綜合工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的綜合工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
綜合工作總結(jié)1
推普周活動期間，我園為了使每一位幼兒都能說普通話，愛說普通話，在各個方面、以多種形式進(jìn)行了推廣和深化。
（一）幼兒方面：
1、利用早談和教學(xué)活動，引導(dǎo)幼兒相互間，用普通話進(jìn)行討論、交流。
2、在日常生活和游戲活動中，鼓勵幼兒主動使用普通話與人進(jìn)行交談。引導(dǎo)幼兒大膽說，慢慢說，說清楚。
3、利用角色游戲、情景表演等形式引發(fā)幼兒使用普通話與人進(jìn)行交往的興趣，并引導(dǎo)幼兒正確運(yùn)用普通話。
4、在開展正式語言活動（如：詩歌、故事、看圖講述等）的同時，有意識地組織幼兒玩各種有趣的語言游戲（如：手指游戲、民間游戲等），既可以激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)普通話的興趣，又有利于提高幼兒講普通話的能力。
5、語言活動和游戲中，注意豐富幼兒的詞匯，并鼓勵幼兒大膽使用詞匯講述短句，朗誦兒歌等。使普通話的表達(dá)能力也得到了很大的發(fā)展。
6、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)收羅有教育意義和價值的錄音帶和碟片（如：“快樂兒歌”、“大頭兒子和小頭爸爸”、各類故事帶等）引導(dǎo)幼兒觀看和欣賞，提高幼兒普通話的水平。
（二）教師方面：
班級教師以身作則為幼兒樹立榜樣，明確“說普通話，從我做起”。在一日活動中，堅持每一個環(huán)節(jié)都使用普通話，工作人員間交流也不例外。在教育教學(xué)過程中，教師和幼兒之間用普通話交流。
（三）環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面：
1、在活動室周圍張貼或懸掛大量的圖畫，圖片等，一方面激發(fā)幼兒講述的欲望，另一方面為幼兒提供講述的機(jī)會。
2、設(shè)置了圖書角，不斷增加和豐富圖書角內(nèi)圖書的數(shù)量和種類，使幼兒對閱讀圖書感興趣，并樂意講述圖書的內(nèi)容，從而發(fā)展幼兒的普通話表達(dá)能力。
總之，通過推普周的活動，孩子們的`能力提高了，自信心增強(qiáng)了，家長滿意了，我們也很開心。普通話的推廣是一項長期的工作，需要我們在以后的工作中繼續(xù)努力。我們會一如既往的學(xué)習(xí)普通話，一如既往的使用普通話，一如既往的推廣普通話。
綜合工作總結(jié)2
在過去的一個學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我和同學(xué)們一起在綜合實(shí)踐活動課的快樂綠洲里學(xué)習(xí)，一起感受，一起分享，一起成長。以下是這學(xué)期的工作總結(jié)：
第一，創(chuàng)造性利用教學(xué)資源，上好每一節(jié)課。
為了適應(yīng)學(xué)校課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合綜合實(shí)踐活動課程的要求，我校綜合實(shí)踐活動課程的教學(xué)資源由學(xué)校教師自主開發(fā)，并與以往的綜合實(shí)踐活動資源包相結(jié)合。因?yàn)榫C合實(shí)踐活動沒有固定的教材，也沒有現(xiàn)成的教案，所以老師進(jìn)行每節(jié)課都要費(fèi)很大的腦筋。為了讓每節(jié)課都更好，教師應(yīng)該善于創(chuàng)造性地使用教材。同時，我們可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況開展專題教學(xué)活動。如本學(xué)期開展的“科技小發(fā)明，小生產(chǎn)”等研究性學(xué)習(xí)活動貼近學(xué)生實(shí)際，充分發(fā)揮了學(xué)生的主動性，培養(yǎng)了學(xué)生收集資料、動手實(shí)踐、調(diào)查研究的能力，取得了良好的教學(xué)效果。
回顧這半年來綜合實(shí)踐活動課的教學(xué)工作，體會到收獲的艱辛和喜悅。下學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮教研組優(yōu)勢，讓我們在云峰初中的綜合實(shí)踐活動更加豐富有效。
二、存在的問題和困惑
雖然我覺得我在課堂上已經(jīng)把學(xué)習(xí)任務(wù)安排的很清楚了，我也多次強(qiáng)調(diào)要按時完成，但是每次去檢查完成情況都很失望。我的`學(xué)生不能自覺完成，我再三催促。雖然我也使用批評和激勵措施，但許多學(xué)生仍然沒有完成�？赡苁菍W(xué)生對這門課了解不夠。那么如何改變呢
提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是一個迫切的問題。三、今后工作的方向和思路
1、加強(qiáng)理論指導(dǎo)，請教有經(jīng)驗(yàn)的老師，向身邊優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，多反思總結(jié)，積極參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動，不斷提高自己的專業(yè)水平和科研能力，讓學(xué)生愛上綜合實(shí)踐活動課。
2、以身作則，組織帶動其他綜合實(shí)踐活動教師積極參與研究，進(jìn)一步完善綜合實(shí)踐活動評價機(jī)制，探索螺旋式、本土化的綜合實(shí)踐活動實(shí)施方式，更好地實(shí)現(xiàn)課程資源共享，促進(jìn)綜合實(shí)踐活動的常態(tài)化、有效化發(fā)展。
綜合工作總結(jié)3
一、當(dāng)前重點(diǎn)工作
1、申請財政資金對電梯、變壓器、空調(diào)進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2、做好市委考核辦年底考核驗(yàn)收接待工作。
3、協(xié)調(diào)好年底走訪。
4、組織好元旦機(jī)關(guān)會餐。
二、20xx年工作安排
20xx年，局綜合科在抓好各項日常工作的同時，針對工作的實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、加強(qiáng)與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會議、調(diào)研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
2、堅持節(jié)儉辦公。進(jìn)一步規(guī)范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。
3、規(guī)范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權(quán)利和責(zé)任，尤其是電梯和空調(diào)的管理做到安全運(yùn)行。
4、加強(qiáng)對食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔，管理規(guī)范。
三、20xx年工作完成情況
1、車輛管理工作：對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車責(zé)任狀》，做到責(zé)任落實(shí)到人。
2、后勤服務(wù)工作：對局領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實(shí)；公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)；做好局辦公會、局長早會等各類會議的.會議服務(wù)工作；協(xié)調(diào)物業(yè)保障電梯的日常保養(yǎng)維護(hù)和衛(wèi)生清掃；食堂多次圓滿完成省、鞍山市、海城市接待任務(wù)。
3、檔案管理工作：按照機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，今年整理裝訂各門類檔案14卷，檔案管理進(jìn)一步規(guī)范，并通過了市政府檔案管理工作檢查驗(yàn)收。
4、政務(wù)公開工作：局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，在局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍然要求全局上下每個單位至少制作政務(wù)公開板1塊，大廳等服務(wù)窗口制作便民服務(wù)手冊，全局共制作政務(wù)公開公示板20余塊，便民手冊1000余冊，印制防汛手冊200本。
5、應(yīng)急管理工作：完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工；建立和完善各項應(yīng)急預(yù)案，即《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《中小型水庫度汛預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防震除險預(yù)案》、《自來水供水搶險預(yù)案》等預(yù)案；強(qiáng)化了應(yīng)急工作的值班值宿和信息報告制度。領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，及時處理重大汛情、雨情、險情，并及時上報市委市政府，為市領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長親自帶隊參加市應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理宣傳活動，共發(fā)放傳單200份，出展板2快。
6、愛國衛(wèi)生工作。及時部署、督促愛國衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔，衛(wèi)生健康。
綜合工作總結(jié)4
自公司成立以來，綜合管理部一直都處于僅有部門設(shè)置，而無具體人員的情況，直到xxx年才有新增綜合部人員，綜合部得以發(fā)揮部門作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來的工作情況匯報如下，xxx年綜合部工作大體上可分為以下兩個方面：
一、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進(jìn)情況。
2、按時完成員工休假記錄。
二、行政工作方面
1、嚴(yán)格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;
2、做到了日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序;
3、做好公司各部門后勤管理保障工作：車票預(yù)定等，及時、主動的完成日常管理工作中的其他各項相關(guān)工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部終于體現(xiàn)出價值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、公司管理運(yùn)作方面，公司制定了相應(yīng)的管理制度，各項工作應(yīng)該做到有章可尋，綜合部需做到強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，管理機(jī)制還有待完善。
2、作為公司的綜合管理部門，在對各其他部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況跟進(jìn)力度還不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象;
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);
5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，綜合部計劃從以下幾個方面開展xxx年度的'工作：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。勞動人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。
2、繼續(xù)完善公司管理機(jī)制，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境
4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。
綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
5、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
xxx年已經(jīng)過去，在xxx年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
綜合工作總結(jié)5
綜合實(shí)踐課是小學(xué)的一門重要的課程，可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，可以加強(qiáng)學(xué)生對社會的接觸和了解。是小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的一門重要課程。
一、思想上重視。開學(xué)伊始我校就從思想上重視該課程的開設(shè)，并且開齊了、開足了該課程，各年級的綜合實(shí)踐課都安排老師上課，也計算工作量，做到事有人做，責(zé)有人擔(dān)。學(xué)校強(qiáng)調(diào)了綜合實(shí)踐課在小學(xué)課程中的'重要性，對小學(xué)生提高自身素質(zhì)的重要性，使全體師生在思想上對這門課程引起足夠的重視。
二、結(jié)合本校實(shí)際開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動，加強(qiáng)學(xué)生對社會的接觸和了解。今年是我國建國六十周年大慶，祖國六十年發(fā)生了翻天覆地變化，我校組織學(xué)生通過“迎國慶、看家鄉(xiāng)變化”的綜合實(shí)踐活動，培養(yǎng)了學(xué)生愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情懷。通過走訪老前輩，詢問爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、走進(jìn)工廠、農(nóng)村、社區(qū)，來感受家鄉(xiāng)的變化，從而管中窺豹，感受到祖國六十年的變化，接觸社會，了解社會，鍛煉了學(xué)生的膽識，提高了學(xué)生的素質(zhì)。我校今年被列為學(xué)校清潔工程（垃圾無害化處理）的示范學(xué)校，我校開展了垃圾無害化處理的綜合實(shí)踐活動，通過宣傳、學(xué)習(xí)、了解什么叫垃圾無害化處理，它的作用如何？如何進(jìn)行垃圾無害化處理？在校內(nèi)開展垃圾分類、垃圾回收的綜合實(shí)踐活動，加強(qiáng)了學(xué)生的環(huán)保意識，增長了學(xué)生的環(huán)保知識，鍛煉了學(xué)生對垃圾的處理能力，使廣大學(xué)生受到了教育，提高了能力。
三、多方搜集綜合實(shí)踐資源，來上好綜合實(shí)踐課，我校多渠道、多途徑通過網(wǎng)絡(luò)來搜集綜合實(shí)踐課資源，通過各門課程的活動材料，來充實(shí)綜合實(shí)踐課的內(nèi)容，做到老師有所教、學(xué)生有所學(xué)、學(xué)生學(xué)有所成。
總之，我校通過全校師生的共同努力，在綜合實(shí)踐工作上取得了一些成績，開展了一些工作，但我們還需努力，爭取更上一層樓。
綜合工作總結(jié)6
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁�，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
一、工作總結(jié)：
(一)嚴(yán)格考勤制度，把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務(wù)工作三個大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財務(wù)工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個職能進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)�；谶^去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站，要想在很短的時間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè)，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴(yán)格考勤制度，先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉，把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職，邊學(xué)邊干，逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前，本人一直從事技術(shù)工作，因此，對工作范圍既涉及到綜合事務(wù)，又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言，初期的`工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法，以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。四年來，通過本人不懈努力，本人已逐步能處理綜合部的各項事務(wù)，對綜合部有了深層次的認(rèn)識，對自己在綜合部經(jīng)理這個崗位上工作更加得心應(yīng)手，綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制，加強(qiáng)管理，確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，同時，還制定《德江縣分公司勞動紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項管理工作，提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律，做到時時處處嚴(yán)格要求自已。綜合管理部是分公司的重要職能部門，而作為綜合管理部的經(jīng)理，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時，還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處帶頭，率先垂范，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部門內(nèi)部形成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體，造就了一個務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求，不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。四年來，本人在干好本職工作的同時，還注意擠出時間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)，從思想上不斷提高自己和豐富自己。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要，本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并取得良好效果，同時還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，及時了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，同時注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營銷知識，以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。
二、存在問題
四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果，是部門全體同志大力支持的結(jié)果，在取得成績的同時，我也深深感到由于個人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距。
(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因，營銷工作做得較差，今后將首先抓好營銷工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠，平時過多的是從工作角度出發(fā)，末能從全方位為員工分憂解難。
通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗(yàn)，爭取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
綜合工作總結(jié)7
一、20xx年工作總結(jié)
，我部緊緊圍繞公司總體安排部署，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合支持下，通過部門全體員工的共同努力，較好完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將我部20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┳龊昧瞬块T員工思想工作。由于今年公司管理變革，我部部分員工思想動搖比較大，沒有真正理解公司管理變革的意義和目的，主要反映在駕駛員、保潔員等崗位。為此，我部積極疏導(dǎo)，組織召開專題會議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義，同時也允許他們結(jié)合自身實(shí)際理性客觀地反映問題，并將他們反映具有代表性的問題和建議形成書面材料提交公司研究，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。特別是在“3.1”集體上訪事件中，我部無一人參與。
（二）完成了制度流程建設(shè)。根據(jù)公司管理變革的總體安排，我部在從原行政部更名后，積極按照公司新的組織架構(gòu)和崗位人員安排研究討論行政事務(wù)管理制度流程。今年來，我部共計完善修正包括《車輛管理制度》、《公文管理制度》、《辦公耗品采購流程》、《收文流程》、《發(fā)文流程》等在內(nèi)的共計9個制度、13個流程，保證了公司日常行政事務(wù)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接。
�。ㄈ┮�(guī)范了收發(fā)文管理。根據(jù)公司新的制度、流程以及國
家關(guān)于公文新的管理規(guī)定，我部及時修訂了公文發(fā)文格式，并對公文收文程序進(jìn)行了規(guī)范，使公司辦文工作更加精簡、準(zhǔn)確、高效。今年以來，我部共計核發(fā)行政類公文271件，會議紀(jì)要20件，辦理收文490件。
�。ㄋ模┖葑チ诵姓聞�(wù)管理。一是根據(jù)部門實(shí)際情況，合理進(jìn)行了人員分工，做到了行政事務(wù)工作不留空檔；二是嚴(yán)格執(zhí)行辦公耗材、耗品購買的審批管理，杜絕了無計劃、無審核、無審批采購的行為。三是健全了各類資料、記錄，特別是對耗品的入庫、領(lǐng)用等記錄進(jìn)行了規(guī)范，做到了件件有登記，事事有記載。四是規(guī)范了會務(wù)安排和接待工作，做到了事前準(zhǔn)備，過程服務(wù)和事后清理。不完全統(tǒng)計，20xx年我部安排和協(xié)助各類會議140余次，負(fù)責(zé)大型接待10余次。
�。ㄎ澹┳龊昧撕笄诜⻊�(wù)工作。一是為進(jìn)一步美化公司辦公環(huán)境，今年我部重新對辦公區(qū)域內(nèi)及辦公室的所有花草進(jìn)行了更換，使辦公環(huán)境煥然一新。二是更換了公司所有飲水機(jī)，由于公司各辦公室飲水機(jī)使用年限太久，老化嚴(yán)重，我部積極與供應(yīng)商銜接，免費(fèi)更換了所有飲水機(jī)。三是為進(jìn)一步降低公司酒水的采購價格，我部組織10幾家酒水供應(yīng)商進(jìn)行公開競價，以最低價中標(biāo)作為公司長期的酒水供應(yīng)商，預(yù)計將為公司節(jié)約酒水開支幾十萬元。四是完善了職工臨時宿舍。根據(jù)公司需要，我部及時采購了相關(guān)物品，配置了職工臨時宿舍所有生活必需品。經(jīng)過各事業(yè)部及人力資源部和我部的共同審核，合理安排了急需住房的新
員工入住。四是加強(qiáng)了與物業(yè)管理公司的銜接，及時要求他們處理日常后勤事務(wù)，保證了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。
�。┘訌�(qiáng)了車輛管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司“車管”制度，規(guī)范用車流程，做到了用車登記、安排科學(xué)，超出廣安區(qū)域之外用車由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批，無行車安排時，節(jié)假日（含雙休日）車輛均停放在指定位置（四九灘、電力小區(qū)、星河名苑），確保了車輛不受損害，有效杜絕了私自出車行為；二是合理調(diào)配車輛。在公司用車相對緊張的情況下，我部積極與各部門協(xié)調(diào)，合理調(diào)配機(jī)動車輛，最大限度滿足部門用車需求。不完全統(tǒng)計，20xx年我部共計安排、協(xié)調(diào)車次達(dá)1500余次，行程達(dá)68萬公里；三是加強(qiáng)了駕駛員安全、法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，樹立了良好的職業(yè)習(xí)慣。全年未出現(xiàn)一次人為交通責(zé)任事故；四是駕駛員填寫行車日志，我部積極組織相關(guān)人員進(jìn)行了不定期抽查，均未發(fā)現(xiàn)不良行為；五是嚴(yán)格控制車耗費(fèi)用，認(rèn)真執(zhí)行車輛耗材、維修審批流程，定期通報本部車輛耗費(fèi)情況（里程、100公里油耗、維修、過路等），共同為降損增效建言出策。六是對舊工程車進(jìn)行了更換。為更好地保障公司工程用車，今年我部共計為事業(yè)部更換工程用車5輛，并將舊車進(jìn)行了公開拍賣。七是取消了一輛職工車。根據(jù)公司要求，為更好地發(fā)揮職工車的作用，我部及時對取消一輛職工車后的線路進(jìn)行了優(yōu)化，確保能服務(wù)大多數(shù)員工。經(jīng)過試運(yùn)行，目前兩輛職工車運(yùn)行良好，無不良反映。
�。ㄆ撸┐_保了內(nèi)保安全。在我部內(nèi)保人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、工作任務(wù)重等實(shí)際情況下，我部對內(nèi)保工作進(jìn)行了合理調(diào)劑，保證了內(nèi)保工作的正常開展。一是確保上班時有人值守，并對來人來訪進(jìn)行登記。二是加強(qiáng)了辦公區(qū)域巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)行了及時疏導(dǎo)；三是加強(qiáng)了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系，積極配合打擊一切違法亂紀(jì)行為。特別是今年公司慶祝成立十周年期間，我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤，確保慶典活動的正常進(jìn)行。四是加強(qiáng)了消防、防盜等工作的檢查力度，確保公司所有消防器材能夠正常使用。今年以來，辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件，沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故，保持和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┎块T人員緊張。雖然公司管理變革的思路是將日常事務(wù)性工作下方到各事業(yè)部，使公司總部專心謀發(fā)展。但我部原本就是開展事務(wù)性工作，保障公司日常工作的正常開展，是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置，明顯偏少，不利于工作的'開展。
�。ǘ┎糠中姓聞�(wù)有待規(guī)范。20xx年公司管理變革剛剛起步，很多日常事務(wù)性工作還不規(guī)范，比如收發(fā)文、督查督辦、辦公耗品管理等等。在來年的工作中還有待于規(guī)范。
（三）內(nèi)保工作存在安全隱患。目前我部內(nèi)保人員僅僅4人，而且大都是年齡偏大且非專業(yè)出身，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任
務(wù)，公司內(nèi)保工作存在安全隱患。
�。ㄋ模┒讲楣ぷ饔写訌�(qiáng)。
三、20xx年工作打算
20xx年我部將繼續(xù)圍繞公司總體思路，認(rèn)真做好后勤、辦文、保衛(wèi)、車輛等具體工作，為公司各項工作提供保障和服務(wù)。
一是完善各類制度流程。根據(jù)公司實(shí)際情況，對行政流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化完善，特別是OA辦公系統(tǒng)流程，加大網(wǎng)上辦公的推行力度，確保20xx年真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，進(jìn)一步促進(jìn)行政事務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二是加強(qiáng)車輛管理。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，合理調(diào)配車輛，確保各類用車需求；加強(qiáng)車輛耗品、消耗的審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛耗品、消耗的審批流程；完善車輛的臺賬管理。
三是極力推行內(nèi)保外聘。在合理安排公司現(xiàn)有內(nèi)保人員的前提下，極力推行內(nèi)保人員外聘，提升公司的內(nèi)保形象，保證公司本部安全。
四是做好后勤服務(wù)工作。充分調(diào)動物業(yè)公司及本部員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好公司后勤保障工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好服務(wù)工作。
綜合工作總結(jié)8
xxx年，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、人力資源
1、人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計，xxx年全年到公司登記報名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
2、規(guī)范員工勞動合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xxx年里，我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動合同，對勞動合同到期的員工續(xù)簽了勞動合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動合同期限做了統(tǒng)計記錄。后續(xù)將隨時跟蹤員工勞動合同情況，及時為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，對到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
3、員工人事手續(xù)辦理
每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定;10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。在xxx年期間，對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過每個月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動合同等及時歸檔，以便于為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
4、新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)xxx年初制定的員工培訓(xùn)計劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的'配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動合同知識普及等各類培訓(xùn)。
5、員工績效考核工作
xxx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾�，突出績效�?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。
xxx年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
1、辦公室秘書工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。
2、辦公室接待工作管理
一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
3、辦公室會議會務(wù)工作管理
xxx年完善了《會議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會議的會前準(zhǔn)備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事項處理工作。
4、辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
5、辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
6、管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假補(bǔ)充規(guī)定(暫行)》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定(草案)》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
三、綜合服務(wù)保障
1、車輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
2、公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器)，出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時處理”的原則，及時幫助個辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的a3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3、廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個，覆蓋了辦公樓，2號廠房，3號廠房和廠區(qū)周圍，1號廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個探頭。后期會根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價格差異：若交由外部人員承建，仍舊會有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開支。廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞�探頭無法正常工作而失去效果。
綜合工作總結(jié)9
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┳W(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實(shí)際，強(qiáng)化了四項學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)上級精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí)。
二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件。
三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力。
四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的.學(xué)習(xí)。
�。ǘ┳ス芾�，嚴(yán)格日常工作規(guī)范
1、在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。
2、對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排
3、每周4之前及時報送安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”情況周報和組織督查檢查情況和對非法違法、違規(guī)違章行為實(shí)施處罰情況周報表。
4、每月3日前及時上報煤礦、金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表和交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表。
5、參加市安監(jiān)局組織的通訊員培訓(xùn)班。
6、參加全國、全區(qū)、全市各類安全生產(chǎn)電視電話會議并已信息形式及時報送。
�。ǘ┬畔⑿麄鳎�
1、及時報送各類會議精神并已消息形式及時上報并在沂蒙晚報上得到較高的采用，20xx年1-5月份，共上報信息23條，其中，縣級媒體采用8條。
2、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于山東省安委會辦公室《關(guān)于近期兩起重大道路交通事故情況的通報》的通知文件
3、及時對企業(yè)安全隱患整改情況的整改信息進(jìn)行回復(fù)。
二、20xx年下半年工作計劃
（一）信息宣傳
1、及時發(fā)布最新安全信息，并積極向各級各類積極投稿，做好政務(wù)信息報送工作。
2、對上半年信息宣傳工作及時總結(jié)通報，及時統(tǒng)計通報下半年信息報送情況。
3、做好各項活動和總結(jié)的宣傳工作。
�。ǘ┢渌�
進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合工作總結(jié)10
根據(jù)市商務(wù)局《關(guān)于開展全市餐飲環(huán)境綜合整治工作的通知》要求，x區(qū)高度重視，認(rèn)真落實(shí)。對轄區(qū)內(nèi)各類餐飲經(jīng)營服務(wù)單位存在的問題進(jìn)行了全面排查與專項執(zhí)法整治，現(xiàn)將我區(qū)飲環(huán)境綜合整治工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我區(qū)高度重視此次全市餐飲環(huán)境綜合整治工作，制定并印發(fā)了《x區(qū)餐飲環(huán)境綜合整治工作方案》，明確了整治范圍和對象、整治內(nèi)容、工作措施及工作要求，確保專項整治工作的順利開展。
二、加強(qiáng)排查、巡查
整治工作中，各街道、各部門采取常態(tài)排查與集中摸排、重點(diǎn)排查與分散排查相結(jié)合的方法，對轄區(qū)內(nèi)餐飲經(jīng)營服務(wù)單位進(jìn)行逐一摸排，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。
三、整治成效
�。ㄒ唬┘姓尾惋嬓袠I(yè)油煙污染問題
在全區(qū)油煙污染整治過程中共出動執(zhí)法人數(shù)xxxx人次，出動執(zhí)法車輛xxx臺次，開展集中巡查xxx次，已安裝油煙凈化設(shè)施xxxx家，應(yīng)安裝但未裝的家，油煙凈化設(shè)施未正常使用xx家，油煙凈化設(shè)施未定期清洗xx家，約談商家xx次，宣傳相關(guān)法律法規(guī)xxx次，通過教育糾正xx家。
（二）開展餐飲服務(wù)單位監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊無證無照餐飲單位。
綜合整治期間，我區(qū)市場監(jiān)管局共出動執(zhí)法人員xxxx余人次，監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位xxxx家，下達(dá)責(zé)令改正通知書xxx份，均已限期整改完成。市區(qū)兩級監(jiān)督抽檢xxx批次，不合格xx批次，已全部立案調(diào)查。同時，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查餐飲單位無證無照行為，截至目前，共立案x件，案件均在查辦中。
�。ㄈ┘姓尾惋嬓袠I(yè)違反明碼標(biāo)價的.行為。
綜合整治期間，我區(qū)集中整治并依法查處餐飲企業(yè)違反明碼標(biāo)價規(guī)定的行為，引導(dǎo)了企業(yè)菜單標(biāo)識精細(xì)化工作。在x區(qū)創(chuàng)建“天府名縣”活動期間，以及利用“五一”、端午小長假之際，開展了我區(qū)重要景點(diǎn)及周邊市場價格行為檢查，重點(diǎn)檢查了餐飲行業(yè)明碼標(biāo)價行為，同時，要求xx個社區(qū)價格監(jiān)督員在節(jié)日來臨前夕，逐戶發(fā)放《明碼標(biāo)價行為告誡函》，并責(zé)任到人進(jìn)行簽收，共計發(fā)放告誡函xxxx余份，對檢查中存在的問題要求商家逐一進(jìn)行整改。
四、下一步工作
我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)餐飲經(jīng)營服務(wù)單位在控制油煙污染方面的法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)餐飲服務(wù)經(jīng)營者合法經(jīng)營意識。同時，對照臺帳，持續(xù)推進(jìn)全區(qū)餐飲環(huán)境整治工作
綜合工作總結(jié)11
x縣是沿淮農(nóng)業(yè)大縣，也是國家扶貧工作重點(diǎn)縣，國土面積××××平方公里，耕地×××.××萬畝，總?cè)丝凇痢痢寥f人,其中農(nóng)業(yè)人口×××.×萬人。我縣自××××年被列為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目縣以來，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大綜合治理開發(fā)力度，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量得到明顯提高，農(nóng)民收入得到不斷增加，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目真正成了“德政工程”、“民心工程”。
一、主要成效
自××××年至××××年××年間，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)累計投入資金×××××萬元，其中中央財政投入××××萬元，省財政投入××××萬元，縣財政配套×××萬元，銀行專項貸款××××萬元，農(nóng)民自籌××××萬元。先后在××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的×××個行政村實(shí)施項目，取得顯著成效。
一是項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件明顯改善。全縣累計改造中低產(chǎn)田面積××.××萬畝，平整土地××.×萬畝，開挖溝渠×××公里，興建電灌站××座，橋、涵、閘等各類建筑物×××××座，砂石路××公里，植樹×××萬株，新增和改善灌溉面積××.××萬畝，新增和改善除澇面積××.××萬畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)庇護(hù)面積××萬畝，擴(kuò)大良種種植面積××.×萬畝。
二是項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。通過項目帶動，組織了一大批科研人員和農(nóng)技專家走向田間地頭，在項目區(qū)培訓(xùn)農(nóng)民×.×萬人次，示范推廣了××多項深受農(nóng)民歡迎的先進(jìn)、實(shí)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種，使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加，多種形式的間套種和立體農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)作物病蟲草害綜合防治技術(shù)、節(jié)水和旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、平衡施肥技術(shù)等得到廣泛應(yīng)用，有效提高了農(nóng)民科學(xué)種田水平，項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。據(jù)測算，項目區(qū)的主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力比開發(fā)前增加××.××萬噸，新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值××××.××萬元。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。多年來，全縣共投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金×××.×萬元，扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè)×家，瓦埠湖大水面開發(fā)、皖西白鵝、正達(dá)肉雞等一大批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展加快，有力地促進(jìn)和帶動了農(nóng)民增收。目前，全縣已建立優(yōu)質(zhì)糧、油、棉、席草、果菜、水產(chǎn)、畜禽、林木等×大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，××個科技示范園區(qū)，基地面積達(dá)×××萬畝次，培育發(fā)展了省、市級龍頭企業(yè)×家，縣級龍頭企業(yè)××家，各種中介組織、經(jīng)營大戶××××家，興辦改建了×個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，×家企業(yè)產(chǎn)品分別通過HACCP（國家級）、綠色、無公害、省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，初步形成了以xx華祥公司為龍頭的水產(chǎn)、果菜加工冷凍、保鮮系列，以雨潤正達(dá)公司為龍頭的肉雞加工系列，以x州富康公司為龍頭的大米、面粉、食品加工系列，以板橋草席集團(tuán)為龍頭的草席織品系列，以廷龍瓜子公司為龍頭的炒貨系列，以豐谷、遠(yuǎn)翔、慶豐油脂公司為龍頭的油料、餅粕加工系列，以八公山泉豆制品公司為龍頭的豆制品加工系列，以三祥羽毛公司為龍頭的羽毛、羽絨加工系列，以xx盛華公司為龍頭的軋花、紡紗、脫脂梳棉、織布加 元，畝均投資×××元。總投資中農(nóng)民籌資投勞×××萬元，畝均籌資投勞×××元，項目區(qū)人均籌資×××元，按規(guī)定，項目區(qū)群眾自籌×××萬元中，農(nóng)民籌集現(xiàn)金要達(dá)到××.×萬元，人均××元，投勞折資××.×萬元，折合×.×××萬工日(按每工日××元計算)，項目區(qū)每個勞力達(dá)到××個工日。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，xx省規(guī)定農(nóng)民籌資投勞要采取“一事一議”的辦法，且每年每個勞力出工不得超過××個工日，人均籌集現(xiàn)金不得超過××元。因而，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的籌資規(guī)定與農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的矛盾難以協(xié)調(diào)，而隨著農(nóng)村大量勞力外出務(wù)工，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投勞計劃在實(shí)際操作上難以完成。
三是有償資金回收難。依照規(guī)定，往年土地治理項目的債務(wù)不再向農(nóng)民收取，由省、市縣三級財政按×：×：×比例承擔(dān)，雖然縣級只承擔(dān)××%，但對財力匱乏的x縣而言，仍然困難重重傳身教。特別是省農(nóng)墾局xx正達(dá)肉雞公司改制后，債務(wù)×××.××萬元移交x縣財政，更加重了x縣財政還款負(fù)擔(dān)�！痢痢痢�-××××年x縣應(yīng)歸還省財政農(nóng)業(yè)開發(fā)借款×××.×××萬元，實(shí)際歸還×××.××萬元，尚欠×××.×××萬元沒有歸還。
四是機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一，就縣級而言，機(jī)構(gòu)級別有正科、副科，也有財政局內(nèi)設(shè)股室，人員編制×—××人不等。機(jī)構(gòu)歸屬，有歸口政府的，有歸口財政的，有歸口農(nóng)業(yè)的。機(jī)構(gòu)歸屬和分管領(lǐng)導(dǎo)不同，管理的側(cè)重點(diǎn)則有不同。另外農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)屬于政府行為，不具有任何經(jīng)營性質(zhì)，而在這機(jī)構(gòu)改革中絕大多數(shù)縣(區(qū))把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦定為事業(yè)單位，從機(jī)關(guān)分留人員中予以補(bǔ)充，影響了機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定，不利于選拔優(yōu)秀人才充實(shí)開發(fā)隊伍。
幾點(diǎn)建議
×、市、縣級財政配套資金安排應(yīng)考慮貧困地區(qū)實(shí)際
對財力確有困難的市、縣，應(yīng)適當(dāng)降低配套比例或者不要求配套，不搞一刀切。
×、降低土地治理項目中籌資投勞的比例
鑒于目前農(nóng)民收入不高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長緩慢等實(shí)際情況，結(jié)合xx省農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定，建議把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)籌資投勞的
比例降低到中央財政投資的××%以內(nèi)為宜。
×、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置
把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)列入各級政府系列，以利于開發(fā)機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定，有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)開發(fā)隊伍建設(shè)。
×、加快項目審批進(jìn)度，力爭項目當(dāng)年審批當(dāng)年完工。
目前，年度項目一般于×月份下達(dá)計劃，××月份完成初步設(shè)計審批，第四季度上級資金方可到位，往往錯過了秋冬施工的大好季節(jié)，以致項目要到下年度××月份才能竣工。因此建議當(dāng)年項目于年初下達(dá)計劃，上半年完成設(shè)計審批,以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
×、加大對糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)大縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的投入力度
我縣糧食產(chǎn)量連續(xù)多年超百萬噸，，躋身全國百強(qiáng)縣之列；全縣中低產(chǎn)田面積近百萬畝，但糧食單產(chǎn)卻穩(wěn)居全省前列；因此，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)潛力較大，如上級財政進(jìn)一步加大對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的支持與投入力度，必將推動x縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)躍上一個新的臺階。
四是項目區(qū)農(nóng)民收入明顯提高。隨著項目區(qū)水利、交通、市場等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力加強(qiáng)，特別是農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)市場能力提高，農(nóng)民收入顯著提高。據(jù)調(diào)查，項目區(qū)農(nóng)民人均純收入與非項目區(qū)相比凈增×××元左右，增幅達(dá)××%。
二、基本做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。我縣高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，一直將之作為發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略工程來抓，實(shí)行目標(biāo)考核，從縣到鎮(zhèn)到村層層建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。項目實(shí)施過程中，縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，協(xié)助解決施工中遇到的問題，督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量。各有關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合，財政部門積極調(diào)度資金，千方百計保證配套資金足額到位，水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等業(yè)務(wù)部門緊密配合，積極參與開發(fā)項目的立項、論證、評估、實(shí)施管理和驗(yàn)收工作，充分發(fā)揮職能作用。全縣上下共同努力，形成了農(nóng)業(yè)開發(fā)的'合力。
�。ǘ⿵V泛宣傳，提高認(rèn)識。結(jié)合項目區(qū)的工程建設(shè)、良種良法推廣、購機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放等工作，采取畫廊、廣播、電視等宣傳形式，在項目區(qū)大力宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策。把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作為民做實(shí)事、為民辦好事的目標(biāo)宣傳透徹，使群眾都能知道綜合開發(fā)的作用及好處，形成良好的工作氛圍。
（三）科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計。本著因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、擇優(yōu)立項、規(guī)模開發(fā)的原則，我縣在項目安排上，圍繞糧食安全，選擇糧油棉增產(chǎn)潛力大、商品率高、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、基礎(chǔ)條件好、干群開發(fā)積極性高、開發(fā)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)。著力提高糧食生產(chǎn)能力。圍繞十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，按照扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)的原則，大力實(shí)施龍頭帶動和名牌產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，集中產(chǎn)業(yè)化項目資金，重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大、帶動力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開拓市場、加工增值、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的重要作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。在項目布局和項目前期論證上，我縣根據(jù)項目區(qū)所處的流域和呈現(xiàn)的水系特點(diǎn)，進(jìn)行田林路土水綜合規(guī)劃，橋涵閘站渠全面配套。同時注重提高項目區(qū)的科技含量，把新品種、新技術(shù)等科技成果的轉(zhuǎn)化作為項目建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容，整體提升項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。具體在以下三個方面做文章、下功夫：一是因地制宜搞規(guī)劃。根據(jù)項目區(qū)的供水水系、土壤分類、林網(wǎng)布局、機(jī)械構(gòu)成等多類情況，按照田塊方整化、溝渠標(biāo)準(zhǔn)化、道路網(wǎng)絡(luò)化、建筑物配套化、田間林網(wǎng)化和灌溉節(jié)水化、渠道防滲化、作業(yè)機(jī)械化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，并與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如××土地治理項目區(qū)為丘崗地形，水源不足，我縣規(guī)劃了×座小型蓄水工程，新建和維修了兩座電灌站，從而保證了項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，取得良好效果。二是廣納民意搞規(guī)劃。充分聽取項目區(qū)農(nóng)民的意見和建議，遵循他們的種植傳統(tǒng)，在達(dá)成一致的情況下完成項目初步規(guī)劃，進(jìn)行公示后進(jìn)一步完善。三是邀請專家搞規(guī)劃。邀請農(nóng)業(yè)、水利等部門的技術(shù)人員，對項目區(qū)水系進(jìn)行系統(tǒng)考察，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，確保項目區(qū)“旱能灌、澇能排、渠相連，路相通”，項目區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整、作物布局、引進(jìn)技術(shù)科學(xué)合理。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化管理，健全機(jī)制。經(jīng)過多年不斷實(shí)踐，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)從資金的籌集和管理，到項目的建設(shè)和管護(hù)，都形成了一套較為完整的制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目公示制。土地治理項目立項之初，利用廣播、電視、宣傳欄等形式，對項目的范圍、治理任務(wù)、 投資來源、主要建設(shè)內(nèi)容和相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行公示，讓項目區(qū)的干部群眾了解項目情況，聽取群眾意見，接受群眾咨詢，并及時給予答復(fù)處理。項目公示結(jié)束后，及時召開項目區(qū)村民代表大會，進(jìn)一步說明項目的詳細(xì)建設(shè)方案、農(nóng)民籌資投勞計劃和項目實(shí)施的措施及公示期農(nóng)民所提意見的處理情況，充分進(jìn)行磋商，形成共識，經(jīng)村民代表大會三分之二以上代表同意后，履行簽字手續(xù)，形成農(nóng)民籌資投勞決議。項目實(shí)施過程中，對工程招投標(biāo)、大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼推廣等進(jìn)行公示，增加項目建設(shè)的透明性和公開性，自覺接受群眾監(jiān)督。項目竣工后，在項目區(qū)顯要位置建立公示牌，對項目完成的投資及工程量、取得的效益和工程的產(chǎn)權(quán)人、管護(hù)人進(jìn)行明確。二是全面推行招投標(biāo)制和政府采購制。從××××年開始，我縣對土地治理項目中的全部土建工程，嚴(yán)格按程序進(jìn)行公開競爭性招標(biāo)。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目所需的農(nóng)技設(shè)備、良種、化肥、苗木等貨物，全部委托縣政府采購中心代理采購業(yè)務(wù)。這樣做，既節(jié)約了采購成本，又從源頭扼制了腐敗行為的產(chǎn)生。三是積極推行項目監(jiān)理制。在土地治理項目實(shí)施過程中，我縣始終把工程質(zhì)量放在首位，擇優(yōu)選定工程監(jiān)理單位，對工程進(jìn)行監(jiān)理，并制定了詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃，明確了監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理目標(biāo)。四是嚴(yán)格實(shí)行縣級報帳制。我縣在認(rèn)真領(lǐng)會《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報帳實(shí)施辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報帳實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，制定了《x縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目財政無償資金報帳程序》，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣級報帳管理的主要方式、操作流程、特別要求等都做出了具體規(guī)定。五是加強(qiáng)建后工程管護(hù)。為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目最大限度地發(fā)揮長久效益，我縣把工程管護(hù)作為項目建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。所有建后工程及時明晰產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。明確項目所在村的村主任為第一責(zé)任人。同時建立健全管護(hù)制度，根據(jù)工程類別，分別制定了泵站管護(hù)制度、林網(wǎng)管護(hù)制度、砂石路管護(hù)制度、田間工程管護(hù)制度和設(shè)備器械管護(hù)制度等，做到有章可循、有法可依。此外，我縣還積極探索產(chǎn)權(quán)拍賣轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)委托管理等新形式。
三、存在問題
近些年來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)內(nèi)容不斷拓展，綜合效益不斷提高，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了不可替代的作用。但是，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作也還存在一些不足和問題：
一是市縣籌集配套資金難度大。前幾年，我縣財政配套資金是在財政入不敷出的情況下，千方百計減少其他開支、壓縮其他建設(shè)項目，咬緊牙關(guān)、硬著頭皮配套的。隨著國家對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的投入加大，各方面要求增支的壓力加重，地方財政已力不從心，配套資金足額到位越來越難。雖然我縣作為國家扶貧工作重點(diǎn)縣，土地治理項目中省財政已代縣財政予以配套，但市財政配套資金及產(chǎn)業(yè)化項目縣級配套資金仍然無法到位。
二是農(nóng)民籌資投勞任務(wù)落實(shí)難。農(nóng)民收入增長緩慢，極大地制約了農(nóng)戶再生產(chǎn)能力的提高和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)自籌資金的增長。按照國家財政部的規(guī)定，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)民籌資投勞應(yīng)占中央財政資金××%，其中籌資××%，投勞××%。土地治理項目一般都在基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱的地方實(shí)施，基礎(chǔ)條件差，大部分項目區(qū)的農(nóng)民并不富裕。按照現(xiàn)行投資標(biāo)準(zhǔn)每畝×××元的配套比例計算，畝均籌資投勞×××元。如果在正常年景，不計勞動力成本，扣除種子，肥料、農(nóng)藥、水費(fèi)、機(jī)械作業(yè)等生產(chǎn)費(fèi)用，我縣農(nóng)民耕種一畝田年實(shí)際純收入只在×××元左右，籌資投勞占畝均純收入的××.××%。如我縣瓦埠鎮(zhèn)××××年土地治理項目，治理面積×萬畝，農(nóng)業(yè)人口××××人，農(nóng)業(yè)勞力××××人，總投資×××萬
綜合工作總結(jié)12
本學(xué)期，綜合組在學(xué)校教研室的帶領(lǐng)下，按照工作部署，扎扎實(shí)實(shí)的完成了各項教育、教學(xué)、教研工作。教師既能上好課，又盡心盡責(zé)地做好學(xué)校各項工作，使得教學(xué)工作繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展�，F(xiàn)對綜合組一學(xué)期工作加以梳理，通過全組老師的辛勤努力，工作取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、教研組建設(shè)方面：
隨著科學(xué)的發(fā)展、形勢的需要，時代對我們教育工作者提出了越來越高的要求，我們切實(shí)感受到了自身的壓力，并有著強(qiáng)烈的危機(jī)意識。因此，我們教研組十分重視教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。我們將更新教育教學(xué)觀念、完善教師自身知識結(jié)構(gòu)和不斷探索新的教學(xué)模式，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┲贫ń虒W(xué)計劃，將“教學(xué)常規(guī)”認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
本學(xué)期教研組活動，根據(jù)學(xué)校要求，自學(xué)教育書籍，并經(jīng)常交流心得，形成勤奮好學(xué)，積極向上的好風(fēng)氣。
�。ǘ┚C合組的教師都能夠獨(dú)立承擔(dān)上好公開示范課，能夠自覺堅持在自己的工作崗位上，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步。
�。ㄈ┳龊媒萄薪M網(wǎng)頁建設(shè)的`工作，加強(qiáng)校本工作交流。
二、抓好教學(xué)常規(guī)
�。ㄒ唬┲贫ㄓ媱澢蟆皩�(shí)”。
學(xué)期初，綜合組在廣泛討論的基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校及區(qū)教研室的工作部署，制定了本學(xué)期的組內(nèi)工作計劃，有措施、有要求，確保了計劃的可行性和活動的有序性。組內(nèi)教師再依據(jù)組內(nèi)教研計劃制定個人教學(xué)計劃。老師們的計劃制定的比較切實(shí)具體，既有對教材的分析，又有相應(yīng)的教學(xué)策略。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神。
我們教研組學(xué)科雜，辦公地點(diǎn)分散，老師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)均很重，但我們努力創(chuàng)造一些機(jī)會、增進(jìn)老師之間的交流，并在工作上互相幫助，增進(jìn)老師之間合作精神，以集體的智慧和力量來完成好各項工作任務(wù)，使每一個人倍感集體的溫暖和同事的友愛。
三、開展的活動
綜合組根據(jù)縣教研室和學(xué)校的教研計劃，把如何在課堂中落實(shí)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)作為一學(xué)期研究工作的重點(diǎn)。
�。ㄒ唬╅_展集體備課活動。
“群策群力，集思廣意”是我們科組一直堅持的工作作風(fēng)，在集體備課活動中，我們做到有課題、有中心發(fā)言人，有評議，大家交流切磋，取長補(bǔ)短，師師互動。
�。ǘ┕_課的探討
毛錫金，陳XX，謝XX等老師分別開了公開課，教學(xué)態(tài)度非常認(rèn)真，教學(xué)設(shè)計能力強(qiáng)、課堂組織水平都不錯。于此同時，我們也進(jìn)行了公開課的研討，讓老師們能夠有更大的進(jìn)步。
�。ㄈ┖蛯W(xué)校共同參與舉辦了導(dǎo)游現(xiàn)場比賽活動。
為豐富學(xué)生課余活動，推進(jìn)校園廉政文化建設(shè)，綜合組教師參與了學(xué)校導(dǎo)游現(xiàn)場比賽活動，評出了導(dǎo)游職業(yè)之星。
�。ㄋ模┱n后評議
課后評議是提高教師理論水平重要的環(huán)節(jié)。我們組每完成一次公開課都要進(jìn)行集中評議。這個學(xué)期我們采用不同的評價模式，給每個教師分配任務(wù)，從教師的儀態(tài)、教材處理、導(dǎo)入、評價語、重難點(diǎn)等方面進(jìn)行評議，有針對性地評議的內(nèi)容也圍繞著課題進(jìn)行，大家各抒己見，形成共識。
四、存在問題
1、隨堂聽課還未做到經(jīng)常性。
2、科研水平有待提高。
以后我們組將再接再厲，揚(yáng)長避短，在總結(jié)本學(xué)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在各位教師的共同努力下，我們組下學(xué)期各方面的工作會做得更好，對此，我們充滿信心。
綜合工作總結(jié)13
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁�，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。
通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點(diǎn)對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來說堪稱難點(diǎn)，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里，平日閑時我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試，通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人借貸從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn)，一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。
在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的.正常運(yùn)營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況；綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心；對員工個人檔案重新進(jìn)行了整理，對K3人力資源系統(tǒng)及時進(jìn)行維護(hù)，做好了支行員工人事管理工作。對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強(qiáng)了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不定期的對網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實(shí)施和落實(shí)，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取進(jìn)步。
通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗(yàn)，爭取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
在20xx年的工作中，我們堅持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力”的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項工作任務(wù)。
一、工作與成效
(一)抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準(zhǔn)確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。
(二)抓好規(guī)范管理，確保各項工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。
1、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個，并經(jīng)董事會審議全部通過。從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個。其中：涉及綜合管理方面的制度38個，占45%。于20xx年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實(shí)施對于強(qiáng)化經(jīng)營管理，維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。
2、重視安全保衛(wèi)工作，維護(hù)安全運(yùn)營
第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中，第一，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對案件風(fēng)險排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險排查工作扎實(shí)有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時間和具體要求等。第三，明確重點(diǎn)，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險排查“回頭看”活動中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組，重點(diǎn)對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元，占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險防范意識和遵章守紀(jì)的自覺性。
第二、高度重視安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實(shí)施方案》，確立了指導(dǎo)思想、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。同時，對案件防控7個方面的16條工作任務(wù)落實(shí)到部門和崗位，并提出了完成任務(wù)的時限。
層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》。董事長與行長、行長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，明確各層次案件防控工作責(zé)任。
第三、加強(qiáng)對員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力。
第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件，研究分析案件風(fēng)險和安全保衛(wèi)工作形勢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全，我行于20xx年春節(jié)、五一、國慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕各種案件的發(fā)生。
綜合工作總結(jié)14
按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排，龍洞水庫綜合執(zhí)法的主要工作內(nèi)容是依法取締龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚和燈光網(wǎng)，有效減少污染源，確保縣城居民飲水安全。在實(shí)際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的大力支持與配合，基本實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。
一、基本情況
龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚起源于上世紀(jì)九十年代中期，通過不斷發(fā)展，網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加，截止到20xx年10月，龍洞水庫共設(shè)網(wǎng)箱710張，21000m，其中：鋼管網(wǎng)16000m，竹木網(wǎng)5000m，涉及到61戶養(yǎng)殖戶，其中當(dāng)?shù)匾泼駪?2戶，非移民9戶，存魚總量近76萬斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內(nèi)臟500斤，對龍洞水庫水質(zhì)污染明顯。同時龍洞水庫設(shè)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）61張，嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源。
二、具體工作開展情況
�。ㄒ唬┙M建執(zhí)法工作專班
20xx年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專班，專班共抽調(diào)工作人員12人。
�。ǘ┱{(diào)查摸底
20xx年10月，工作專班工作人員入庫現(xiàn)場調(diào)查，通過調(diào)查摸清了龍洞水庫網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設(shè)時間、大小、戶主、詳細(xì)位、存魚品種及數(shù)量，并逐一登記、拍照，由養(yǎng)殖戶簽字認(rèn)可，同時，對抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊，調(diào)查摸底工作結(jié)束后，將調(diào)查的情況在雙龍湖居委會進(jìn)行了公示。
�。ㄈ┳咴L座談宣傳發(fā)動
調(diào)查摸底工作結(jié)束后，工作專班向縣人民政府做了專題匯報，制定了網(wǎng)箱“以獎代補(bǔ)”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月－12月，工作專班分成三個小組，入戶座談，宣傳解釋相關(guān)法律法規(guī)和政策，讓養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識到取締龍洞水庫網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開養(yǎng)殖戶會議，對網(wǎng)箱拆除及“以獎代補(bǔ)”方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明，明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱，能上市的箱內(nèi)存魚由養(yǎng)殖戶自行處，無法上市的魚苗，政府將按照“以獎代補(bǔ)”的方式，予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
�。ㄋ模┮婪ㄈ【喬ЬW(wǎng)
20xx年農(nóng)歷臘月二十二日，工作專班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對龍洞水庫61張?zhí)ЬW(wǎng)（燈光網(wǎng)）全部依法取締，由于前期宣傳到位，抬網(wǎng)取締工作十分順利。
�。ㄎ澹┐骠~處
春節(jié)后，經(jīng)工作專班詳細(xì)調(diào)查，能上市的成魚，養(yǎng)殖戶已基本銷售完畢，但仍有38萬斤魚苗及特種魚無法在當(dāng)?shù)爻鍪�，�?jīng)過工作專班人員多方聯(lián)系、考察，最后決定由恩施魚商集中外調(diào)，按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價由政府給養(yǎng)殖戶補(bǔ)差。通過近1個月的集中外調(diào)，除因氣候原因無法外調(diào)的2.3萬斤特種魚苗外，其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，待氣候條件合適后調(diào)出龍洞水庫。
三、整體工作完成情況
一是龍洞水庫的抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）已全部依法取締完畢，且無死灰復(fù)燃跡象；二是龍洞水庫網(wǎng)箱面積已由原來的21000m降至目前的'450m；三是網(wǎng)箱存魚由原來的76萬斤降至目前的1.5萬斤；四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶“以獎代補(bǔ)”資金近300萬元。
四、掃尾工作安排與計劃
目前掃尾工作的重點(diǎn)一是盡快將1.5萬斤特種魚苗調(diào)出龍洞水庫；二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理；三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸，為此，工作專班及水利水產(chǎn)局黨組召開了專題會議安排部署了掃尾工作。
（一）特種魚苗按計劃于7月15日前外調(diào)完畢該養(yǎng)殖戶已于7月7日開始外調(diào)，目前因龍洞水庫水位低、人工轉(zhuǎn)運(yùn)距離遠(yuǎn)、氣溫高導(dǎo)致死亡率較高，調(diào)運(yùn)速度慢，每天外調(diào)量不足20xx斤。
（二）花白鰱魚苗處理方案
花白鰱魚苗未經(jīng)縣政府、工作專班及主管部門許可，由雙龍湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖，7月6日，工作專班召集雙龍湖居委會干部、居民代表、專業(yè)合作社相關(guān)人員召開專題會議，明確了由雙龍湖居委會于7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚苗，其損失由專業(yè)合作社承擔(dān)。
�。ㄈ┦Ｓ嗑W(wǎng)箱處計劃
待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后，工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運(yùn)上岸。
五、存在的主要問題
3月12日，大部分存魚處完畢后，因氣候原因尚有2.3萬斤特種魚苗無法外調(diào)，當(dāng)時工作專班決定由一個養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，但魚苗集中后，由于在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中魚體受傷感染，死亡嚴(yán)重，存活率低，導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重，“以獎代補(bǔ)”資金預(yù)算時，沒有考慮到該因素，因此目前尚有10萬元的資金缺口無法解決。
綜合工作總結(jié)15
x年，是我項目部工期關(guān)鍵年，項目綜合部緊跟項目部形勢，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，圍繞年初確定的工作計劃，較好地實(shí)施與履行，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，積極配合各部門工作，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和后勤服務(wù)，確保了項目部各項工作的有序推進(jìn)，為項目部年度整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將x年綜合部主要工作情況匯報如下：
一、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)部門管理
綜合部不斷適應(yīng)項目部的需要，根據(jù)部門職責(zé)要求，適時調(diào)整各時期工作重點(diǎn)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行，扎實(shí)有效地開展各項基礎(chǔ)管理工作。在工作中增強(qiáng)團(tuán)隊與服務(wù)意識，穩(wěn)中求細(xì)，明確崗位分工，關(guān)聯(lián)工作相互配合，逐步形成了“職責(zé)分明，密切配合”的工作格局。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立高度的服務(wù)意識。為了使部門內(nèi)每位員工分管的工作保質(zhì)保量，綜合部開展定期和不定期的檢查，于5月份公司檢查組的內(nèi)審中，對資料進(jìn)行了全面的整理，保證了內(nèi)業(yè)資料的完善和業(yè)務(wù)水平的提高;部門員工團(tuán)結(jié)向上，在本年度開展的20多次迎檢工作中，做到細(xì)心策劃、精心布置、逐條落實(shí)，整體服務(wù)水平多次受到好評，為項目部樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
二、參與項目管理，努力做好行政管理工作
1、組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議、臨時性的工作會議、項目部民主管理大會，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，根據(jù)需要做好會議紀(jì)要以及會議紀(jì)要的傳閱、督辦，并做到保密和及時歸檔。
2、制度建設(shè)方面。為進(jìn)一步促進(jìn)工作向程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《項目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《員工手冊》以及、《項目部標(biāo)準(zhǔn)化制度編制指南》等，綜合部先后牽頭修訂了《項目部崗位職責(zé)》、《車輛管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《電話費(fèi)管理制度》、《請假管理制度》等規(guī)章制度，為項目整體的有效管理和規(guī)范化，起到了促進(jìn)作用。在這些制度實(shí)行過程中，也存在不合理之處，及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的反饋信息改進(jìn)，爭取能做到制度化、合理化和人性化。
3、人力資源方面。整理員工花名冊并及時更新，做好員工培訓(xùn)工作，建立《員工崗前培訓(xùn)制度》，在項目部組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)十余次，包括三級安全培訓(xùn)、技術(shù)專項培訓(xùn)等;加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的管理，做好勞務(wù)隊伍人員登記，完善用工勞動合同制度，做好勞務(wù)工的培訓(xùn)工作，由各部門專業(yè)人員對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)、安全方面的專題培訓(xùn)。
4、公文辦復(fù)方面。搭建好領(lǐng)導(dǎo)和職工之間、公司和項目之間“上傳下達(dá)”的橋梁，嚴(yán)格公文收發(fā)程序，及時傳閱文件，做好登記和存檔，形成閉合。一年來，綜合部x年度共收到各類文件380余份，報領(lǐng)導(dǎo)批示并敦促相關(guān)人員和部門處理，督察督辦，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
5、做好辦公用品的購置和發(fā)放。辦公用品的使用和發(fā)放本著“節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)、保障供給”的原則，提倡廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用，控制全年辦公費(fèi)用在概算范圍內(nèi);嚴(yán)格辦公用品的申請與采購、發(fā)放程序，各部門于月底上交所需辦公用品申請單，綜合部認(rèn)真核實(shí)，多方詢價報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。
6、根據(jù)各部門工作需要，方便業(yè)務(wù)交流和文件傳送，在南站駐地開通有線網(wǎng)絡(luò)及無線網(wǎng)絡(luò)。
7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度，對項目部印章和本部門的印章使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性。
8、為職工購買人身意外傷害保險，保障職工人身利益。
三、做到生產(chǎn)保障有力，搞好職工后勤工作
綜合部把搞好后勤服務(wù)作為部門的一項重要職能，保障職工在舒心的環(huán)境中工作和生活，有力地保障了生產(chǎn)的需求。
1、認(rèn)真做好車輛的安全使用和管理。從項目實(shí)際工作情況出發(fā)，參照公司《小車使用辦法》，及時制定了項目的《車輛管理辦法》，并責(zé)任到具體領(lǐng)導(dǎo)，使車輛安全有效地服務(wù)于生產(chǎn)生活，杜絕了浪費(fèi)使用和不安全因素。
2、后勤服務(wù)中的食堂、宿舍是與員工息息相關(guān)的兩方面。食堂方面，著力改善職工伙食，綜合部牽頭設(shè)立伙委會，每月對食堂進(jìn)行一次大檢查和綜合考評，監(jiān)督食堂工作，穩(wěn)定飯菜價格，調(diào)整職工菜譜，每周六晚實(shí)行半價餐，敦促食堂管理人員改進(jìn)食堂飯菜質(zhì)量，保障食品安全、衛(wèi)生;員工宿舍及時配置床具、桌子、電視、空調(diào)等生活設(shè)施，并做好物品登記工作;配備專門的清潔員，逐步改善員工的生活休息環(huán)境;在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對職工澡堂進(jìn)行改造，雨季來臨之前維修了屋頂，鋪設(shè)了宿舍門口路面，改造了會議室和廁所，使員工有一個較舒適的環(huán)境，得到了員工的認(rèn)可，讓員工更能以項目為家，以企業(yè)為家。
3、八月份順利完成攪拌站三棟活動房的搬遷，九月份在項目部的搬遷中，組織人力物力平穩(wěn)有序的搬遷了財務(wù)部、綜合部、實(shí)驗(yàn)室和食堂，順利的交接了房屋。
四、重視文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神
項目的文化建設(shè)使企業(yè)文化建設(shè)的延伸，作為工程單位，項目文化建設(shè)是項目生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，在項目文化建設(shè)中，綜合部主要負(fù)責(zé)的工作為：文明工地施工現(xiàn)場中各種標(biāo)示標(biāo)牌的管理和協(xié)助制作;駐地和戶外的各種宣傳牌、宣傳欄的設(shè)計;施工現(xiàn)場的圖片視頻資料的采集和編輯;宣傳報道的撰寫，以集團(tuán)公司、公司新聞宣傳平臺為依托，提高項目知名度，同時以項目宣傳資源豐富企業(yè)文化，x年共計向局報和局網(wǎng)站投遞稿件十五篇，其中在局網(wǎng)站上發(fā)表六篇;聯(lián)合黨支部、工會、團(tuán)支部，積極組織員工活動，如五一的拔河比賽，豐富職工業(yè)余生活;協(xié)助工會組織x年項目部民主管理大會。通過以上方面，增加了職工對項目和企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，樹立了良好的對外形象，提升了企業(yè)的知名度。
五、存在問題和改進(jìn)措施
成績屬于過去，在回顧中也深感到有許多不足之處，主要存在以下幾個方面的問題：
1、部門整體人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。
在以后的工作中要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，根據(jù)實(shí)踐多總結(jié)積累，多讀好書，多思考，注重工作細(xì)節(jié)，同時要善于聽取各方面的意見和建議，及時改進(jìn)工作中的不足，完善各項工作，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高自身的`素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、工作思路不夠開闊，工作內(nèi)容局限于常規(guī)工作和上級安排的任務(wù)。
作為綜合部要站在更高的角度看待問題，在完成好本部門日常工作的同時，注重本部門人員之間的協(xié)作，積極的同各部門交流溝通，認(rèn)真聽取員工在各方面的訴求，定期的向領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報工作，協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)好各部門以及上下級關(guān)系，真正起到核心、紐帶的作用。
六、x年工作計劃
對于即將迎來的x年，我部門會再接再厲，執(zhí)行公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞項目新的生產(chǎn)任務(wù)，以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用。計劃以下幾項工作安排：
1、完成本部門工作的同時，每周組織本部門員工開例會一次，對過去的一周作總結(jié)和溝通，對下周工作制定計劃;每月組織本部門員工學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)部門細(xì)化、量化管理，努力降低辦公費(fèi)用支出，提倡和監(jiān)督全體職工節(jié)約用水用電，降低能耗，每月做一次成本分析，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并改進(jìn)。
3、加大項目宣傳力度，力爭每月在局及以上級別報刊或網(wǎng)站上發(fā)表報道一篇;收集施工過程中重要的影像資料，特別是項目后期，做好影像資料的整理。
總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合部全體員工本著“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的原則，全心全意以項目發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在項目領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠做好項目部工作開展的后盾和公司品牌樹立的典范，開創(chuàng)中鐵一局物貿(mào)公司的美好明天!
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