

　　200元以上——20xx元以內由村書記和主任共同負責會簽，并明確簽署報支意見；

　　20xx元以上費用支出在村兩委審批的基礎上，經(jīng)農經(jīng)站對會計憑證及要素進行審核并蓋章后，由鎮(zhèn)所在村（居）聯(lián)系班子領導確認簽字，分管領導過堂簽字后報鎮(zhèn)長審批。同時，嚴格執(zhí)行先理財后審批再入帳的處理流程。各村居到鎮(zhèn)驗審時間分別為每月26-30日（2月26-28日）。

　　2．村干部報酬及獎金補助：村干部報酬必須根據(jù)年初制定的《崗位責任制》進行考核，考核結果作為結算報酬的.依據(jù)。村必須嚴格按照鎮(zhèn)核定的職數(shù)配備干部，其報酬不得突破鎮(zhèn)綜合考核審批總額。年度綜合考核、突擊性工作考評等獎金必須依據(jù)上級批文發(fā)放，不得超支。獎金、福利、補助發(fā)放須事先申請、報鎮(zhèn)紀委審核、鎮(zhèn)領導審批，否則一律不予發(fā)放報支；

　　3．辦公費：村須建立辦公用品購買領用登記簿，村級辦公用品由村會計統(tǒng)一購買，統(tǒng)一使用村務卡結算。村居一律不得自行印制信封、信箋和筆記本，不得購買報支年畫、掛歷等發(fā)放福利，村級紙質材料不得到營利性打印社打印，村級電話費、水電費、文印費、賬冊費等本著節(jié)約的原則，從緊控制，公益宣傳標語制版參考工程項目管理；

　　4．報刊費：報刊除區(qū)統(tǒng)一征訂外，鎮(zhèn)相關部門、單位征訂由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一審核同意后方可報賬。任何單位和個人不得以任何名目推銷各類商業(yè)性報刊雜志；

　　5．差旅費：嚴控出租車租用，除冬訓及鎮(zhèn)5人以上會議、出鎮(zhèn)接訪等特殊情況確需臨時租車的，報支車費憑派車單報支，派車單需注明天氣、用車事由等。用車必須經(jīng)村書記同意，由村主任開具派車單，按季憑派車單到村結算。出鎮(zhèn)學習、考察、會議活動等，憑上級通知，事先申請分管領導簽批。嚴禁村級干部組織參與公款旅游或變相公款旅游，差旅費報支不得高于財政部門的標準。

　　6．工作餐：取消村級行政招待費，嚴格控制工作餐開支范圍和標準，對業(yè)務性工作餐實行限額管理，標準為村（居）人口及面積分別為1元/人（畝），工作餐每次人均不得突破30元，總額不得突破，誰突破誰負擔。不可報支煙、酒等費用。在鎮(zhèn)外就餐的，一律使用村務卡結算。

　　7．其它費用：嚴格控制人情消費，除新兵入伍、春節(jié)“六屬”對象慰問、老黨員、老干部病（故）以及為80歲以上村民祝壽、本村世居村民�。ü剩┩�，原則上村集體不得報支其它人情費用。單筆人情費用的標準一般不得突破600元。

　　七、集體資產(chǎn)、資源管理制度

　　1．開展定期清查制度。集體所有資產(chǎn)、資源必須登記到“三資”信息管理網(wǎng)，各村每年對所有資產(chǎn)、資源進行一次全面清查盤點，做到賬實相符。同時，要建立保管人員崗位責任制；

　　2．建立集體資產(chǎn)臺賬。集體資產(chǎn)臺賬要明確集體資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、金額、狀態(tài)、保管人等，并及時記錄變動情況。實行承包、租賃經(jīng)營的，應當?shù)怯洺凶鈫挝唬▊€人）名稱，承租期限以及承租金的收繳情況等；

　　3．建立集體資源登記簿。集體資源登記簿的主要內容包括資源的名稱、類別、座落、面積等。實行承包、租賃經(jīng)營的，應當?shù)怯涃Y源承租單位（個人）的名稱、地址、承租資源的用途，承租期限以及承租金的收繳情況等；

　　4．嚴格資產(chǎn)資源評估。集體資產(chǎn)資源對外投資、出售、出讓，因村集體組織建制撤銷、合并時，必須由具備資質的機構進行評估。評估前必須充分征求村民意見，評估結果要經(jīng)村民或村民代表會議確認，在村務公開欄公示；

　　5．規(guī)范資產(chǎn)資源交易行為。根據(jù)交易規(guī)模和交易方式，確定分級負責的范圍。村委會提出方案，方案必須通過“四議四公開一監(jiān)督”形式?jīng)Q定通過，經(jīng)鎮(zhèn)分管領導同意簽字后進行交易。具體內容如下：

　�。�1）資產(chǎn)、資源發(fā)包在上一輪合同到期90天前，發(fā)書面通知原承包人。

　�。�2）資源發(fā)包標底價：實際確定價可依據(jù)塘口、水源、交通情況確定，但不得低于標底價，建議標底價一般10-20畝不低于300元/年/畝，20-40不低于400元/年/畝，40畝以上不低于500元/年/畝。為防止惡性競爭，招標方在招標過程中價格超出我鎮(zhèn)實際種植、養(yǎng)殖形勢的情況下可中止招標行為，并可改變招標方式。具體招標方式由招標方與鎮(zhèn)農村產(chǎn)村交易站商定并報請鎮(zhèn)紀委和區(qū)農村產(chǎn)權交易中心同意后實施。

　　（3）合同年限：一般定為5—6年。

　　（4）報名條件：中華人民共和國境內自然人皆可報名，（但年齡不得超過65周歲），報名時攜帶身份證原件及復印件一份，。

　　（5）保證金：報名者須交納保證金參加投標，保證金交納標準不低于標底價的年租金。

　　村委會根據(jù)村民代表會議的決策，起草招標文件，經(jīng)村領導和代表簽字后報鎮(zhèn)農經(jīng)中心審核后張?zhí)袠斯�，公告日期不少于一周�?/p>

　�。�7）資格預審，確定合格的投標申請人，資格預審應按照招標公告相關內容規(guī)定進行評審，三日內通知投標人，未通過資格預審的投標人不得參加投標，符合資格的投標人按規(guī)定的時間地點參加投標。

　　（8）資源發(fā)包須有三人或三人以上符合預審資格的報名人員方可開標，（預審資格認定由村委會審核）如每個塘口資格預審不達三人重新公示，如公示三次報名人數(shù)仍不達三人的由村委會與村民代表與報名人員雙方公開協(xié)商。

　�。�9）投標時投標人按照公告規(guī)定的時間、地點參加投標。投標時投標人只允許帶一人到場參加，其余任何人不得進場，每個投標人現(xiàn)場領取一個投票牌，報價時舉牌報價，報價時不得低于標底價，否則視為無效報價，競標時以10元為一個標的遞增，以價高者中標。

　�。�10）公示結果：中標結果公示不得少于7天。經(jīng)公示后如有人舉報有違規(guī)行為，經(jīng)調查屬實，中標無效，并處于中標金額的10%罰款，如公示無異議，村委會與中標者簽訂合同，由農經(jīng)中心負責鑒證。

　�。�11）承包金收取：簽訂合同時交清下一承包年度的承包金，否則保證金作違約金處理。

　�。�12）履約保證金：投標人中標時交納一定的數(shù)額的履約保證金，保證金收取額為該項承包的一年租金，承包結束后退還。

　　單宗流轉面積100畝以上或流轉期限10年以上的、村集體機動地的流轉交易；

　　村資產(chǎn)（包括集體建設用地）所有權以轉讓、入股方式流轉交易的；

　　以出租、抵押或其他方式流轉交易底價在5萬元以上的；

　　單宗200畝以上養(yǎng)殖水面發(fā)包的；

　　林木所有權轉讓的；

　　股權轉讓的；

　　農業(yè)生產(chǎn)性設施所有權或使用權轉讓底價在5萬元以上的；

　　村集體出資和財政補助資金合計達5萬元以上的村級公益設施工程發(fā)包；

　　非國有小型水利設施所有權和使用權轉讓底價在5萬元以上的；

　　采取拍賣方式進行農村產(chǎn)權交易的，應當通過區(qū)農村產(chǎn)權交易平臺進行操作交易。除上述之外的交易，由鎮(zhèn)農村產(chǎn)權交易服務站組織實施。集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓，都必須按規(guī)定到產(chǎn)權交易平臺進行招投標，招投標結果應及時公開。

　　八、工程項目建設管理制度

　　1．村集體實施農田水利、道路橋梁、房屋設施、水電改造、土地整理等工程建設項目以及資產(chǎn)購置項目，須遵循“量力而行、事前預算、民主決定、鎮(zhèn)級審批”的原則，由村制定項目資金概算方案，經(jīng)“四議四公開一監(jiān)督”討論通過，并報鎮(zhèn)農經(jīng)站審核、鎮(zhèn)領導審批后，方可實施；

　　2．村集體工程建設項目投資，須報區(qū)、鎮(zhèn)農村產(chǎn)權交易平臺進行公開招投標。村居工程底價在5萬元以上的村級公益事業(yè)設施項目必須在區(qū)農村產(chǎn)權交易平臺交易；

　　流轉交易工程底價5萬元以下（不包含5萬元）的在鎮(zhèn)農村產(chǎn)權交易平臺交易。同時根據(jù)省產(chǎn)權交易信息服務平臺關于小額集體資產(chǎn)交易綠色通道操作說明，明確1萬元以下的公益設施工程交易方可適用簡化交易流程，開通綠色通道。

　　3．工程建設項目施工時，須安排村民代表全程參與監(jiān)督，并根據(jù)建設需要和群眾意愿，聘請監(jiān)理機構監(jiān)督把關。施工建設結束后，1萬元以下的項目由村組織紀檢委員、監(jiān)委會成員、黨員代表及村民代表進行驗收，形成竣工驗收決算報告書；

　　1萬元以上的須由村申請驗收，項目驗收由農經(jīng)站牽頭、審計站、環(huán)保建設中心、監(jiān)理單位、項目牽頭單位和村民代表共同組成驗收小組，形成竣工驗收決算報告書。

　　4．工程款結算方式：工程款在1萬元以下的，工程竣工驗收合格后可以考慮一次性付清；

　　工程款1-3萬元的，工程竣工驗收合格后付工程款的90%，10%為質量保證金，一年后無質量問題到期結清（還本不結息）；

　　工程款3萬元以上的，工程竣工驗收合格后，當年年底付至工程款的40%，工程經(jīng)驗收合格后第二年年底經(jīng)審計后，付至審計價的70%，工程經(jīng)驗收合格后第三年年底結清余款。

　　5．鎮(zhèn)農經(jīng)站必須根據(jù)項目合同、工程決算書、竣工驗收和審計報告等資料審核撥款，憑正式發(fā)票入賬。項目款項須通過銀行轉賬結算。

　　九、債權債務管理制度

　　1．村不得出借資金，不得為任何單位和個人提供擔保抵押。嚴控舉借新債，逐步化解舊債，并認真做好清權償債工作，每年雙債下降標準為10%；

　　2．村集體債務在未清償結束前，除“一事一議”興辦的公益事業(yè)外，原則上不再興辦其他公益事業(yè)，更不得舉債建設。確因群眾急需，要舉債興辦公益事業(yè)的，必須在落實償債責任人和償債資金來源的前提下，經(jīng)村民代表會議討論通過，報鎮(zhèn)農經(jīng)站審查和鎮(zhèn)人民政府批準后，方可實施；

　　3．對不按照規(guī)定程序，擅自借貸形成的債務，按照“誰經(jīng)手、誰負責”的原則處理，不得入賬核算。嚴格按照先還有息債務再還無息債務的原則，積極化解村集體債務。村級借貸利率，一律不得超過銀行同期同檔貸款利率標準，村級往來性債務不得計算利息。

　　十、“一事一議”籌資籌勞管理制度

　　1．“一事一議”籌資籌勞，實行“上限控制、民主議事、議批結合、�？�(工)專用、張榜公布”的管理辦法。年初，由村委會提出當年“一事一議”籌資籌勞方案，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，報鎮(zhèn)農經(jīng)站審核、政府審批后實施。嚴禁不民主議事，直接向農民籌資籌勞；

　　2．“一事一議”籌資，除建檔立卡低收入農戶免除外，年人均籌資標準不得超過20元；

　　每個農村勞動力年承擔5-8個工日，最多不超過8個工日。負擔對象為男18—55周歲、女18—50周歲的農村勞動力，農民因外出務工等原因自愿以資代勞的，必須與村委會簽訂自愿以資代勞協(xié)議，嚴禁將“一事一議”籌勞按承包面積分擔；

　　3．“一事一議”資金要專項核算，收取的“一事一議”籌資籌勞資金記入“一事一議資金”賬戶�！耙皇乱蛔h”資金支出，必須取得正規(guī)原始票據(jù)，村自制原始憑證要符合財務制度規(guī)定。重大工程項目建設的支出，要有招投標手續(xù)、施工合同、購入原材料合格證、驗收資料等附件。

　　4．規(guī)范用工結算。村級用工實行“用足政策、開前門”的原則，先軋工，不足部分再由村集體另行支付。不得亂開雜工，更不得出現(xiàn)“虛假工”、“人情工”、“重復工”。要向有勞動能力的建檔立卡低收入農戶傾斜，對違反規(guī)定或超出標準的用工，實行“誰支派、誰負責”。

　　村級用工實行預算管理，年初根據(jù)往年用工情況、當年工作實際和一事一議籌資籌勞數(shù)額，制訂年度用工計劃，編制用工預算草案。村級用工前要使用派工單。由派工人根據(jù)實際、對照預算計劃，提出派工申請，填制《村級派工單》。村級用工建立用工登記薄。根據(jù)用工結算憑證按序時登記用工登記薄，按月編制用工公示表。在村務公開欄和農村集體“三資”監(jiān)管（陽光村務）網(wǎng)公示。村級用工及時據(jù)實兌現(xiàn)。村級用工結算時撥付至出工人“一折通（卡）”，不得現(xiàn)金支付。村級用工原則上次月兌現(xiàn)（暫無資金可轉往來，不得支付利息），最遲年底前兌現(xiàn)。

　　十一、民主管理制度

　　1．規(guī)范建立村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織。在村民委員會換屆選舉的同時，由村民大會或村民代表會議在村民代表中推選產(chǎn)生村務公開監(jiān)督小組，其人數(shù)控制在每個村民小組1-2人；

　　民主理財小組由村民或村民代表會議在村務公開監(jiān)督小組成員中推選5-7名群眾威望高、熟悉財務知識、綜合能力較強人員組成。村干部家屬、直系親屬不得擔任民主理財小組成員。

　　2．村民主理財小組成員必須接受鎮(zhèn)農經(jīng)站的業(yè)務指導和培訓。理財小組成員必須保持相對穩(wěn)定，在任期內，除經(jīng)常外出，不能保證按時參加理財活動、經(jīng)本人申請退出的或經(jīng)鎮(zhèn)農經(jīng)站認定違反理財制度被辭退的，一般不得隨意調換。理財小組成員報酬采取誤工補助的形式，具體標準每次人均不超過在60元。

　　3．村民主理財小組應按月理財，每次理財必須在《民主理財記錄簿》上認真做好活動情況記載，并由理財人員簽字。

　　4．村財務公開每季度不少于一次，對涉及農民利益以及群眾關心的重大財務事項要做到隨時公開。在公開方式上，除村務公開欄和自然村公開墻外，可通過廣播、會議進行公開，還可借助xx區(qū)“三資”管理信息網(wǎng)、手機APP、微信公眾號、電子觸摸屏等方式公開，方便群眾查詢。

　　5．公開的內容主要包括：財務收支計劃、各項收入、各項支出、財產(chǎn)物資、債權債務、收益分配、農民承擔的“一事一議”籌資籌勞、國家的各項惠農補貼和土地征用補償及分配情況等。公開內容要詳細、要全面，要讓村民看得懂。所有公布的資料在公開前，必須由民主理財小組審核，再報鎮(zhèn)相關部門審批，每期公布的資料必須留有小樣和圖片及時整理歸檔，并上報一份給鎮(zhèn)農經(jīng)站備查。

　　十二、票據(jù)管理制度

　　1．收取“一事一議”資金、水利工程水費等涉及農民負擔的資金，一律使用省統(tǒng)一監(jiān)制的《江蘇省農民承擔費用專用票據(jù)》；

　　與內部單位和農戶往來結算，使用省統(tǒng)一監(jiān)制的《江蘇省農村合作經(jīng)濟組織內部結算憑證》；

　　村集體統(tǒng)一經(jīng)營、承包經(jīng)營項目的收入以及對外募集資金收入等，統(tǒng)一使用由區(qū)委農辦監(jiān)制的《xx區(qū)農村集體經(jīng)濟組織專用收據(jù)》。其他收據(jù)一律不得使用。

　　2．專用票據(jù)由鎮(zhèn)農經(jīng)站負責領、銷、存登記，并落實專人負責票據(jù)管理。村會計到鎮(zhèn)農經(jīng)站申領、繳銷并負責保管。

　　3．村發(fā)生各類支出業(yè)務時，必須取得合法、合規(guī)的外來原始憑證。確實無法取得外來憑證的，必須填制內容清晰、要素齊全的自制憑證。

　　4．除轉賬、錯賬更正業(yè)務外，記賬憑證必須附對應的原始憑證作為依據(jù)，對少數(shù)分割業(yè)務需用復印件作為依據(jù)的，必須由保管原件的單位或個人簽字蓋章，以示證明。

　　十三、檔案管理制度

　　1．村會計負責本村檔案管理。檔案資料主要包括：會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務計劃、經(jīng)濟合同、收益分配方案、民主理財記錄簿、村務公開資料及登記簿、農業(yè)統(tǒng)計資料、土地承包清冊、會計人員交接清單等，要及時整理好會計檔案。各種檔案資料按會計年度分類整理，按規(guī)定格式立卷，卷背貼上標簽，填好資料歸檔登記簿，歸檔管理。

　　2．建立檔案保管責任制。各村必須設有專門的檔案室，會計室與檔案室分設，明確村會計為檔案管理員。財務會計檔案按會計制度規(guī)定的年限保管，對到期應銷毀的會計檔案，按規(guī)程辦理手續(xù)，報批后由鎮(zhèn)農經(jīng)站負責監(jiān)銷。平時查閱檔案資料必須經(jīng)村主要負責人批準，無特殊情況不得借出，確需借出的要報經(jīng)鎮(zhèn)農經(jīng)站批準，并在借出（閱）登記簿上詳細記載，借閱時需兩人以上簽章，并確保按時收回歸檔。

　　十四、審計和監(jiān)督制度

　　1．鎮(zhèn)農經(jīng)站和審計站負責轄區(qū)內的農村集體經(jīng)濟組織審計工作，每年至少審計一次，內容包括財務預決算、財務收支、收益分配、承包合同、財務管理制度執(zhí)行情況等。

　　2．建立村干部經(jīng)濟責任審計制度。村集體經(jīng)濟組織負責人離任時，鎮(zhèn)農經(jīng)站與相關部門聯(lián)合開展經(jīng)濟責任審計，實行先離任、后審計。

　　3．加大對重點事項的審計力度。對群眾反映強烈的涉及村集體和村民利益的、涉及村集體土地補償費的分配和使用等情況開展專項審計。

　　4．村（居）會計離任時，并由鎮(zhèn)農經(jīng)站和村主要干部聯(lián)合監(jiān)交。

　　十五、附則

　　1．本制度適用于全鎮(zhèn)農村各類集體經(jīng)濟組織，包括已組建的社區(qū)股份合作社、代行村集體經(jīng)濟組織職能的村民委員會。

　　2．鎮(zhèn)農經(jīng)站負責做好轄區(qū)內農村集體財務管理工作的業(yè)務指導和審計監(jiān)督。

　　3．本實施細則自文件下發(fā)之日起實行。凡以前制定的有關村集體財務管理制度與本實施細則規(guī)定不一致的，以本實施細則為準。

組織管理制度12

　　第一條廠部指定一名副廠長負責環(huán)境保護工作的組織領導,各副廠長按職責分工在環(huán)保工作方面給予必要的協(xié)作,確保環(huán)境保護工作任務的落實。

　　1、質量安全環(huán)保處是廠部下設的辦事機構,行使環(huán)境保護管理職能。

　　2、各車間主任負責有關環(huán)境保護業(yè)務的組織領導,技術員負責本單位的環(huán)境保護技術管理和“三廢”治理工作,在防治污染方面對國家負有法律責任,為此,要把環(huán)境保護工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中去。

　　第二條有關部門的分工

　　1、廠屬各單位的環(huán)境保護負責人,在治理污染工作方面,要對國家負法律責任。為此,要把環(huán)境保護管理工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中去。在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環(huán)境保護工作內容。

　　2、生產(chǎn)運行處在生產(chǎn)調度的'同時,對環(huán)境動態(tài)、防治污染設施統(tǒng)一調度;在布置下達生產(chǎn)任務的同時,必須對“三廢”排放及防治污染設施情況提出具體意見要求。

　　3、技術發(fā)展處負責與有關單位一起協(xié)調,積極推廣新工藝、新技術,把“三廢”消滅在生產(chǎn)過程中,防止新污染源的產(chǎn)生。

　　4、機動工程處要把防治污染設施與生產(chǎn)主體設備進行統(tǒng)一管理,防治污染設備的完好率、運轉率要與生產(chǎn)主體設備相適應,并與主體設備同時運行和安排檢修。防治污染設備發(fā)生故障時要及時采取措施進行處理,防止污染事故的發(fā)生。

　　5、機動工程處負責全廠節(jié)約用水及消除設備、管線、閥門的跑、冒、滴、漏。壓縮排污水量、所排水質必須達到國家排放標準。負責“三廢” 噪聲的治理及工程安排。

　　6、財務資產(chǎn)處負責編制上報綜合利用利潤提留項目的資金管理及向市繳納排污費,并執(zhí)行廠內排污收費制度。防治污染設施是固定資產(chǎn)的組成部分,要按固定資產(chǎn)進行管理。

　　7、計量中心負責全廠供排水計量手段的完善。

　　8、質量安全環(huán)保處負責監(jiān)督檢查環(huán)境保護管理制度的執(zhí)行情況,協(xié)調各部門環(huán)境管理工作。

　　9、質量安全環(huán)保處負責與職業(yè)病相關的防塵、防毒的監(jiān)測與職業(yè)病的防治,并參予重大污染事故調查處理工作。

　　10、人事勞資處負責環(huán)保培訓、教育規(guī)劃實施。各類專業(yè)人員具備該專業(yè)應有的環(huán)境保護技術知識和提高環(huán)保專職人員的環(huán)境保護知識水平和工作能力,有計劃的組織進修培訓。對全廠職工開展普及環(huán)保技術訓練培訓工作,不斷提高環(huán)境保護意識。

組織管理制度13

　　1安全組織機構

　　為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經(jīng)理部設立如下施工安全管理組織機構:

　　鉆孔樁施工安全管理組織機構圖

　　2鉆孔樁施工安全管理目標

　　安全目標實行'五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建'

　　2.1五無一杜絕

　　杜絕重大傷亡事故,杜絕火災、洪災事故,杜絕重大機電設備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

　　2.2兩控制

　　員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

　　2.3四消滅

　　消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災害事故。

　　2.4一創(chuàng)建

　　創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地

　　3鉆孔樁施工環(huán)保管理目標

　　嚴控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達到標準要求;其它環(huán)境因素控制目標執(zhí)行國家和行業(yè)標準及廣州市的有關規(guī)定。

組織管理制度14

　　1、組織架構

　　a.辦公樓管理處組織機構以精簡、高效為原則,采用直線--職能制形式設置,具有縱向垂直領導,橫向協(xié)同運作的分級管理特點。這種模式有利于減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率。

　　b.管理處實行公司領導下的管理處負責制。由公司派出高級別的專門人員擔任管理工作。

　　c.管理處設主任一名,分屬管理層。下設各部為操作層。操作層的配置按實際特點實行綜合工時制度。

　　d.人員素質要求作風良好、工作踏實,并擁有全面的、先進的專業(yè)知識技能,提倡'高門檻進、高門檻出'。所有員工既是自己所在崗位的行家里手,同時又是其他崗位的多面手。

　　e.在管理隊伍建設上,我們將采用規(guī)范管理和人性化管理相結合的方式,充分運用激勵機制,調動全體員工的工作積極性、嚴格考核,并實行末尾淘汰制,確保辦公樓委托管理目標得以實現(xiàn)。

　　2、培訓管理:

　　a、要實現(xiàn)辦公樓物業(yè)管理目標的有效達成,我公司必須輸出一流的人才、一流的管理和一流的服務。

　　b、上海安必盛物業(yè)一貫注重培訓,且具有規(guī)范、完善的培訓制度,先進的考核與評估制度。

　　c、通過培訓,員工綜合素質全面提高。我公司逐步形成了入職培訓、上崗培訓、定期培訓和發(fā)展培訓等四大模塊,強調入職培訓要做到三落實,即培訓內容落實、培訓責任人落實、培訓效果落實。

　　d、上崗培訓體現(xiàn)個性化方案,針對每一位被提任員工要有個性化的培訓方案。定期培訓是針對不同崗位的員工定期的知識鞏固和知識添加。發(fā)展培訓要結合員工職業(yè)發(fā)展的要求、企業(yè)對員工素質、能力、知識的要求進行的,這類培訓更體現(xiàn)共性化的課程、個性化的選擇,以學分為考核內容。

　　e、今年的培訓工作在以上四個模塊都開展了不同程度的嘗試,目前正在根據(jù)這樣的線索制定明年的培訓計劃。

　　我公司針對辦公樓管理特點,將制定極具針對性的培訓計劃。通過培訓盡快培養(yǎng)出一批能適應辦公樓物業(yè)管理需要的管理人員。

　　1)培訓目標

　　培訓的目標是對辦公樓人員服務態(tài)度、業(yè)務知識、專業(yè)技能三個方面強化教育,從而提高管理人員的.素質、技能及管理水平,以達到勝任物業(yè)管理的目標,使之能為辦公樓提供盡善盡美的服務。

　　2)培訓方式

　　1.公司組織培訓;

　　2.管理處組織培訓;

　　3.操作部門組織培訓。

　　3)培訓內容

　　1.儀容儀表、文明禮貌培訓

　　2.管理制度培訓

　　3.質量管理理念培訓

　　4.技能培訓

　　5.崗位責任培訓

　　6、崗位操作技能培訓

　　7、設備系統(tǒng)、工具使用培訓

　　8、安全作業(yè)程序培訓

　　培訓程序按上海安必盛物業(yè)iso9001:20xx程序文件,〈培訓程序〉進行

　　3.物業(yè)管理處組織機構設置及人員配置

　　3.1物業(yè)管理處組織機構設置和人員配備

　　3.1.1崗位設置的原則

　　滿足辦公樓物業(yè)管理運作需要,達到合同所承諾的服務標準,避免設立無效崗位。

　　3.1.2物業(yè)管理處組織架構

　　擬設的管理處組織架構

　　管理處的機構設置是根據(jù)管理服務的總體設想及貴司辦公樓的規(guī)模、管理重點、要點,依據(jù)精干高效的原則建立的。管理處是在公司本部領導下的經(jīng)理負責制,實行以管理處為整體管理,各部門為分體管理的管理模式。管理處設主任一名,直管環(huán)境清潔部、工程技術部、保安部、和客戶內務部。管理處內部實行垂直領導,經(jīng)理構成管理處的核心層,各部門主管屬于中堅層,部門下設班組為操作層。

　　3.1.3主要部門的職責及任職資格

　　駐場主任職責

　　駐場主任代表公司對項目管理全權負責,對管理中的一切重大問題做出最后決策,負責組織和協(xié)調各部門的工作。

　　工程技術部職責

　　1、做好季節(jié)性養(yǎng)護工作(如:梅雨季節(jié)的通風、干燥;雷雨季節(jié)對避雷設施的檢查,臺風季節(jié)對高空及室外建筑的檢查以及防漏等);

　　2、做好辦公樓的維修工作;

　　3、負責辦公樓內配套設施設備的運行維護管理;

　　4、搞好辦公樓的各種空調、機電、消防、給排水、供電、網(wǎng)絡、通訊、自控、電梯等設備的管理;

　　5、負責辦公樓工程管理計劃的制定和落實,做好設施設備的檔案資產(chǎn)管理。

　　客戶服務部職責

　　1、客戶服務部是在駐場主任領導下的綜合管理部門,負責協(xié)調和監(jiān)督檢查各部門的工作,處理駐場主任交辦的事宜。

　　2、調查了解物業(yè)管理情況,及時向駐場主任匯報,做到'上情下達,下情上達';

　　3、負責客務、接待、及檔案管理;

　　4、負責接受客戶投訴,與客戶溝通和提供特約服務;

　　保安部職責

　　1、負責辦公樓的治安管理,為業(yè)戶提供安全的生活環(huán)境;

　　2、負責辦公樓的消防管理,制定應急消防預案,搞好業(yè)務訓練,減少業(yè)主財產(chǎn)損失;

　　3、負責辦公樓的車輛交通管理,確保有一個良好的交通秩序和安全環(huán)境;

　　4、搞好技能訓練,不斷提高員工的業(yè)務素質,為業(yè)戶提供良好的安全服務。

　　環(huán)境清潔部職責

　　1、負責辦公樓的園庭綠化、公共環(huán)境衛(wèi)生及室內保潔工作;

　　2、負責垃圾的收集、清運;

　　3、做好辦公樓內的蟲害的消殺;

　　4、做好委托的清潔代理服務。

　　各部門員工任職資格

　　1、管理處主任:具有大專以上文化程度,管理組織能力強,有很強的協(xié)調處理經(jīng)驗,具有獨立工作的能力,懂得法律法規(guī)和先進的管理理論。

　　2、客戶專員:具有大專以上學歷,35歲以下,三年以上相關工作經(jīng)歷。

　　3、工程技術維修工:具有高中以上文化程度,多工種專業(yè)上崗證書,三年以上專業(yè)工作經(jīng)驗,動手能力強,身體素質好,能吃苦耐勞。

　　4.保安員:具有高中以上文化程度,20-40歲,身體健康,五官端正,身高1.70米以上,品德優(yōu)良,思想作風過硬,相貌端正,工作責任心強。

　　5、清潔工:初中以上文化程度,身體健康,品德優(yōu)良,自覺工作意識強,有辦公樓或清潔公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　人員來源

　　高檔次的物業(yè)必須要有高素質的人才和專業(yè)化的隊伍來管理,才能塑

　　出品牌形象,提升物業(yè)的附

　　加值。將從公司選調具有�？埔陨蠈W歷,有扎實的專業(yè)基礎知識,有良好的文化素養(yǎng),有豐富的實踐經(jīng)驗,有很強的綜合管理能力,精力旺盛、成熟穩(wěn)重的人員擔任該項目駐場經(jīng)理。抽調一批有較高文化知識結構、較好的專業(yè)技術水平、較強的管理能力的中層人員構成該項目的骨干力量;調配素質良好的基層員工,形成辦公樓比較厚實的管理基礎和專業(yè)化的管理隊伍。

　　我司將成立前期物業(yè)管理小組,組長1人,由品保部經(jīng)理擔任,組員4人,包括管理處主任以及機電工程、管理部的有關人員。負責領導、指揮、安排前期物業(yè)管理工作,并在中標15天后,赴現(xiàn)場與管理方會晤,安排進一步的調查摸底,制定出具體的《財富廣場5號樓作業(yè)指導書》等。